股权结构、公司规模与公司绩效——基于公司成长性的差异化分析

本文将2007年642家上市公司分为股权集中组、股权制衡组和股权分散组,对三组样本进行描述性分析和差异性检验,发现股权集中类公司的经营绩效优于股权分散类公司,股权制衡类公司的经营绩效也优于股权分散类公司．而股权集中类公司与股权制衡类公司的经营绩效没有显著的差别。为了考察股权集中度、股权制衡及公司规模对成长类公司绩效的影响,本文构建三个MMR模型。结果显示,成长类公司可以通过提高股权集中程度和控制公司规模来提高公司经营业绩;成长类公司的经营业绩优于非成长类公司;较高的股权集中度是成长类公司经营绩效较好的原因：通过控制公司规模,成长性公司可以获得更好的经营绩效。同时发现股权集中度与公司经营绩效不存在二次非线性关系．公司规模与公司经营绩效存在倒U型二次关系。     

股权结构与上市公司经营业绩关系研究--基于2016年-2018年A股上市公司的数据

企业的股权结构在一定程度上对企业的经营绩效产生影响。文章利用沪深A股上市公司2016年-2018年的面板数据,主要运用回归模型研究了股权集中度和股权制衡度对上市公司经营绩效的影响。研究结果表明股权集中度越高对上市公司经营业绩起到消极作用,股权集中度越分散越有利于公司经营业绩的提升。     

股权集中度、股权制衡度与公司绩效——来自深市创业板块的经验证据

本文以2010年创业板上市公司数据检验了股权结构与公司绩效的关系,发现公司绩效与股权集中度之间呈正U型关系,而股权制衡度与公司绩效之间存在正相关关系,但未通过显著性检验,说明创业板上市公司中股权制衡度的公司治理作用尚未得到有效发挥。     

机构投资者、股权制衡与公司绩效关系研究——基于沪市A股医药类上市公司的实证分析

论文以我国沪市A股医药类上市公司为研究对象,将机构投资者和股权制衡联系起来,建立有机构投资者介入的股权制衡结构模型,并以2009-2011年相关数据为研究样本,用回归模型分析有机构投资者介入的医药类上市公司股权制衡与公司绩效之间存在正相关关系.     

股权集中度、股权制衡度与公司绩效关系研究——2007～2009年中小企业板块的实证检验

本文深入分析了国内外关于股权结构与公司绩效的影响因素;运用回归分析法,以ROE作为公司绩效的度量指标,考察中小企业板上市公司股权集中度、股权制衡度对公司绩效的影响因素。研究结果表明,与"壕沟防御效应"、"利益协同效应"假说一致,股权集中度与公司绩效呈显著的正U型关系;股权制衡度有助于改善公司绩效的假设也得到实证结果的验证。并据此得出构建大股东多元化、股权相互制衡的治理机制,有助于解决目前我国上市公司治理问题的结论。     

股权制衡与公司绩效关系研究——基于内外生双重视角的经验证据

以2007～2010年798家A股上市公司为样本,从股权结构外生和内生双重视角,探讨股权制衡与公司绩效的关系。结果表明,在外生性视角下,股权制衡对公司绩效有显著的促进作用,但促进作用的强弱与绩效指标的选取有关;考虑内生性的影响后,股权制衡对公司绩效的显著促进作用仍然存在,与外生性视角下的促进作用相比明显增强。研究还发现,公司绩效对股权制衡存在显著的正向反馈效应。     

浙江省上市公司股权结构与公司绩效的相关性研究

本文检验了浙江省上市公司股权结构与公司绩效的相关性,研究结果表明:浙江省上市公司经营绩效与国有股比例和股权制衡度不相关,与法人股比例和股权集中度正相关。最后提出了优化浙江省上市公司股权结构和改善公司绩效的相关建议。     

