企业营销人员薪酬管理体系研究

调动营销人员的积极性是企业人力资源开发的一个重要课题,而建立科学的薪酬管理体系,则是调动员工工作积极性的有效途径。我国现行的企业营销人员薪酬管理体系缺乏系统性和整体规划及激励作用,缺少应有的职位评估和绩效考核基础。提升企业营销人员薪酬管理体系的效能,应更加注重利用薪酬和福利管理对员工内在价值和创造潜力的挖掘;基于KPI理论,确定营销人员的岗位考核指标系列和绩效考核指标系列;建立多通道生涯发展路径;建立特薪制,导入更柔性的薪酬计量方法;拟定营销人员全面薪酬体系方案;运用“差别感觉阈限”进行薪酬设计和调整。     

媒体营销人员培训的六项注意

<正>媒体营销人员的培训在全国刚起步。安徽电视台营销人员的培训在全国同行中做得相当出色,媒体营销人员的培训该如何进行?当前媒体竞争的一个焦点就是越来越重视服务服务的内容也从最基本的按合同准时播出、及时安排漏播补播等.到个性化的企划方案的支持、大客户服务、客户关系管理等深度服务。深度的营销服务要求媒体营销人员具有全面的服务理念、技能和知     

浅析高效能营销人员应具备的基本素质

高效能营销人员是企业营销的中坚力量,对企业销售工作起着举足轻重的作用。如何成为一名高效能的营销人员不仅是营销人员本身,同时也是企业十分关注的问题。笔者将结合在企业工作及培训的经验,简要分析高效能营销人员应具备的基本素质。     

建立白酒营销人员职业技能鉴定标准的必要性与可行性分析

本文探讨了建立白酒营销人员职业技能鉴定标准的必要性,即:白酒行业整体发展现状需要进一步提高营销人员职业技能,我国白酒企业营销管理状况和白酒营销人员的职业技能和素质现状需要增设更多的相关培训和考核鉴定,我国职业技能鉴定工作的开展需要进一步拓宽现有鉴定工种类型;同时从政策出台、机构设置和制度规范三方面讨论了建立白酒营销人员职业技能鉴定标准的可行性。     

营销培训“营心”攻略

西谚说:没有营销,一切便不会发生。企业要实现从资本到货币、从产品到客户的"惊人一跃",就需要借助营销这一桥梁,在这其中,扮演着铺路搭桥角色的营销人员,自然就成为了企业竞胜的核心要素。营销人员的培训,理所当然成了众多企业培训的重头戏。结合多年培训实践,对照前沿培     

加强营销人员创新力提升培训的必要性

电力系统已经在传统经营模式中解放出来,逐渐与市场经济相结合,在这种形势下,电力营销成为电力行业的一个新兴话题,同时也对营销人员的能力提出了更大的要求,营销人员要想在激烈的竞争中保持与时俱进就必须增强自己的创新力,这样必然少不了对电力营销人员的培训.     

论如何加强企业的营销管理

本文通过阐述市场营销的概念及市场营销与销售的区别,进一步明确了市场营销的重要性。通过这六方面的建设来加强企业的营销管理:建立市场环境SWOT分析表;细化销售分工;建立市场调研机制;加强服务工作;加强销售人员的培训。     

导购员培训的另一个突破口

<正> 如何使营销培训达到实战效果,把抽象的理论宣导落实到实际操作中,是营销人员的迫切需求,也是营销培训师急待解决的难题。小王是 B 品牌驻京办事处的零售主管,他的一个非常重要的工作就是帮助一线销售人员提高综合实战能力。在加入 B 品牌的一年时间里,他迅速健全了导购员聘用、选拔、培训、关怀、激励及薪资管理制度。他亲手构建的培训体系,在公司首开先     

网络时代企业营销人员应具备的素质研究

随着信息技术的发展和进步,一种新型的营销模式,电子商务营销模式诞生了,这种新型营销模式,具有快捷、方便、内容广等诸多优点,受到众多企业人员和消费者的关注,而在电子商务发展的同时,企业对于营销人才的需要也发生了一些结构性的变化。在网络时代,企业营销人员需要具备哪些素质,才能更好地胜任自己的工作,才能更有效地为企业实现创收,便成为广大企业关心的一个重要话题。本文从当前网络营销的形势、网络运营的思路和渠道等方面进行分析,探讨网络时代企业营销人员应具备的素质。     

电力营销人员培训问题探析

随着电力产业迅猛发展以及电力市场深化改革的进行，电力营销成为电力企业市场活动中一个重要环节，电力营销人员面对外部需求的深刻转变，其培训问题的重要性凸显。文章从电力营销人员培训的必要性为切入点，针对现行电力营销队伍存在的问题，提出针对性的培训措施。     

经济时代企业营销策略分析

<正>一、实现企业营销理念的创新1.企业面对的竞争对手也不仅仅是国内同行,而是具有丰富营销经验的跨国公司,许多实力雄厚的跨国公司早已把全球市场置于自己的营销范围内,以一种全球营销观念来指导公司的营销活     

