企业核心竞争力与企业人力资源开发

在分析企业核心竞争力的内涵和作用的基础上,阐述了企业核心竞争力与企业人力资源开发的关系;企业核心竞争力的强弱决定于企业人力资源的状况,企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程,企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。     

基于战略层面的现代企业核心竞争力提升策略研究

培育和提升自身的核心竞争力是企业超越竞争对手和保持长青的最有效手段.本文通过对现代企业存在的问题和不足进行分析,针对这些不足提出了企业发展战略,并在该战略思想的指导下,提出了具体的企业核心竞争力提升策略.     

培育企业核心竞争力策略的探讨

面对日趋激烈的市场竞争，企业怎样才能取胜并长盛不衰，主要取决于企业是否具备核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的概念及企业核心竞争力的构成要素，在此基础上分析了企业应采取怎样的策略培育企业核心竞争力。     

提升华侨大学核心竞争力的策略分析

本文通过对华侨大学的特色分析，将核心竞争力理论引入大学竞争研究中．并在人们已有的大学核心竞争力观点的基础上构建起自己的大学核心竞争力理论。该理论通过构建竞争策略以达到获取持续竞争优势．从而获得核心竞争力的目的。     

实施供应链管理 提升企业核心竞争力

本文论述了企业核心竞争力的实质,实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义,分析了我国企业供应链管理的现有基础条件和存在的供应链管理思想淡薄、企业主动去出击市场的积极性缺乏、企业内部之间、企业与企业之间缺乏合作精神等等问题,提出了完善基础管理,提高企业现代化管理水平、用信息技术和电子商务构建供应链管理业务流程等主要途径提升我国企业核心竞争力。     

谈企业人才资源开发

人才资源开发对企业提高经济效益，实现持续发展，具有重要意义。目前，企业在人才资源开发方面存在很多问题。实施人才资源合理配置使用，加大教育培训力度，完善有效激励机制，有利于企业人才资源的开发。     

实施人力资源战略提升企业核心竞争力

企业要想谋得生存与发展，必须实施合理的企业战略，将培植企业核心竞争力放在首位。市场竞争是核心竞争力的竞争，不具备独特的核心竞争力，将很易被淘汰。本文论述了人力资源战略是企业总体战略的重要组成部分，是增强企业核心竞争力的关键，并结合广钢实际，对如何实施人力资源战略进行了探讨。     

对提升我国国有中小型企业核心竞争力策略问题的探讨

处于转轨时期的我国国有中小企业的整体竞争力较弱,要在日益激烈的竞争中求得生存与发展,塑造其核心竞争力是唯一出路。国有中小企业在经济全球化背景下面临着经营权改革、竞争加距、缺乏知名品牌产品等挑战,因此,国有中小企业只有在企业的制度、业务、战略和文化等方面有所作为,才能培育并提升企业的核心竞争力。     

交通运输企业如何提升核心竞争力

本文首先对核心竞争力基础理论研究的发展历程进行了回顾总结,为后面的研究构建了基本的理论框架.然后对交通运输的现状进行了研究和分析,阐明了培育核心竞争力是交通运输企业在竞争中谋求发展的必然要求.针对存在的问题提出了相应的对策.最后,对交通运输企业如何培育与提升核心竞争力提出了建议.     

人力资源战略:企业获取竞争优势的工具

随着经济的全球化和市场格局的迅速变化 ,企业生存的外部环境日益复杂 ,变化更加剧烈 ,人力资源作为企业的第一资源 ,逐步成为企业成败的关键因素 ,人力资源管理原有的作用变得具有更长久的思考价值 ,企业面临的最重要的人力资源管理问题已不再局限于操作层面上 ,而是上升到战略高度 ,一项优秀的人力资源战略对企业竞争优势的获取和维持起着重要作用。     

如何培育和提升企业核心竞争力

培育和提升企业核心竞争力是新经济时代企业普遍关注的焦点。本文阐述了企业核心竞争力的基本内涵和基本特征，并就如何培育和提升企业核心竞争力，进行了具有一定前瞻性和深远性的探讨。     

提高我国大型企业国际竞争力的对策

随着我国经济贸易的全面开放,市场竞争日益激烈,如何提高企业的国际竞争力,是我们亟待解决的紧迫课题.我国大型企业也只有不断提高企业国际竞争力,才能应对国际化竞争的各种挑战,从而不断提高我国的综合竞争实力.增强企业国际竞争力,需要从企业内部和外部进行双方面的努力,在内部进行竞争力各要素的科学组合,选择决定性要素加以重点强化,同时也需要为之提供良好的外部环境.     

实施绿色营销提高企业持续竞争力

绿色营销观念是衡量一个企业是否有持续竞争力的重要标志,是企业实现可持续发展的必然要求。本文就如何实施绿色营销,提高企业集团持续竞争力提供了参考思路。     

以定制化服务塑造酒店企业的核心竞争力

知识经济时代的到来使得酒店的顾客需求呈现出不同的特点,给酒店的经营发展带来了很大的压力。标准化的服务生产方式已经不再适合酒店行业,不能满足顾客个性化的、多样性的需求。定制化服务给酒店带来了差异化优势、市场优势、敏捷优势和价格优势,对酒店核心竞争力的塑造起到了重要的作用,这就要求酒店必须转变观念、利用现代技术、建立顾客档案,采用模块化的服务给顾客提供定制化的服务,以增强酒店的核心竞争力。     

试论黄石服装企业核心竞争力的培育

企业的核心竞争力是在国内外市场中具有长期获利的优势能力，企业在发展过程中必须重视核心竞争力的培育。作者就黄石市纺织服装企业如何通过培育核心竞争力，坚持走持续发展之路提出了建议。     

饭店竞争力的分析及其竞争战略

提出饭店竞争力的概念及分析模型,并在此基础上分析了饭店的竞争战略。     

浅析培育企业核心竞争力的途径

企业的核心竞争力是企业生存和发展的关键 ,加紧培育企业核心竞争力 ,实现企业可持续发展 ,是当前我国大多数企业的当务之急。文章就此阐述了企业核心竞争力的内涵及其价值性、独特性、延展性、可变性、不可分离性等特征。在此基础上 ,作者认为我国企业可通过“内部发展”和“外部扩张”两种途径来培育企业核心竞争力     

高职院校核心竞争力与师资队伍建设

高职院校核心竞争力的认识与打造是目前值得高职院校思考的命题。而师资队伍建设是高职院校核心竞争力的关键因素。高职院校不仅仅需要一支师德高尚、教育观念新、改革意识强．具有较高教学水平和较强实践能力、专兼缮合的教师队伍，更重要的是需要一个建设师资队伍的长效机制。这是高职院校生存的需要．发展的需要。     

论我国经济发展战略对人力资源开发要求

我国经济正处于高速发展时期，人力资源供给是实现高速发展的保证。本文从我国十六大报告制定的经济发展战略出发，论述了我国经济发展战略对人力资源开发提出的要求。