对长沙市房地产本土品牌建设的探讨

近年来,长沙房地产企业之间竞争激烈,一方面是外来品牌的入侵给本土企业带来了压力,另一方面是本土许多企业本身的实力、规模较小。本土房地产企业要在如此激烈的竞争中,有效地应对外来品牌,必须建立自己的品牌,提高品牌的个性、内涵,知名度、美誉度。本文力求从国内房地产发展整体情况着眼,着重分析本土房地产企业的现状,以及本土房地产企业在品牌建设中存在的问题,然后从品牌定位、品牌个性塑造几方面,为本土房产企业发展提供有益的建议。     

对长沙市房地产本土品牌建设的探讨

近年来,长沙房地产企业之间竞争激烈,一方面是外来品牌的入侵给本土企业带来了压力,另一方面是本土许多企业本身的实力、规模较小。本土房地产企业要在如此激烈的竞争中,有效地应对外来品牌,必须建立自己的品牌,提高品牌的个性、内涵,知名度、美誉度。本文力求从国内房地产发展整体情况着眼,着重分析本土房地产企业的现状,以及本土房地产企业在品牌建设中存在的问题,然后从品牌定位、品牌个性塑造几方面,为本土房产企业发展提供有益的建议。     

产品营销策略与房地产品牌建设研究

房地产行业已经进入品牌营销的时代,但部分房地产企业在提升房地产品牌时过于注重外在形象而忽略了内在品质,是本末倒置,是不能将品牌长期的维持和经营下去的.房地产企业要树品牌、创名牌,要使企业品牌深入人心,首要的、关键的在于向公众推出优质的房产、合理的户型设计和完善的物业管理等.也就是说原来房地产企业只注重项目的质量的观念必须更新了,加强房地产产品整体概念的质量,才会提升房地产企业品牌和项目品牌.面对日益激烈的市场竞争,房地产企业需要认真考虑如何创立品牌,并以品牌营销提升自己的竞争力,确立自己在行业的主导地位,做未来房地产市场的赢家.     

浅议塑造房地产品牌的主要途径

宏观调控的不放松,行业兼并趋势的加速,消费者需求日益个性化,使得房地产行业的竞争日趋激烈,越来越多的房地产企业把目光聚集到塑造品牌的问题上。本文从房地产品牌概述入手,包括其定义、内容及其发展的意义;进而根据实际情况探讨塑造房地产品牌的主要途径,主要从增设品牌经理、增强企业文化和品牌营销意识三方面进行阐述,希望房地产的品牌效应能够为房地产的发展带来新的曙光。     

内外资逐鹿中国广告市场

<正>当前,各行各业竞争越来越激烈,而品牌无疑是企业在市场竞争中脱颖而出的利器,作为最直观的品牌塑造手段,广告的作用已为企业所广泛认知,从而推动广告业迅速发展成为中国最具活力的产业之一。作为全球第五大广告市场,中国广告市场的发展潜力吸引了世界知名广告公司的目光,各大广告巨头纷纷杀入中国跑马圈地。面对这一趋势,本土的广告商们也不甘落后,积极做好应对的准备,中外双方由此展开了一场激烈的广告大战。那么,面对跨国广告巨头强大的竞争优势,本土广告公司又该如何应对?     

房地产企业品牌营销战略构成及发展模式初探

房地产品牌营销战略是从差异化出发,进行品牌合理定位,塑造个性化品牌,从维护品牌资产价值出发,不断创新,造就个性化品牌,再将品牌理念贯穿在运营的每一个环节。房地产企业通过价格策略、渠道策略与产品策略以整合营销传播模式(IMC)来实现消费者与已经建立起来的品牌之间的互动,互动的基础是消费者变化的需求。通过策略来实现房地产营销战略的四个环节:品牌个性、品牌传播、品牌销售与品牌管理,促进品牌、企业利润、消费者诉求之间的良性循环发展。     

品牌资本及其在泉州外贸企业中的运用

二十一世纪的经济是全球化的世纪,也是品牌竞争激烈的世纪,目前的市场竞争特点是从以往低层次的广告战、价格战等向高层次的品牌竞争发展。为凸显品牌重要性,首先从分析新经济条件下市场环境变化入手,然后再针对泉州企业的现状具体分析。然而要强调的是品牌塑造绝不是一天两天的事,它是一个系统过程。这意味着企业品牌塑造过程中存在许多疑难杂症,在此本文将对这类问题提出几种可供泉州外贸企业选择的品牌塑造方法和建议。     

顾客品牌价值

随着经济的发展,企业之间的竞争越发激烈,从以前的价格竞争,到产品,质量竞争,现在的服务,品牌竞争。本文从顾客角度出法,通过对品牌价值相关文献进行一个总结归纳,揭示了顾客品牌价值对于企业的重要性。     

房地产企业成本控制浅析

由于房地产行业的迅猛发展,行业内的竞争变得越来越来激烈,企业想要在激烈的竞争环境中获得超额利润,谋得一席之地,关键是对企业的成本进行有效地控制.本文从项目运营以及财务控制两方面入手,对房地产企业成本控制的现状进行分析,并根据现有的问题提出相关的对策建议,以推动房地产企业健康有序地发展.     