销售人员管理——新任销售经理的管理功夫

本土营销环境和现实决定了我们在销售人员管理中首先应该关注这样一些问题：如何降低员工的流失率?如何留住核心的销售人员?建立什么样的机制能够培养后备管理人才?怎样打遣一个相对稳定和高效的营销团队?相信这也是营销(区域)经理的关注点。频繁的招聘影响的不仅仅是管理者的效率，更涉及到营销目标的实现。另一方面，培训的重要性毋庸质疑，销售人员管理的一个重要内容就是培养员工的销售能力，最大限度的发挥销售人员的能动性、创造性。产品及公司知识、营销知识、营销技巧是公认的培训内容要素，这一点在现实中不会有什么争议，但销售培训是一项非常复杂的工作，也不是一件独立的事情，没有简单可度量的统一模板，所以营销(区域)经理更在以下问题上大伤脑筋：新员工怎样出成绩、怎样实现立竿见影的培训、如何化解员工的压力、销售培训为什么没效果等。     

欧莱雅 加速数字化进程

营销者说谈到数字营销,欧莱雅中国正在进行的不仅仅是推广、投放等数字营销战术实施,而是整个公司营销体系的数字化构建、数字化进程。谈到数字营销,欧莱雅中国正在进行的不仅仅是推广、投放等数字营销战术实施,而是整个公司营销体系的数字化构建、数字化进程。这源于欧莱雅集团全球CEO安巩在2011年提出的在未来十年新增十亿消费者的目标,其中中国市场占3亿。数字化已经成为一种思维。在欧莱雅中国,从CEO到每一个营销人员,都要将数字化思维作为我们的工作习惯,在整个数字化的     

营销策略和产品生命周期的关系初探

产品生命周期各阶段构成一个有机整体,各阶段间并不是严格分开的,而是同时并存、逐渐更替的。这就需要企业营销人员具有敏锐的洞察力,准确把握市场,从而做出行之有效的营销决策。本文就营销策略和产品生命周期的关系进行了论述。     

对经销商的政策条例

<正> 在营销运作中,厂商的产品抵达消费者手中,是营销人员通过对中间通路环节做有效的营销工作而达成的。而这个中商通路环节是厂商事先设计好的,它的运作也置于厂商控制、督导之下,通路环节是一个系统,一个组织;销售政策,则是营销人员运作这个组织的一个重要依据。就消费品而言,企业对商家的销售政策通常有以下几种:     

服务营销：打开市场的金钥匙

目前，国际通行营销理论上主张将企业的“无形”营销活动化为“有形”营销活动，把服务营销工作看成是企业打开市场大门的金钥匙，这是十分重要的营销理念。从企业的营销工作来看，服务是企业对保证客户利益的一种延伸。服务活动的根本是使顾客从物质商品到精神需要都得到最大限度的满意。我们注意到，凡是成功的企业，都有一个共同点，就是有不断创新的市场服务营销理念，通过服务使顾客感受到最大的满足。在当前情况下，企业必须在认清服务营销特点的基础上，把握服务的基本内容，掌握服务的有关策略。并结合企业的实际制定出自己的服务营销策略，这是企业获得成功的关键。     

非奥运赞助商的奥运营销术

奥运营销,可以说属于事件营销,也可以说是体育营销,也可以说是公关营销。在中国举办奥运会,对于企业来说是一个千载难逢的机遇。在历届奥运会上,都有许多国内外企业通过奥运会的营销取得巨大的     

论药品生产企业营销模式的选择

面对制药行业激烈的市场竞争以及国家监管力度的进一步加强,中国制药企业已进入新的战略转型,企业的营销竞争从其战略、机制、体制乃至整个营销模式都将发生系统性变化。为保证制药行业的健康发展,应制定切合中国制药企业实际状况的营销模式和策略,提高营销竞争力。制药企业应参照自身的品种特性和目标消费者的特点,在市场中发现适合自己的机会,尽量避开强大的竞争对手,充分利用自身资源或组合外国资源开展自己的OTC营销。     

氧氯化锆营销策略探究

本文对近几年氧氯化锆产能、产量、价格走势情况进行了统计与分析;阐述了氧氯化锆产能过剩的原因。以营销基础理论SWOT、4Ps为依据,剖析了某氧氯化锆企业的营销策略;结合营销基础理论探索氧氯化锆的营销新思维:人员策略、网络营销、关系营销、服务营销、绿色营销等在实际工作中的应用,为氧氯化锆企业的市场拓展提供理论支持。     

营销无道德

<正> 总想出奇制胜的营销人员往往走向了另一个极端。什么是营销?商学院的教授会告诉你很多理论,诸如4P、4C、整合营销还有所谓的 e-Marketing。但是企业更关心的可能不是哪些理论更新鲜,而是如何控制渠道,如何决胜终端。为了能够在市场争夺中取得优势地位,打击竞争对手,市场人员绞尽脑汁拼命创新,无所不用其极,将营销推向了新"境界"。