论大中型煤炭企业财会改革

一、大中型煤炭企业财会改革企业财会机构设置,主要有三种形式,专家型、集权型、分权型。目前,大中型煤炭企业财会机构的设置主要采用的是设置与副局长平行的总会计师分管煤炭企业财会工作,总会计师下设财会职能部门。这种“专家型”财会机构设置方式,虽然体现了煤炭...     

改革煤企财会工作的设想

笔者针对目前煤炭企业财务会计工作存在的重核算轻管理、重外部轻内部、重守财轻生财、重事后轻事先等问题,结合企业管理现代化的要求和适应改革的需要,提出如下改革财务会计工作的建议和设想。     

进入新世纪认真做好企业财会工作

党的十五届五中全会向我们发出了向新世纪的伟大进军的号召。进入新世纪，我们面临着诸多挑战，也存在一系列新的机遇。我们要抓住机遇，加快发展、努力提高综合国力。     

加强财会管理 做好基础工作

本文认为加强财会管理,做好基础工作是提高财会管理水平和经济效益的重要环节,为此,要加强资金管理,提高成本意识,加强成本核算,加强工程结算收入的管理,加强对发票的管理。     

后勤财会工作改革之我见

后勤财会工作改革之我见晋城矿务局袁敏在煤炭行业内部实行煤炭生产、多种经营、后勤服务“三条线”管理，旨在实行现代企业制度，全面引入市场竞争机制，划小核算单位，确立内部市场主体，实行模拟法人运行，分灶吃饭，有序竞争，实现自负盈亏，自我发展。“三条线”管理...     

谈谈企业在改革、改制中出现的财会工作新问题

中国经济与社会发展已处于转型.在转型期,我国的施工企业面临更残酷竞争,对于国有企业,改制是体制创新、机制创新的第一步.国有施工企业的体制、机制问题以及冗员和社会负担问题等,如不尽快解决,将成为发展的极大不利因素.而国有企业改制是一项政策性很强的工作,涉及出资人、债权人、企业和职工等多方面的利益,因此,改制必须系统思考,统筹解决各方面问题.随着我国市场经济改革进程的不断推进,施工企业的财务管理及财务制度的执行日益暴露出种种缺陷及不足.在改制前已经存在的重点财务问题和改制后可能出现的财会新问题,如:如何做好清产核资、解决非经营性支出、工资含量及实现多元股权转让等问题,更值得须面对主辅分离的施工企业财务工作者的关注和探讨.     

如何充分发挥企业财会工作的职能作用

企业财务会计工作具有记录、分析、报告与解释财务数据,分析预测、参与管理和决策的职能。在计划经济条件下的企业会计职能,着重于记录、分类、报告企业的日常经济业务上,这一阶段会计基本上履行的是基本职能,而对分析预测、参与管理和决策的职能则发挥的远远不够。     

谈财会制度改革对会计人员的新要求

“两则两制”对企业财务会计制度进行了改革 ,但并没有从财务会计制度的根本上解决财务会计管理以及所带来的会计要素确认和计量标准的不合理、不科学等现象。“两则两制”发布至今已有8年的历程 ,我国市场经济已经有了长足的发展 ,随着股份有限公司会计信息质量的日益提高 ,其他企业的会计信息质量仍维持在“两则两制”时的状态。分行业会计制度也不能真实反映企业的财务状况和经营成果。《财务会计制度》已不适应市场经济发展的需要 ,不能正确地指导当前的会计工作。一是会计信息的真实可靠性差。《财务会计制度》所规定的某些会计政策和…     

改革煤炭企业固定资产折旧的设想

为了加快煤矿经济体制改革的步伐,对实行经营承包责任制的企业,在完成承包指标和保证上缴利税的前提下,应允许其试行既适应本企业特点,又有利于企业搞活的固定资产动态折旧办法。一、固定资产的分类     

新经济形势下加强国有企业财会工作的探讨

当代经济发展已由有形的物质资本转变为无形的智力资本，知识创新、科技发展、信息传递，已成为经济发展不歇的动力。我国是坚持走社会主义市场经济的发展中国家，为了独立自主地发展经济，必须充分利用信息、网络、技术革命与经济全球化带来的机遇。一方面要引进国外先进科技和管理经验，改造传统产业；另一方面要积极吸引外资，投资高新技术产业，促进生产力增长。     

试论煤炭企业的物资管理改革

目前，大多数煤炭企业的物资供应管理工作仍停留在计划经济时期的老观念上，管理重点是采购和储备；管理手段是手工操作；管理部门是多头化；管理人员是一大批非专业人员；管理效益是相隔2～3年就要产生相当数量的库存积压报废物资。这种现状如不迅速改变，势必影响煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进。为此，笔者从现代物流的要求出发，对煤炭企业的物资供应管理工作谈一点个人看法。     

财会基础工作达标建设管理的实践

在广泛调研和借鉴的基础上开展了财务基础管理工作达标规范体系建设工作,以从根本上系统地提升财务基础管理水平。该体系结合科研生产经营特点和实际,以系统完善的财务管理文件为基础,使单位内更广泛的财务工作能够得以切实管理,并有计划、有步骤地把整个单位的主要财务管理活动按照重要性顺序进行改善。     

加入WTO对财会工作的影响及对策

踏进WTO门槛，就需要尽快熟悉WTO的规则及含义，因为WTO是一部庞大的法典，它涉及政治、经济、社会生活诸多方面，其内容与我们熟悉的行政内容、制度、体制、方式、手段等都有较大差异，我们只有认识它、理解它、研究它，才能变挑战为机遇，不断地发展自己、保护自己。