企业执行力建设应当关注的三个要素

执行力是现代企业的核心竞争力之一，很大程度上决定了一个企业的前途和命运。执行力建设包括领导意志、制度建设和队伍建设3个要素，这3个要素应当结合为一个有机整体，但又应有区别和各自的适用层次。以领导意志为先决条件，以制度建设为基础工作，以队伍建设为深化根本，可以有效提升团队执行力。     

论内部控制执行

现代企业管理强调并高度关注执行和执行力，形成了“执行决定成败”、“市场竞争归根结底是企业控制执行力的竞争”、“执行力是企业核心竞争力的反映”等一系列理念，同时，人们关于执行和执行力的认识正呈现出一种深化和上升的趋势。作为现代企业管理重要要素和具体形式的内部控制也不例外，必须强调重在执行。内部控制的执行不仅直接关系控制活动的效果，更影响着企业在复杂竞争环境中的兴衰成败。     

对企业执行力的探讨

执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。     

论人力资源管理与执行力

如何加强企业执行力是国内企业目前面临的一个紧迫的任务。文章通过对构成执行力的战略、人员、运营三个关键环节以及执行文化的分析,阐明人力资源管理在提高企业执行力中的重要作用,并对人力资源管理提出合理性建议。     

浅议企业执行力及其提升对策

企业执行力是决定企业成功与否的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环,企业执行力已经成为我国企业界流行的热门话题,在激烈竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰.当今世界,我国的企业也正以空前的速度成长着,尽管如此,我国的企业依然面临着严峻的挑战,要继续保持高速的增长,就必须更加关注企业的执行能力,如何理解企业执行力,如何避免企业出现执行力缺失,如何培养企业"执行力文化",成为我国企业迫切需要解决的一个重要课题.文章对我国企业在管理过程和战略实施过程中执行力不足的原因进行了分析和探讨,并提出了全面培育和提升企业执行力的对策.     

执行力是决定企业成败的关键因素

随着企业竞争的不断加剧，执行力已经成为一个企业经营成败的关键因素。不管这个企业处在多好的商业环境，其战略多么正确，只要执行力不强，绩效是不可能达到预期目标的。执行力就是通过有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法把战略决策转化为结果的能力。企业执行力建设需要三大要素：组织管理机制、人力资源和领导力。其中组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华。在美国大约有70％的企业失败并非因为制订低水平的企业战略，而是因为所制订的战略没有被有效地执行。成功=5％战略＋95％执行力。     

浅析企业廉洁文化与提升执行力

文化是促进生产力发展的无形要素，文化的企业是具有自身特色的战略性企业。企业要实现可持续的、又好又快发展，除了决策层能善于捕捉发展的机遇，有好的战略、好的班子、好的品牌、好的资金和技术等以外，更重要的是实现这一战略的执行力。市场竞争，归根结底是企业执行力的竞争。一个企业执行力的优劣，直接关系其生存与发展，是区别平庸与卓越企业的试金石。     

战略执行力模型的构建及实证研究

战略执行力是企业目标与绩效之间巨大偏差的根源。文章研究通过对相关研究的回顾与综述,提出战略执行力的概念、内涵及研究框架,并以纺织类上市公司为样本进行了实证调研。进一步探讨了战略执行力各构成因素与战略绩效之间的影响关系。     

构建我国装备制造企业执行文化研究

当前许多企业普遍存在执行力不强，其造成执行力不强的其中一个主要原因就是缺乏执行文化。“战略上天，文化落地”切实体现了构建执行文化在提升企业执行力方面的重要性和必要性。本文运用轱辘模型并结合我国装备制造企业的实际，从执行文化的设计和落实方面提出了对策和建议，希望进一步提升企业执行力。     

企业素质的涵义及其表现形式探析

本文在重新定义企业要素的同时，分析了企业要素的要素禀赋与有机构成，并从企业形象和企业能力阐述了企业要素的表现形式。     

上市公司高管薪酬与普通职工收入及其差距的实证分析

文章利用2007年852家上市公司年报数据,在扣除高管薪酬后计算了普通职工的收入,并采用了假设检验、多组均值比较等分析方法,考察了高管薪酬和普通职工收入及其差距的大小,并对其深层次的原因进行了分析,结果发现：金融保险行业高管薪酬和普通职工的收入都明显高于其他行业;虽然高管薪酬和普通职工的收入差距与行业、地域属性无关,但是远远高于2007年城乡居民收入差距,这说明高管薪酬和普通职工收入差距过大是普遍现象。     

电力设计档案管理中存在的问题及对策探讨

电力设计档案室电力系统建设中的重要资源库.本文主要从分析电力设计档案的特点入手,阐述了目前我国电力设计档案管理中存在的问题,并就加强档案管理提出了一些建议.     

