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在供应链环境中,本文分析了供应链牛鞭效应的产生机理和危害,并有针对性地提出了防范牛鞭效应的一些应对措施。 相似文献
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“牛鞭效应”在供应链管理中不可能被根本消除,只能弱化。本文在介绍了“牛鞭效应”概念及其形成过程的基础上,分析了“牛鞭效应”的成因,提出了4项弱化“牛鞭效应”的对策。 相似文献
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供应链牛鞭效应的对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
由于供应链牛鞭效应的存在,导致供应链上的需求信息失真,从而产生库存积压、企业生产计划变化加剧、额外成本支出增加等问题。因此,有必要从战略层次和战术层次上找出弥补供应链中牛鞭效应的对策。本文将从战略层次和战术层次来讨论削弱牛鞭效应的方法。 相似文献
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21世纪的市场竞争是供应链与供应链的竞争,供应链上任何节点企业在生产和经营中的波动都会带来供应链上其他企业甚至整个链条生产和经营的波动。因此供应链各成员能否相互合作、共同消除供应链中不必要的库存和浪费、提高快速响应顾客需求的能力,成为决定供应链竞争优势的关键。分析了服装产品的消费特点和我国服装行业面临的主要问题,描述并分析了服装供应链以及由不确定性引起的牛鞭效应,并针对性探讨了此现象的应对策略。 相似文献
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本文分析了供应链环境下库存管理“牛鞭效应”的现象和成因,并指出了它的危害,重点阐述了减轻和消除“牛鞭效应”的相关措施及方法。 相似文献
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牛鞭效应是供应链中非常重要的一个现象,如果控制不当,将给供应链的成本和运作效益带来巨大影响。本文首先分析了供应链中牛鞭效应的现象和形成原因,接着从委托代理关系的角度深入分析了牛鞭效应产生的根本原因——信息不对称。最后,在此基础上本文提出了解决牛鞭效应的对策,即建立激励机制和信息共享系统。 相似文献
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"牛鞭效应"在供应链管理中不可能被根本消除,只能弱化。本文在介绍了"牛鞭效应"概念及其形成过程的基础上,分析了"牛鞭效应"的成因,提出了4项弱化"牛鞭效应"的对策。 相似文献
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供应链中“牛鞭效应”的形成机理及对策分析 总被引:2,自引:0,他引:2
牛鞭效应是供应链中非常重要的一个现象,如果控制不当,将给供应链的成本和运作效益带来巨大影响。本文首先分析了供应链中牛鞭效应的现象和形成原因,接着从委托代理关系的角度深入分析了牛鞭效应产生的根本原因——信息不对称。最后,在此基础上本文提出了解决牛鞭效应的对策,即建立激励机制和信息共享系统。 相似文献
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牛鞭效应主要是由需求信息的扭曲造成的,而需求信息扭曲的原因是由于缺乏信息交流,而造成信息交流不畅的原因离不开其生存环境--供应链,本文将从供应链的组织结构、信息结构和决策机制三个方面来分析牛鞭效应的影响因素. 相似文献
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本文对供应链中存在的牛鞭效应作了简单的回顾,从牛鞭效应的存在到分析牛鞭效应产生的原因、量化牛鞭效应的大小,到最后提出了缓解牛鞭效应的一些对策. 相似文献
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牛鞭效应是供应链中普遍存在的一种现象,对整个供应链的运作水平造成严重影响,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下,因此多年来一直受到众多学者的关注。介绍了牛鞭效应的发生现象及其理论依据,并介绍了其产生原因以及缓解办法。 相似文献
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牛鞭效应是企业物流供应链中普遍存在的一种现象,它的存在会使企业难于把握市场需求,致使库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下。本文首先运用博弈论方法分析了牛鞭效应产生的原因,然后分别以信息内外协同模式与内外协同采购模式分析了缓解、消除牛鞭效应的具体对策。 相似文献
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本文分析了牛鞭效应对整个供应链的影响,着重对牛鞭效应产生的系统和非系统原因进行了深入分析,并针对其产生原因提出了一些缓解对策。 相似文献
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王维婷 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(9Z):204-205
"牛鞭效应"是企业供应链管理中的特有现象,对供应商的供应和库存风险产生直接负效应,扰乱生产商的计划安排与营销管理秩序,最终导致生产、供应、营销的混乱。由牛鞭效应的简单案例剖析引证,谈企业供应链管理新视角。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(17)
本文在"牛鞭效应"研究的基础上,分析图书供应链中"牛鞭效应"产生的原因,得出减少"牛鞭效应"的主要方法之一是图书供应链企业之间的信息共享。通过对信息共享价值、障碍的研究,提出实行授权的信息访问控制、共建信息调查小组、设计适当的契约、建立行业监督评估机制的图书供应链信息共享策略。 相似文献