展会品牌化的必经之路——提高展会服务质量

随着会展业的出现和快速发展,竞争亦愈演愈烈.如何在激烈的竞争中取得优势,使自已的会展活动被参展商和观众所认同,并取得他们的信任和支持,成为众多会展企业共同关注的问题.综观世界上所有会展业发达国家,几乎都拥有自己的品牌展会和会展名城.为增强中国会展业的国际竞争力,品牌化是必由之路.本文从品牌展会的要素分析入手,概括了展会服务的内涵及提高服务质量的措施.     

我国商业银行在新的市场环境中的品牌定位

市场的开放,外资银行的涌入,使得我国银行业市场化程度越来越高,激烈的竞争迫使我国银行业除了完善自身的服务,规范自身的管理外,还必须把经营战略转移到品牌的建立中来。在新的市场环境下如何打造个性的金融品牌,并通过战略定位区隔品牌差异,从而树立个性的金融品牌并使品牌的价值得以体现,是我国商业银行在新的市场环境必须面对的课题,也是我国商业银行长远发展的必由之路。     

房地产财务动态管理的运营方法探讨

房地产行业是近年来发展迅速的一个行业,现有房地产企业数量众多,互相之间的竞争十分激烈,在这种激烈的竞争中,如何提升自身的影响力与竞争水平是各个企业所努力追求的答案.房地产企业的财务管理是企业运营中重要的组成部分,加强对企业的财务管理能够有效的提升企业的运行效率,所以渐渐的房地产企业财务动态管理越来越受到更多人的重视.     

房地产企业财务管理核心问题研究

房地产企业是一种资金密集型的企业,财务管理工作在整个房地产企业开发过程中扮演举足轻重的角色.但当下,房地产企业财务管理工作体系的建设和完善相比房地产行业本身发展处于相对滞后.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,就必须提高财务管理水平.     

房地产企业全面预算管理存在的问题及对策

随着近几年房地产行业的高速发展与增长,房地产业之间竞争激烈,如何在竞争中立于不败之地,脱颖而出,提高企业经济效益是关键.在企业的经营过程中,为了确保经济效益的增长,全面实行预算管理有其必要性,而房地产行业投资大、风险高,全面实行预算管理更有其必要.本人就从财务的角度出发,提出个人的认识、看法和对策.     

浅论公共关系视角下的房地产企业品牌塑造

2011年时于中国房地产行业来说必将是不平凡的一年,房地产企业塑造属于自己的房地产品牌已成为必行之势.品牌塑造是指建立企业品牌认知度、扩大企业品牌知名度、树立品牌美誉度和忠诚度而展开的一系列计划性、持续性的策略性行为.本文着重讨论了新时期基于公关视角的品牌塑造策略.     

浅谈房地产开发成本控制及管理之我见

随着国家加强对房地产市场的宏观调控,房地产市场的竞争将会愈加激烈,而房地产企业就需要通过提升房地产开发成本控制管理的质量来提升房地产企业的竞争实力.提升对开发成本控制管理是房地产企业降低成本的有力途径,也是房地产企业管理工作中的重要构成内容.本文主要从财务管理角度来谈房地产开发成本的控制及管理.     

“小盆子”开始创造芯片产业财富神话

目前中国机顶盒市场尚未成熟,并且在这个市场中,本土大大小小的机顶盒厂商就超过了30家,竞争的激烈程度难以想象。从现在的情况看,政府力推数字电视的决心和广大民众对数字电视的深入了解将会给机顶盒整机企业带来巨大的市场空间,本土力量和外来军团都已经蓄势待发,欲在机顶盒市场分得一杯羹。     

商业银行构建小企业金融服务品牌研究

本文从金融服务品牌入手,分析了当前商业银行竞争激烈的小微企业金融服务领域构建品牌的重要作用,并结合小企业贷款业务实践提出了小微企业金融服务品牌核心价值及构建品牌所需实施的原则和操作策略。     

房地产开发企业内控制度存在的问题及完善策略

随着我国市场经济的发展,我国房地产开发企业的成长空间也得到了很大的提升。然而在竞争激烈的市场环境下,房地产开发企业也面临着严峻的考验,房地产开发企业内部控制工作中的一些问题也逐渐暴露了出来。因此,如何完善房地产开发企业内部控制制度是现阶段值得考虑的问题。本文从完善房地产开发企业内部控制制度的意义出发,分析了房地产开发企业内控制度存在的问题,并提出了几点完善房地产开发企业内部控制的建议,目的在于提高房地产开发企业内部控制的水平,提高房地产开发企业的综合竞争实力,保证房地产开发企业在竞争激烈的市场环境下获得长期稳定的发展。     

加强房地产企业的财务管理工作

房地产企业是指对城市土地进行综合开发、经营和管理,具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织.其是一个尚未成熟的行业,并且其财务管理问题最突出.所以面对现在市场经济的激烈竞争,房地产企业想要实现长期发展、提高竞争力,就必须做好财务管理,并且必须提高财务管理水平.本文从分析房地产企业的特点着手,针对现有财务管理工作中出现的问题提出几点看法.