当前形势下农村信用社构建流程银行探究

究竟什么是流程银行？为什么要建设流程银行？流程银行与已有的传统银行模式相比都有哪些优点？本文在分析当前金融市场竞争激烈趋势、背景下,分析农村信用社组织模式目前存在的主要问题,提出农村信用社构建流程银行的必要性和基本目标,并借鉴现代股份制商业银行成功经验,就农村信用社如何大胆改革,构建现代＂流程银行＂提出措施和建议。     

我国银行业的流程再造变革：认识、实践和策略

建设流程银行对我国商业银行培育核心竞争力和提高经营绩效有着重要意义。当前，国内对流程银行的认识尚不十分清晰，实践上仍处于探索阶段。本文讨论了流程银行的定义，结合实例研究国内外银行流程再造的实践及问题所在，最后提出建设流程银行值得注意之处。     

作业成本管理理论在建设流程银行中的作用

当前，银监会、各大银行和学术界都在呼吁建设“流程银行”。构建流程银行最重要的是找到一个切实可行的方法论，用正确的理论指导实践，抓住要领，把“流程银行”从理念导入实践，让现代银行经营模式在国内落地生根，开花结果。本文建议运用作业成本管理理论和方法指导银行的流程梳理、流程再造，并在管理会计、风险控制、战略选择等方面充分发挥作用。     

M集团经验推进流程银行建设经验借鉴

自国内银行业界提出“流程银行”概念以来、各商业银行纷纷对该议题开始进行研究和探讨。但业界对流程银行却存在着不同的理解，流程银行建设的内容也存在着一定的差异。文章在分析M集团流程银行特征的基础上，对其管理上的先进经验和方法进行了总结，以为国内商业银行流程银行建设的方向和重点提供借鉴。     

借鉴国际经验 加快流程银行建设

上世纪八十年代以来，许多西方商业银行进行了流程改造，核心竞争优势得以巩固或重塑。目前，我国国有商业银行的股份制改革已全部完成，盈利能力得到大幅提升，但是当前“部门银行”的架构已成为阻碍商业银行发展的体制性弊端。本文将在介绍流程银行的内涵、管理理念和竞争优势的基础上，详细阐述国际知名银行流程改造的经验，并结合当前国内银行部门银行的体制弊端，提出加快流程银行建设的必要性和策略建议，以供参考。     

“流程银行”：再造农行革命性未来

农行股份制改革正在紧锣密鼓地推进中，股改后的农行业务是延续以往流程，还是进行全面流程再造？本文试图通过对农行现有业务流程的剖析，提出以信息化为抓手，依托信息流动和数据仓库技术，将信息流全面贯穿于行政决策流，客户服务流，金融产品更新流，通过三者之间的交互，建立起“管理高效、摊薄成本、创新产品、服务客户”的现代流程银行。     

"流程银行"的战略认知及操作风险管理研究

流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式。本文对流程银行的战略内涵进行了分析，并探讨了流程银行的操作风险管理问题。     

从流程再造迈向流程银行——访北京大学软件与微电子学院金融信息工程系窦尔翔博士

如今，流程银行已成为国际先进银行普遍采用的经营管理模式。业务流程是银行经营管理的重中之重，我国商业银行要想更好更快地发展，就必须推进流程银行建设。如何借鉴国内外银行业的先进经验，循序渐进地打造流程银行也已成为金融监管部门和各金融机构高管层关注的话题。近日，记者采访了北京大学软件与微电子学院金融信息工程系窦尔翔博士，与他就我国金融行业向流程银行转型中遇到的难题及其今后的发展等问题进行了探讨。     

“影子银行”连累银行理财 规范透明是发展正途

近来，有关“影子银行”的议论浮出水面，其中还影响到对某些金融活动的性质判断，如一些银行开发的理财产品是否属于影子银行业务。那么，什么是影子银行？如何看待影子银行的风险和利弊？如何防范影子银行风险向银行体系转移？国外影子银行监管具有哪些可供借鉴的经验？就这些问题，本刊记者采访了中国社会科学院金融研究所金融市场研究室主任杨涛。     

基于价值链模型的流程银行变革研究

本文将价值链模型引入到对银行再造的研究中。首先分析了银行价值链的基本构成及特征，其次对我国银行从部门银行向流程银行转型过程价值链模型理论所发生的一系列变化进行比较，最后对我国银行构建流程银行提出了建议。     

