以清晰的定位培育品牌特色

品牌建设首要的是对自己的品牌有一个清晰的定位,就是要在目标市场上找到自己的位置,在客户心里占据一个特定的位置。定位不在产品本身,而在客户心底。品牌是一个企业最重要的资产,而品牌定位则是培育这种资产的基础。当品牌定位正确时,品牌就获得自我发展的保证,进而使企业的竞争力得以提升;相反,品牌定位不当时,品牌     

润滑油品牌规划与市场推广

品牌优势是企业竞争中最为宝贵的优势，国内的润滑油品牌在创新，定位和技术支持方面存在不足，缺少市场调研和科学规划。要进行润滑油的品牌策划，应从几个方面入手：（1）对品牌的竞争力进行分析，包括对它的市场认知度、价格体系及网络服务等的分析。(2)进行品牌定位的分析，包括对品牌稽核与评估、市场调研、品牌定位方法的研究。品牌定位强调个性化，应强化与所属石油公司的关系，在多品牌共存的情况下，应力推主力品牌，同时要形成和保持不同品牌间的特征差异化。(3)保证质量，在符合国家标准的前提下可以设立更为严格的内控质量指标。(4)做好品牌产品的客户服务，这是品牌价值的核心。加油站、汽配店、汽修厂和快速换油中心等是润滑油进行市场推广的主要模式。     

浅谈企业的市场定位

市场定位是施工企业站稳市场,保证施工任务的根本要求,也是施工企业致胜的关键一环.从市场角度讲,定位涉及多方面内容,但最关键.最紧要的为三个方面:施工企业目标定位、施工企业品牌(质量)定位、施工企业工程交易价格定位.本文主要从这三个方面对施工企业的市场定位作一个简要的论述,以期抛砖引玉,供企业的决策者参考.     

品牌定位十法

档次定位　不同的品牌在消费者心目中按价值高低区分为不同的档次。品牌价值是产品质量、消费者的心理感受及各种社会因素如价值观、文化传统等的综合反映。定位于高档次的品牌 ,传达了产品 (服务 )高品质的信息 ,同时也体现了消费者对它的认同。档次具备了实物之外的价值 ,如给消费者带来自尊和优越感。正因为档次定位综合反映品牌价值 ,不同品质、价位的产品不宜使用同一品牌。如果企业要推出不同价位、品质的系列产品 ,应采用品牌多元化策略 ,以免整体品牌形象受低质产品影响而遭到破坏。如台湾顶新集团在中档方便面市场成功推出了“康师…     

我国房地产企业市场定位策略研究

我国房地产企业市场定位目前存在着产品定位不准确、客户管理不到位、销售过程管理不规范和缺乏战略规划等问题。房地产企业市场定位决定了企业的成败，只有通过准确地定位，房地产企业才能取得成功。房地产企业市场定位策略包括产品定位策略、品牌定位策略和企业战略定位策略。     

芙蓉王的领先之道

在公众的眼里,芙蓉王一直以来就是一个神秘、不事张扬的品牌。其实经过了10年的文治武功,芙蓉王的王者风范已初露峥嵘。1994年创牌的芙蓉王,以其准确的市场定位和周密的营销策划,走了一条迅猛而稳健的发展之路,全球著名的营销大师、定位理论的奠基者特劳特就曾评价芙蓉王的成功是品牌定位的经典之作。创牌10年来芙蓉王累计产销达到200余万件,到2005年初累计收入突破280亿元大关。一向神秘低调,不事张扬的芙蓉王,成为经济学家、企业家、营销专家们竞相研究的对象。不仅国内80多家兄弟烟厂对其推崇有加,就是在国际烟草品牌的竞争名单上,芙蓉王…     

连锁商店的市场定位分析

市场定位是指在市场的基础上确定目标市场,给连锁店在市场上和目标顾客的心目中寻找、安排一个独特的,理想的位置,在市场上树立巩固的产品形象与企业形象。市场定位包括产品定位、价格定位、渠道定位和促销定位四个方面。市场定位的最终目的是为了确定连锁商店及其产品在消费者心目中的位置,没有价格、渠道和促销三者的定位与之相适应,连锁企业与产品在市场上和消费者心目中的位置是无法确定和稳固的,即使确定了也是模糊的,更无法加以巩固。因此连锁商店的市场定位是产品定位、价格定位、渠道定位、促销定位的有机结合和综合运用。     

给消费者一个选择的理由

企业一旦选定了目标市场，就要设计并塑造自己相应的品牌，在目标消费者中占据一个合适的位置。品牌定位是品牌建设的基础工作，是品牌取得成功的前提，也是品牌管理的首要任务。     

策划一种生活

所谓“定位”，就是在市场中找到适合自己发展的领地。产品品牌定位，就是明确主攻的细分市场、个人品牌定位．就是界定自我，明确“你是谁”、这里面包含了三层意思：一是你最在乎什么，你最在乎谁；二是你的“目标消货者”期望什么，     

品牌影响力提升的四种路径与层次

正在市场竞争日益加剧的新形势下,提升品牌影响力成为无数企业孜孜以求的目标。探索一个个企业的成功之路,我们不难发现其走向成功的共同轨迹。笔者试把其概括为品牌影响力提升的四种路径与层次:路径一:找准品牌的市场定位在激烈的市场竞争中,一个品牌的资金、技术、研发、生产、管理、营销、宣传推广等各方面资源要素都是有限的,要赢得竞争,一个重要的因素就是找准市场定位,集中有限资源开拓属于自己的发展道路。在这方面的实践和探索中,"王老吉"无疑是一个具有标志性意义的典型案例。     