熊市背景下的股权激励、公司制衡与审计需求——基于2011～2013年A股上市公司的数据

基于2011 ～2013年中国上市公司的数据,实证检验股权激励、公司制衡和审计需求之间的关系.结果表明,在熊市背景下,首先,股权激励形式对公司审计需求有不同影响,限制性股票的股权激励与审计需求正相关,股票期权激励与审计需求负相关.其次,公司制衡与审计需求正相关;公司制衡与股权激励对内部控制审计需求具有协同作用,对财务报表审计的高质量审计师需求和审计费用需求没有协同作用.这一结论对于上市公司股权激励方式的相机选择和分析师在进行投资分析时对股权激励区分对待有一定参考价值.     

国外关于最优股权结构与股权制衡的文献综述

国外关于最优股权结构的研究导致了股权制衡理论的出现。制衡的股权结构有助于解决公司治理的两类委托代理问题。本文的研究发现:(1)和传统的认识不同,多个大股东相互制衡的股权结构是普遍存在的;(2)从理论上来说,股权制衡是股权结构的一种均衡状态,在上市公司与非上市公司,家族企业与非家族企业中均存在;(3)股权制衡有助于限制大股东对小股东的掠夺行为,减少控制权溢价,对企业的绩效有正面的影响。     

上市公司管理层股权激励的决定因素研究

管理层股权激励决定因素的研究是我国上市公司股权激励研究的一个热点.本文以管理层股权激励水平为被解释变量,成长能力、公司规模、企业风险、自由现金流、股权制衡度、股权集中度及管理层任期为解释变量来研究上市公司管理层股权激励的决定因素.通过本文的研究发现企业风险和管理层股权激励正相关且显著,公司规模、自由现金流及股权制衡度对...     

国有控股公司高管薪酬激励与中小投资者利益保护

利用2007年我国国有控股公司数据,以中小股东利益保护为因变量,以高管现金薪酬、高管持股比例和在职消费为主要考察对象,并选取公司规模和股权制衡结构作为控制变量,检验在不同激励方式下高管薪酬与中小股东利益的相关性,结论表明:国有控股公司高管薪酬主要集中于现金薪酬和在职消费,对中小股东利益侵害较大,而高管持股则可以保护中小投资者利益.     

金字塔股权结构、股权制衡与终极股东侵占

上市公司终极股东行为深受金字塔股权结构形态和内部权力配置及结构的影响。我国上市公司的经验数据表明上市公司终极股东侵占行为选择与金字塔股权结构形态特征正相关,与两权分离程度负相关。金字塔股权结构的内部制衡机制不仅直接影响股东侵占行为,并能够强化金字塔基本形态的影响作用。为保护中小股东的权益不受侵占,应完善公司治理结构,规范信息披露制度,并加强对上市公司大股东的监管。     

If private equity sized up your business

As the dust settles on the recent frenzy of private equity deals (including transactions topping $20 billion), what lessons can companies glean? Directors and executives of public companies may now be slightly less fearful of imminent takeover, yet the pressure remains: They face shareholders who wonder why they aren't getting private-equity-level returns. Rather than dismiss the value private equity has created as manipulated or aberrant, public company leaders should recognize the disciplined management that often underlies it. Pozen, a longtime leader in the financial services industry, finds that in the aftermath of buyouts, companies undergo five major thrusts of reform. These translate into five key questions that directors should pose to senior management: Have we left too much cash on our balance sheet instead of raising our cash dividends or buying back shares? Do we have the optimal capital structure, with the lowest weighted after-tax cost of total capital, including debt and equity? Do we have an operating plan that will significantly increase shareholder value, with specific metrics to monitor performance? Are the compensation rewards for our top executives tied closely enough to increases in shareholder value, with real penalties for nonperformance? Finally, does our board have enough industry experts who have made the time commitments and been given the financial incentives necessary to maximize shareholder value? The era of private equity is far from over - the top funds have become very large and are likely to play an influential role in future market cycles. Boards that ask these questions, and act on them, won't just beat the takeover artists to the punch. They will build stronger businesses.     