六西格玛管理与商业银行效率

银监会在2005年提出“流程银行”的概念后，构建流程银行的理念迅速被国内商业银行接受。六西格玛管理对于构建流程银行和流程再造过程起到了重要的作用，它为商业银行提供了行之有效的管理方法和流程技术，将最先进的工作方法和电脑科技应用到简单的流程模式中，力求达到“零缺陷”的战略目标，实现商业银行效率的非线性飞跃。     

银行流程转型的IT架构支撑

顺应国际、国内银行业发展潮流，从客户需求出发，突出业务流程、组织流程、管理流程的整合，是未来商业银行推动业务经营转型，实行精细化管理的一项重要基础性工作。“流程银行”对“部门银行”是一次颠覆性改造，在商业银行向“流程银行”转型过程中，信息技术不仅是转型的催化剂，也是实现成功转型的基础。     

基于短信平台的审批工作流系统

银行往往存在着各式各样的审批流程，如面向客户的信用卡审批流程、信贷审批流程，面向内部员工的设备申请流程、财务审批流程等。传统的审批流程在以往的银行电子化进程中，往往被开发成一个个单独的MIS系统，缺乏通用性和生命力，对审批流程中的过程管理重视不够。随着银行业市场竞争的日益激烈，很多银行都逐渐在实施和应用业务过程中重组技术以改进各类管理／生产流程，传统的审批信息系统已无法适应流程的日益优化。     

引入创新技术打造区域性银行共享运营平台

为加快大连银行现代运营体系建设，从“客户、产品、业务参与者”等多维度推动流程银行建设，大连银行于2009年7月全面启动区域性银行共享运营平台项目，基于共享运营平台建设全行共享运营中心，大力推动运营集约化、管理一体化，着力打造一流金融后台，探索并实践独具区域性银行特色的以流程再造为核心的敏捷银行建设。     

对流程银行及构建策略的思考

流程银行及主要特点 流程银行的概念源于迈克尔·哈默的企业流程再造理论和保罗·阿伦的银行流程再造理论。根据他们的理论,流程银行的概念可以理解为,通过重新构造银行的业务流程、组织流程、管理流程以及文化理念,颠覆性地改造传统的银行模式并使其彻底地脱胎换骨．由此形成的以流程为核心的全新的银行模式。相对于传统的银行模式．流程银行有以下几个方面的主要特点：     

RPA在银行数字化转型中的应用实践

<正>数字化技术赋能应用是中小银行数字化转型的重要抓手。银行业是一个强规则行业，各类业务流程和报告流程的重复性强、规则明确，机器人流程自动化（RPA）技术可以助力银行快速实现流程自动化，优化繁琐流程，提升办公效率，有效地重塑银行业务流程与服务模式，在银行数字化转型实践应用中发挥降本增效、降低作业风险的作用。珠海华润银行（以下简称“华润银行”）结合自身业务特点和数字化转型发展框架，依托平台化赋能和RPA技术，     

理顺网点综合运营机制推动流程银行建设

流程银行始于20世纪80年代中后期，美欧等发达国家商业银行以实现价值最大化并提升核心竞争力为目标开展的银行业务流程再造，国内由中国银行业监督管理委员会（以下简称银监会）原主席刘明康在20Q5年10月召开的“上海银行业首届合规年会”上首次提出。在银监会推动下，民生银行于20。6年全面启动流程银行建设，其他商业银行适时跟进广泛开展流程银行实践与探索。     

农村信用社流程银行建设研究

流程银行是企业管理与银行需求结合的新模式,传统部门银行在市场纵向和横向的双重竞争下,弊端不断显现。流程银行的建设是构筑未来银行核心竞争优势的前提。本文研究了流程银行的形成背景,分析了农村信用社构建流程银行的必要性,并对国内外流程银行构建的模式进行总结,探讨了农村信用社在构建流程银行的可行性路径,最后对农村信用社流程银行建设的提出相关建议。     

流程银行经营模式下农行组织机械改革研究

随着金融脱媒化、利率市场化和金融电子化日益成为趋势，各主要发达国家借助现代信息技术，重新设计银行的业务流程、组织架构和管理模式，实施流程再造已经成为一种潮流。在借鉴国际先进经验的基础上，我国商业银行也对流程银行建设进行了积极探索。论文从农业银行角度出发，对其流程银行建设及路径进行了探讨。     

流程银行起步走

未来，银行间的差别本质上就是流程的差别。它的核心要义有二：一是强调以银行客户为中心，二是强调银行整体的流程运行。