上市商业银行董事会治理结构对高管薪酬的影响研究

本文从董事会治理结构的角度,选取我国12家上市商业银行2006～2010年间的面板数据,考察我国上市商业银行董事会治理机构对高管薪酬及绩效敏感性的影响程度。本文中将采用熵权法计算出上市银行的综合绩效来作为绩效指标,然后运用EVIEWS6.0软件对所设方程进行回归,检验其相关性。研究结果表明,董事会规模对高管薪酬有正相关作用,对薪酬—绩效敏感性有负相关作用;独立董事所占比例及董事长与总经理两职分任对高管薪酬有负相关作用,对薪酬—绩效敏感性有正相关作用。     

委托-代理之区间化研究

公司治理问题有两类:一类是代理型公司治理问题,面对的是股东与经理之间的关系;另一类是剥夺型公司治理问题,涉及到大股东与小股东之间的利益关系.现代公司主要的特征是所有权与经营权相分离,产生了委托--代理关系.经过对传统的委托代理模型的分析认为:传统的委托--代理模型存在着假设条件--期望效用函数和股东财富最大化的不合理性,不具有可操作性.由此提出了龙格现象,设计了委托--代理区间化模型,并相应地提出了减小契约效力角,使委托人与代理人目标趋于一致,增加公司价值的两种方法:经理股票期权激励和加强独立董事建设.     

房产税试点立法与税收立法权的法律规制

上海、重庆两地房产税试点立法引起业界对地方房产税收立法权的合法性质疑。本文从地方税收立法权的法律界定入手,深入分析探讨此次试点立法之所以引起合法性质疑的制度性原因,进而提出遵守税收法定主义、明确税收立法权的法律界定、限制地方税收立法权等完善制度的建议和看法。     

薪酬政策、经营业绩与国有上市公司高管薪酬——基于国有上市公司分类的实证研究

国有企业员工薪酬体系优化与员工激励机制建设一直是国企改革的重点。为此,对高管薪酬制度现状以及国有企业高管薪酬政策等相关文献进行系统分析,梳理影响国有上市公司高管薪酬的因素,建立面板数据分析模型,选取2010—2020年中国国有上市公司样本,探究不同类型的国有上市公司高管薪酬与经营业绩、薪酬政策的关系。研究发现,高管薪酬政策与经营业绩对两种类型的国有上市公司的高管薪酬具有显著的正向影响。基于研究结论,从政府薪酬管制、公司治理、增强高管薪酬的业绩敏感性、改进薪酬激励的方式等角度,分别对两类国有上市公司提出管理建议。     

管理学科应关注职场政治现象

在企事业单位的办公室内以及商业活动等职业活动场所,均存在职场政治现象;职场政治与公民政治之间既有联系,又存在区别;对职场政治现象进行总结和研究,形成有利于职场政治正常发展的规则.因此,职场政治应成为管理学科教学研究的有机组成部分.     

福建省计算机及办公设备制造业科技创新能力评价

数字经济上升为国家战略背景下,作为其核心产业之一的计算机及办公设备制造业发展也备受关注。构建计算机及办公设备制造业科技创新能力评价指标体系,运用模糊综合评价方法,对10个省份计算机及办公设备制造业科技创新能力进行评价分析,并提出福建发展计算机及办公设备制造业相应建议。     

上市公司高管薪酬现实状况、变化趋势与决定因素:1999～2009

以1999～2009年中国上市公司的全样本面板数据,对中国上市公司高管薪酬的现实状况、变化趋势与决定因素分析表明,中国竞争性行业上市公司总经理的薪酬决定基本遵循了市场的决定逻辑,治理机制也发挥了一定的作用;而垄断性行业上市公司总经理的薪酬由于行业的行政性垄断性质,使其在决定机制上偏离了市场原则,尽管其利用政治激励等方式使其薪酬水平在绝对意义上相对较低,但这一措施却扭曲了公司治理机制的正常作用。在其他条件一定的情况下,企业的政府控制特别是中央政府控制,由于其委托-代理链条的延长,使企业高管薪酬比私有产权控制企业相对更高。     

泰州市动力和储能电池产业发展研究

梳理国内外动力和储能电池产业发展情况,从产业规模、重点企业、产业链、培养方向等角度剖析了泰州市动力和储能电池产业的现状问题,并针对性地提出了发展建议。