控制权与公司绩效：中国民营上市公司ST化的合理解释

从股权结构的角度对控制权指标进行选定和度量,以主营业务收益率、管理费用除以主营业务收益的比率作为公司控制权在经营绩效上的反映,建立了一个股权分散、控制权弱化与公司经营绩效的因果模型,并以中国ST民营企业数据进行实证。结果表明,公司的ST化与股权的制衡化以及第一大股东对董事会、总经理的直接控制能力下降(控制权弱化)存在显著正相关关系。因此,现代企业应该强化第一大股东的控制权,控制权转移应和股权转让相一致,才能有利于我国上市公司的长远发展。     

国企公司制改革与创新

公司制的核心是公司法人治理结构，而公司法人治理结构的核心是权力制衡。我们对国有企业进行公司制改革，不能简单地模拟公司法人治理结构，而应讲究权力制衡效果。目前国有企业的问题是：国有股权未能真正落实，经营者的聘任和解聘存在偏差，还存在着“职工一方面作为主人，但另一方面并不是企业所有者”的理论矛盾。笔者认为，应将国有股权落实在职工身上，当然职工的国有股权是一种特殊股权，政府对国有股权的决策有建议权和否决权；经营才者的选择，由职工代表国有股权行使决策权；经营者有权聘任和解聘职工；职工有权参与企业税后利润分配。     

我国上市公司控制权形态及治理规则多样化研究——以银行类上市公司为视角

主流理论认为,我国上市公司股权结构呈现一股独大特别是国有股一股独大的控制权形态,我国上市公司治理理论研究及规则设计多围绕此种股权结构和控制权形态展开。笔者以我国银行类上市公司为视角进行研究,得出我国上市公司已经不能以一股独大型的控制权形态来概括的结论,相应的,公司治理理论及规则制定也应该围绕多样化的股权结构和控制权形态展开。     

股利政策、股权制衡与公司成长性

本文以我国2005年-2007年中小板市场上市公司为样本（面板数据）,从公司成长性的角度考察了股权结构对现金股利政策的实证影响。具体检查了现金股利和第一大股东、股权制衡以及公司成长性之间的计量关系,经验结果表明：中小板公司的第一大股东具有强烈的发放现金股利的激励,公司成长性不能弱化第一大股东对现金股利的偏好,其他大股东不能够对第一大股东的行为进行监督和牵制,甚至存在附和第一大股东的倾向。     

10 ways to create shareholder value

Executives have developed tunnel vision in their pursuit of shareholder value, focusing on short-term performance at the expense of investing in long-term growth. It's time to broaden that perspective and begin shaping business strategies in light of the competitive landscape, not the shareholder list. In this article, Alfred Rappaport offers ten basic principles to help executives create lasting shareholder value. For starters, companies should not manage earnings or provide earnings guidance; those that fail to embrace this first principle of shareholder value will almost certainly be unable to follow the rest. Additionally, leaders should make strategic decisions and acquisitions and carry assets that maximize expected value, even if near-term earnings are negatively affected as a result. During times when there are no credible value-creating opportunities to invest in the business, companies should avoid using excess cash to make investments that look good on the surface but might end up destroying value, such as ill-advised, overpriced acquisitions. It would be better to return the cash to shareholders in the form of dividends and buybacks. Rappaport also offers guidelines for establishing effective pay incentives at every level of management; emphasizes that senior executives need to lay their wealth on the line just as shareholders do; and urges companies to embrace full disclosure, an antidote to short-term earnings obsession that serves to lessen investor uncertainty, which could reduce the cost of capital and increase the share price. The author notes that a few types of companies--high-tech start-ups, for example, and severely capital-constrained organizations--cannot afford to ignore market pressures for short-term performance. Most companies with a sound, well-executed business model, however, could better realize their potential for creating shareholder value by adopting the ten principles.