中国汽车市场品牌定位与品牌形象维度对比研究——基于MDS与贝尔模型的实证

中国汽车市场在快速成长的过程中也演化成为最复杂的市场之一，众多的品牌被引入或诞生于这一市场上。研究针对于此，以实证研究对中国汽车市场上的品牌定位进行量化研究。首先基于多维尺度法对国内汽车市场的上代表性品牌的定位进行框架分析，继而采用贝尔模型对典型汽车品牌进行多维度比较分析，梳理出了不同汽车品牌在市场上的定位差异和不同品牌维度上的比较差距。相关结论可为汽车厂商的营销活动提供一定的参考。     

基于品牌定位分析的产品识别设计研究

品牌建设是企业发展的重要内容,如何塑造一个有价值的品牌,并将其以独特的方式传达给顾客,这是当前中国企业所要面对的一个重大难题。文章围绕品牌定位分析与产品识别设计的紧密联系,深入探讨如何通过品牌定位来指导和优化产品识别设计。首先,文章明确品牌的定义和作用,并对品牌定位的基本概念进行阐述,分析品牌定位在产品设计中的重要性。在产品识别设计部分,文章详细讲述产品识别设计的内涵与作用,并分析其在外观和界面设计方面的表现方式。最后文章聚焦于品牌定位分析对产品识别设计的影响,从品牌定位、产品识别与目标客户关系的角度出发,提出基于品牌定位的产品设计策略,包括确定品牌核心价值与视觉元素的协调和利用差异化策略强化品牌识别,文章研究旨在为企业的品牌建设和产品设计提供借鉴。     

成衣品牌的目标市场定位

成衣品牌企业所选择的目标市场,其范围所对应的产品计划必须是明确而具体的,对产品的要求以及相关服务具有一贯性,只有定位明确才能有效实施产品计划,这对企业的发展方向、管理目标起着至关重要的作用。一方面,通过细分市场、分析市场去把握消费趋向,寻求适合本企业品牌产品的目标市场。另一方面,成衣企业对市场的变化要有充分的预估,要与时俱进,具体问题具体分析,在发展中调整定位;在变化中适应市场,使企业立于不败之地。     

福建本土高端男装品牌运营策略分析

本文通过对国内男装市场的分析,提出了福建本土男装品牌发展的新领域——高端男装品牌运营。并且通过对高端男装品牌的特征分析,提出了产品定位、品牌炫耀、原料以及品质卓越策略为基础的品牌经营架构。     

用定位实现品牌差异化

当很多服装企业在头痛品牌同质化的同时,有没有认真地思考过品牌定位有什么意义,应该如何定位?其实,虽然很多服装企业老板抱怨市场竞争激烈,但实际上市场并没有想象的那么饱和,而利用这些未被满足的需求来定位也是品牌定位的捷径。本期三剑客将接着上期产品同质化的问题,继续深入探讨如何破解品牌同质化,并结合具体案例进行分析。     

浅谈品牌定位对服装设计的重要性

现代市场中服装行业很普及,但是人们却忽略了内在的发展因素,很多企业商家只看重销售率,服装行业正在向一个多元化发展趋势当中,如何让这种多元化形成规整体系,其中最重要的就是品牌定位和服装设计的内在联系,诠释这一点正是文章的核心。     

三问品牌新价值 解析圣得西“品牌势能”发展脉络

品牌经过积淀和升位后拥有一定高度产生的位能称为"品牌势能",或者称为"品牌竞争势能"。品牌势能最大的意义是其随时可能爆发成品牌动能,促成品牌崛起。成功转型的圣得西(SUNDANCE)品牌即将爆发品牌势能,实现崛起。一问:谁在淘汰谁?市场的意义在于一切皆有可能,不需论资排辈。只要你符合消费者的需求,你就有市场。在产品同质化、竞争白热化的市场环境下,产品间的区分成为了一个有效的途径,也将成为消费圈划分的依据。     

企业品牌定位策略研究

品牌定位对于企业创立驰名商标或者拥有驰名商标的企业发展驰名商标都具有十分重要的意义。企业品牌定位策略包括品牌品质的确定,品牌作用、方向和消费者心理,品牌重新定位等内容。     

服装企业品牌定位策略

品牌的初期创建往往被称之为"品牌孵化",即是通过种种创建方案及管理方式使品牌能够快速成长,并能够为市场所接受以至在最短时间内使品牌实现盈利状态.而在品牌的孵化过程中,品牌的定位是品牌何去何从的关键,也是品牌在市场中寻找差异性及塑造品牌的个性化魅力过程.因而,也可以说,服装企业在从批发型向品牌型过渡的过程中,品牌的定位将成为品牌是否成功的主要因素.     

供电企业品牌定位初探

将品牌定位的有关理论与我国供电企业的实际相结合,从导向,载体、内容、支持四个方面对供电企业的品牌定位作了系统分析,明确了供电企业实施品牌定位的基本方略,阐述了供电企业品牌定位的重点、难点问题。