实施低成本竞争战略促进企业持续健康发展

面对竞争激烈的市场环境和盈利空间不断压缩的行业特点，施工企业必须创新经营理念和管理机制，实施低成本竞争战略，走“低成本竞争，高品质管理”的路子，才能提高企业生产力水平，促使企业持续健康的发展。     

实施名牌战略提高企业竞争实力

名牌是企业的无形资产。它不仅是参与国际市场竞争、振兴民族工业、发展国民经济强有力的武器,也是国有大中型企业走向市场的通行证。 随着世界经济一体化和贸易全球化进程的不断加快,国有企业的市场角逐,已经由单纯的产品较量,升级为依靠代表企业综合竞争实力的名牌取胜。在这一关系企业生存发展的重要转折关头,我们调整经营策略,抓住机遇,把实施品牌战略作为企业步入质量效益型发展轨道,迎接加入ＷＴＯ后严峻挑战的重要措施,提出了依靠品牌化战略,不断提升企业产品科技含量的指导思想,以争创三毛“派神”名牌为目标,拓宽企业…     

企业发展中实施名牌战略

进入二十一世纪,市场竞争越来越激烈,归根到底,市场竞争的实质是商品品牌的竞争。为了长期占领市场,必须坚持实施名牌战略。实施名牌战略是提升我国综合实力,增强国际竞争力的重要手段和有效途径,也是应对国际竞争的客观需要。     

企业发展中实施名牌战略

进入二十一世纪,市场竞争越来越激烈,归根到底,市场竞争的实质是商品品牌的竞争。为了长期占领市场,必须坚持实施名牌战略。实施名牌战略是提升我国综合实力,增强国际竞争力的重要手段和有效途径,也是应对国际竞争的客观需要。     

积极实施名牌战略 努力推动我省经济持续快速健康发展

<正> 1993年,为响应省委、省政府提出的"学豪门、抓强项、创拳头、争一流"的要求,开始推荐我省第一批名牌产品,从而拉开了动员组织全省工业战线加强质量管理、努力开拓市场、争创名牌产品、走质量效益型发展道路的序幕,以后每年向社会推荐一批省名牌产品。1995年,省委省政府领导在分析工业经济发展形势的基础上,提出了实施名牌战略、加快培植发展我省名牌拳头产品的要求。1996年6月,省政府领导在调研质量工作时,正式提出实施"质量兴省名牌兴企战略"。1997年全省经济工作会议将"质量兴省名牌兴企战略"列为我省经济战线"五大战略"之一。同时成立了"河北省质量兴省名牌兴企战略领导小组"及其办公室。同年出台了《河北省质量兴省名牌兴企战略规划》(1997年-2010年)。1998年,颁布了《河北省名牌产品     

实施名牌战略 提高企业竞争实力

简要叙述企业通过“以品牌为导向,拓宽经营市场,以品牌为龙头,推进技术创新,以品牌为依托,加快发展步伐”的战备,实现了企业产品的优化和企业的全面发展,说明了品牌就是效益,品牌就是出路的理念。     

实施企业名牌战略

随着市场竞争的愈演愈烈,传统的以质量为主的市场竞争已大大扩展了内涵和外延,上升为包括质量、品种、信誉、企业形象、企业精神和服务水平等综合素质竞争。因此,企业之间的竞争便演化为商标之间的竞争即名牌竞争。面对洋名牌的挑战和冲击,我们只有创出自己的名牌,才能占领国内市场,进军国际市场,求     

企业实施名牌战略的探讨

市场经济是平等竞争并以竞争为基本动力 的经济。国内外多年的实践都证明,在 激烈的竞争中,企业实施名牌战略是英明之举。市场经济需要名牌,市场经济为名牌的发展开辟了极其广阔的天地。企业实施名牌战略,就是要最大限度地发挥自身的优势,以尽可     

枣庄市房地产开发持续健康发展

枣庄市房地产开发从1979年开始起步，经历了住房福利型、实物分配的卖新高度市场向货币化、商品房买方市场的转化；由统建、联建计划经济模式向规模化、集约化、市场经济模式的渐进。     

企业实施名牌战略应注意的五个问题

一、名牌产品也需市场导向现在,企业对于实施名牌战略都很重视,有不少企业已打出了自己的名牌产品,有的还创出了国际名牌。然而,一些名牌产品企业,对名牌也需坚持市场导向问题缺乏深刻认识。他们以为,名牌产品市场消费号召力很大,肯定能在市场上热销,不存在市场导向问题,这种静止地对待动态市场变化的看法,有失偏颇,在市场变化频率日益加快和新的名牌产品不断出现的情况下,注定是要“大意失荆州”的。有教训可鉴。上海一家企业,,。品曾获得过国优称号,并在一次国际博览会上得过金奖,当时,是享誉全国的名牌产品,不但在市场…     

我国企业实施名牌战略的问题与对策

为了振兴民族经济 ,开拓国际市场 ,我们必须拥有自己的名牌产品。然而 ,据笔者调查 ,由于这样或那样的原因 ,我国企业在实施名牌战略过程中仍然存在着诸多问题 ,使我国刚刚起步的名牌事业举步维艰。本文拟结合参加陕西省经贸委组织的１９９８年名牌产品复查工作的实践 ,对此进行探讨 ,并提出笔者的观点和建议。１名牌企业存在的问题１．１企业负担重有的企业单就某名牌产品来说市场形势相当不错 ,盈利颇丰 ,但从整个企业的情况来看 ,由于负担太重 ,盈利非常少 ,甚至是亏损的。例如西安某钢铁厂。该厂持有冶金部颁发的生产许可证 ,具备完善的…     

美国企业是如何实施名牌战略的

名牌即著名商标,它能反映一个国家、一个地区的综合实力,反映其经济增长的质量和水平。同时也集中体现了一个企业的整体素质,标示着企业的信用和形象,是企业最重要的无形资产。市场经济,风云变幻,谁拥有了名牌,谁就掌握了竞争的主动权,就能立于不败之地。当今世界经济发达国家,莫不是以名牌支撑,其中尤以美国为最,全球500家大公司中,美国占据了153家。创立名牌、保护名牌、发展名牌已成为美国企业称雄国内市场、参与国际竞争最重要的战略手段。     

实施名牌战略与企业制度创新

改革开放以来，特别是我国国民经济走出短缺之后，实施名牌战略越来越为广大企业所重视，同时也为国家和各级政府所重视。理论界则对有关理论问题，如什么是名牌，为什么要创名牌，以及如何创名牌等进行了广泛深入的研究。我认为，实施名牌战略，必须在统一认识的基础上，抓住一些关键环节，并从根本上实现企业制度的创新。实施名牌战略必须统一思想认识实施名牌战略，首先必须统一思想认识。最重要的是要弄清楚什么是名牌，为什么要创名牌，如何才能创名牌等基本问题。关于什么是名牌，理论界有各种不同的说法。有的人说，名牌就是知名的牌…     

从新飞的发展看企业名牌战略的实施

从新飞的发展看企业名牌战略的实施□李松林卢述林现代市场经济是一个名牌争霸天下的时代。一个企业若没有在国际、国内市场上打得响的名牌产品，在日趋激烈的竞争中，就只能处在被动挨打的地位。因此，努力发展名牌，对于企业的发展壮大，有着极为重要的战略意义。名牌不...