论现代施工企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立和完善,施工企业的财务管理环境和会计核算工作环境也发生了很大变化。本文主要针对现在施工企业财务管理存在的主要问题及如何加强财务管理提出了几点建议。     

谈现代施工企业如何加强财务管理

随着现代企业制度的建立和完善，施工企业的财务管理环境和会计核算工作环境也发生了很大变化。本文主要针对现在施工企业财务管理存在的主要问题及如何加强财务管理提出了几点建议。     

如何加强企业境外财务管理

境外子公司由于在文化、法律、经济和政治等方面的原因与国内公司相比存在差异,造成了境外子公司的财务管理相对复杂,如何加强对境外子公司的财务管理是国内集团公司都比较关注的问题。文章分析了境外子公司的特点,然后提出了加强境外子公司财务管理的一些建议。     

如何加强企业福利费财务管理

加强福利费财务管理,对于企业规范会计核算、规避涉税风险、保障职工合法权益,具有十分重要的作用。文章从企业福利费财务管理的现状入手,论述了加强福利费财务管理的意义,针对政策执行、预算管理、财务核算、涉税处理等关键环节,提出了加强企业福利费财务管理的有效措施。     

企业如何加强财务管理的探讨

现今,我国企业所处的金融市场已经发生了极大的改变,这为国内企业的发展提供了相对良好和广阔的空间。而全球金融危机的出现,同样使得国内企业面临着很大的生存与发展的挑战,企业成本上升、效益下降是财务管理弱化的直接表现。企业自主权的逐步扩大,在增强企业活力上的成效显而易见,但也存在着忽视对企业财务行为进行必要调控和严格监督的倾向,致使目前企业财务管理中存在诸多问题,这就需要企业积极采取相应措施完善财务管理,进而对此情况加以改善。     

浅议房地产企业如何加强财务管理

目前房地产行业竞争激烈,房地产企业如果想在激烈的竞争中获胜,那么就必须加强自身的财务管理水平,以取得最佳的经济效益。加快提升房地产企业的财务管理水平,是提高我国房地产企业应对复杂形势的能力、实现平稳较快发展的需要,也是加快房地产企业转型升级的重要举措之一。本文从加强工程成本管理制度;健全房地产企业财务管理机构,加强房地产企业财务管理人员培训;要建立房地产企业内部稽核监督制度;加强房地产企业财产的清查、盘点;建立房地产企业财务监控体系等方面就房地产企业如何加强财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

现代企业集团如何加强财务管理与资金控制

<正> 随看全球经济一体化的逐步实现,一些企业的集团化经营日趋成熟,该企业集团能否得到可持续性发展,财务管理显得尤为重要,那么,企业集团在财务管理与资金控制方面采取哪些措施呢?企业集团财务管理模式一、企业集团财务管理的模式选择企业集团财务管理必须以市场为导向,以资本为扭带,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团的资产,发挥集团     

浅议如何加强林业企业的财务管理

文章从四个方面阐述了目前林业企业财务管理上存在的薄弱环节及经营管理中存在的一些弊端,并有针对性地从五个方面提出了如何加强林业企业财务管理的对策及建议。     

如何加强建筑施工企业固定资产的财务管理

市场经济的良好运行给建筑企业创造了广泛的发展空间,随着建筑行业的不断扩张,其施工量、建设规模的庞大势必会导致企业固定资产的持续增加.因此,本文通过对建筑施工企业固定资产财务管理工作的特点及现状分析,力图通过有效的管理措施改进落后的财务管理方式,增强建筑施工企业的综合竞争力,使之又好又快的持续发展.     

如何加强建筑施工企业固定资产的财务管理

文章首先分析了加强建筑施工企业固定资产管理所具有的重要意义,然后针对目前的建筑施工企业的资产管理存在的问题,提出相应的加强固定资产管理的措施。     

市政管修企业如何加强财务管理

财务管理是企业管理的一部分,而且是企业管理的重要组成部分。企业经营和发展的最终目标是企业价值最大化,而财务管理正是关于"如何使企业资金有效使用从而达到企业价值最大化"的经济管理工作。     

对现代企业加强财务管理工作的思考

经过30年的改革开放，会计工作已从传统的计量核算扩展到企业管理、控制、决策及战略实施等各个方面。知识经济社会的到来对全球经济产生了深刻而长远的影响，同时也给相关联的学科及其工作领域带来了新的目标和要求。对财务管理和会计工作亦如此。     

经营责任制下如何加强建筑企业的财务管理

当前中国建筑市场的竞争日益激烈,整个行业利润偏低且风险较高。部分建筑企业财务管理在管理理念、管理制度、财务管控等方面存在问题。在内部经营责任制下,加强企业财务管理,做好财务分析,提高财务精细化管理水平．有效控制成本费用,才能充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,实现企业价值最大化。本文通过对建筑企业行业特点、财务管理存在的问题进行分析,并提出在经营责任制下加强建筑企业财务管理的对策和措施。     

探讨如何加强水利施工企业的财务管理

本文主要阐述了水利施工企业财务管理的目标与意义,并对当今财务管理的现状进行分析,提出强化财务管理的创新模式与有效措施,以保证水利施工企业财务管理的实效性.     

新形势下如何加强财务管理，提高企业经济效益

财务管理作为企业核心管理的主要内容之一,其管理是否有效会直接对整个企业生产经营活动产生很大的影响,是决定企业经济效益高低的决定因素。本文笔者就自身多年的工作经验,探讨了财务管理在企业发展经营中的作用,分析了当前企业在财务管理上存在的问题并就如何加强财务管理发表了自己的看法,希望为提高企业经济效益提供借鉴和参考。     

浅析中小型工程咨询企业如何加强财务管理

随着市场经济的不断发展,工程咨询企业行业竞争日趋激烈,面临的挑战也与日俱增。企业在应对复杂的外部环境的同时,如何加强内部财务管理,营造良好的内部环境,为企业提高经济效益、增强竞争力显得尤为重要,在此笔者根据多年在工程咨询企业从事财会工作的实践总结了几点看法。     

浅谈新形势下如何加强企业的财务管理工作

当前金融危机席卷全球，各类型企业都受到不同程度的影响，企业管理人必须要有清醒的认识，才能保证企业稳步向前发展。本文就如何加强企业财务管理应对金融危机提出了几点看法。