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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
不解的情缘     
1997年初,我所在的山东省单县工商局南郊所查处一商厦出租柜台案件时,因初涉此类案件,非常棘手。偶然,在局机关看到《工商行政管理》半月刊上刊载的《租赁柜台管理办法》,照方抓药,困难迎刃而解,使我领教了它的快捷与威力。兴奋之余,我去邮局打算订一本,而邮局工作人员经过电脑查询,告诉我半月刊是自办发行,邮局不直接办理征订手续,需填写专门订阅单。那时,基层传达文件少,法律法规汇编来得慢,基层所普遍存在“重收费、轻管理”的观念,业务学习氛围差。但这却使我总能先人一步。每当收到半月刊,心里总有按捺不住的欣喜…  相似文献   

2.
《网络就绪-电子商务时代的成功战略》 (美)阿莫·哈特曼 约翰·西弗尼斯 约翰·卡多 网络时代的战略宝典 无论是因为风险投资的热潮而追捧网络公司一夜成名的传奇故事,还是由于股市受到打压而惶恐于网络公司倒闭的风潮,都没有对电子商务有一个全面、清醒的认识。如何利用互联网缔造新经济?企业怎样才能成功面向互联网经济转型?怎样制定、实施和评估转型战略?在这个极为躁动的变革时期,我们需要了解更多的经验和实例,以及对这些经验和实例的理性总结和思考。 《网络就绪》恰是这样一本专著。它是由思科系统公司从事客户服务的资深…  相似文献   

3.
编读往来     
《中国会展》2013,(1):68-68
《中国会展》编辑部:你们好!我是一名即将走向工作岗位的会展专业在校大学生,通过最近几期刚刚接触到你们的杂志。作为一名新读者,我有一些想法想跟你们交流一下。我在阅读《中国会展》时发现,贵刊并没有一个属于自己的“Logo”。很多优秀的刊物都有一个明确属于自己的“Logo”,可以说,这是一本刊物的品牌灵魂,对于提升贵刊的美誉...  相似文献   

4.
品茶悟廉     
甘苦 《华商》2012,(12):84-84
“信阳毛尖普洱茶。”河南信阳因茶而名,种茶,制茶,品茶,谈茶,几乎成为了信阳人生活的一个重要组成部分。作为一个湖南人,几年来经常品饮信阳毛尖,也是一种“茶缘”吧。在退休之前的工作之余,在退休之后的闲静之时,我喜爱读些茶书。比如陆羽的《茶经》、《中国茶文化概论》等,增加了不少有关茶的知识。  相似文献   

5.
在《进出口经理人》杂志开展的“2010中国外贸服务市场调查”中,阿里巴巴以高出第二名16%的绝对优势荣登“外贸企业最信赖的电子商务服务机构”榜首。以往的调查显示,电子商务一直是外贸企业最为需求的服务种类之一,为此,《进出口经理人》杂志首次将“电子商务服务机构”作为被调查的对象,而阿里巴巴在此次调查中显示的巨大优势,表明其无疑是这个行业中的领跑者。  相似文献   

6.
《CLASS·建于果岭的上层建筑》这本书是红鹤沟通(北京红鹤广告有限公司)成立六年以来所承揽的四十余个项目中第一个公开出版的集册,也是最值得用较大篇幅描述的一个项目。它的热销(叫座)和口碑(叫好)是近几年北京地产界、营销界、广告界的一个亮点。抛开对于建筑本体的评头论足.“万通新世界”、“SOHO现代城”、“CLASS·建于果岭的上层建筑”实际已成为北京楼市营销史上的三座丰碑。从这个意义上说.《CLASS·建于果岭的上层建筑》的整理与出版意味深长。  相似文献   

7.
评刊论道     
《中国电子商务》2006,(10):11-11
中国电子商务编辑部:《Discovering Value·中国电子商务》杂志,我已连续收到了三期,并且认真拜读了里面的每篇文章,总体印象非常不错,不管是行文格式,还是章别分类,都非常出色,我相信这在方兴未艾的电子商务大潮中,《Discovering Value·中国电子商务》是一本含金量很高的杂志,并且前途光明。  相似文献   

8.
电视连续剧《大案组》剧组进驻我店后.吸引了许多靖江市民的眼光,我有幸“触电”,成为一名群众演员,在《大案组》中饰演一名过场的女刑警。虽只是一个很短的镜头,甚至没说上一句话,但就为了拍这么一个镜头,我在拍摄现场呆了一天,亲身体会了拍戏的酸甜苦辣和许多鲜为人知的一面。  相似文献   

9.
强力推荐     
书名:《客户关系管理》作者:(美)迈克尔·坎宁安出版:华夏出版社世界上最有价值的CRM系统是什么?公司内部由谁负责发展CRM系统?我想创建并发展一个CRM系统,应如何去做?如何从CRM中攫取价值?别人改善CRM系统运作方式的最佳方法是什么?……如果您也有着相似的问题,请您阅读《客户关系管理》,本书作者哈佛电子商务公司的创立者和总裁迈克尔·坎宁安给您答案。书名:《供应链管理》作者:(美)埃米·朱克曼出版:华夏出版社本书为您提供—供应链管理的快速通道;供应链管理的各个关键领域,从存货管理与物流到准时制生产与准时制发货,相当全面;…  相似文献   

10.
编读往来     
牛主编:手捧新一期《连锁与特许·管理工程师》,先拜读您在“编者的话”中发表的“批判极端直营”一文。作为一个有高度责任感的媒体,我非常赞赏您指出了特许连锁行业会发生的“猫腻”现象——不讲诚信的盟主可能只想让加盟商充当“工兵排雷”职责,一旦建好市场就坐收果实。您从主观和客观两方面分析特许经营失败或者从“唯特许”转变为“唯直营”的原因,我非常认同。对于盟主来说,前者的出发点本身就有问题,属于“居心叵测”,后者主要是能力问题,属于“力有不逮”;而对于加盟商来说,遇到“居心叵测”的盟主等于嫁了个“坏蛋”,而遇到“力有…  相似文献   

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