卓有成效的管理者如何管理时间

卓有成效的管理者并不一开始就着手工作。他们往往会从时间安排上着手，而不是从计划入手。他们首先要了解自己的时间是怎么使用的，然后再试图重新安排时间，削减那些花时间而又不产生价值的工作。最后，他们将可以支配的断断续续的时间汇合成大块的可以持续的时间单元。     

时间管理的新方法——晨间日记在时间管理中的作用

有效的时间管理对学业和事业帮助很大，将晨间日记写在被切割成九块的正方行图表中，将不同的内容写在各个分区中，并形成长期的习惯，可以帮助大家更清晰地认识自己，反省自己的行为，消除不良情绪，帮助自己更好地完成计划，达成目标。     

做销售总监的日子里

回头想想，自己已经毕业三年了，虽然在三年的时间里我从事过很多的职业，也经历了很多的磨难，但在北京工作的那一段时间，将使我终生难忘。     

时间管理的艺术

有关时间名言古而有之,孔子日:"逝者如斯夫,不舍昼夜";庄子曰:"人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已".近代,曾国藩有名句: "天可补,海可填,南山可移.日月既往,不可复追";英国大诗人拜伦也曾说过: "没有方法能使时钏为我敲已过去了的钟点"等等.这些名言无非就是告诫我们在每个人有限的一生中时间是多么的宝贵,中国人也是世界上最早认识时间管理的重要性的.那在我们工作中怎么才能充分有效率、有效果的利用好我们自己的时间呢?这就是时间管理的艺术.     

快乐百分比

有这样一个问题：如果给你一天的时间，你会用多少时间做自己必须要做的事？用多少时间做自己喜欢的事？有的说用三分之一的时间做自己喜欢的事。三分之二的时间做自己必须做的事。有的答案则正好相反。还有一个问题：如果给你五百万元，你最先要做的是什么，很多人的答案惊人地一致：辞职！或者踹开自己上司的门，臭骂他一顿，然后再辞职。     

让一天不止24小时

现代管理大师彼德&;#183;德鲁克有这样一句名言：“时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。”英国博物学家赫胥黎说得更形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是24小时，同时时间是最偏私的，给任何人都不是24小时。”当代成功人士的一个共同的特点就是，他们都是时间管理的高手。我们无法使时间停留、倒流，但我们可以控制时间的“流向”，这就是通过有效的时间管理，让时光流向有意义的地方。     

如何提升饭店客房的预订期收益

在饭店客房管理中，通过对预订期（Lead Time）收益的分析，可帮助我们提高效率、降低成本，从而提升饭店竞争力。Lead Time的原意是物流管理中的概念．是指货物从入库开始到送达顾客手中所需的时间。而在饭店服务中我们将其称为客房预订期，就是对客房从被客人预订到实际入住的这段时间的管理。     

穷小子出身的香油大王

小时候，因为家里穷，他初中都没有毕业；16岁，他离开家跟人当伙计，两年后他开始单干，靠一口油锅开始谋生活。两年时间里，他拥有了一个小作坊。20年时间，他又将小油坊变成了大公司，拥有自主出口证，产品远销日本、新加坡等国家，自己从一文不名变成了拥有亿万身家的“香油大王”。     

时间管理掘金有道

时间是一种宝贵的资源。 孔老夫子曾经站在河边对着湍急的江水喟然长叹：“逝者如斯夫，不舍昼夜!”当他见到他的一位弟子时间管理不善，用白天的时间睡觉的时候，就给了那位弟子全方位的否定。可见，时间管理在圣人眼中是多么重要。     

仓储的基本原理--管理空间和时间

从本质上，仓储的主要功能是管理空间和时间。空间总是有限的，好的运作者能有效地使用可以利用的空间。值得注目的是，管理时间是比管理空间更难的劳动。     

猴子在谁的背上？

为什么经理们总是没有时间，而他们的下属却总是没有工作？[编者按]     

经理人应怎样学习提高自己

在实际工作中，还不成功的经理人当然要不断努力，通过各种学习以提高自己i即便是已经成功的经理人，肯定也还存在不足的地方，也需要学习完善自身。但经理人不同于一般人，他还有公司、企业需要他去管理，学习的时间比较有限．因此经理人在学习中一定要得法，才会收到事半功倍的效果。     

浅谈企业财务管理

企业的经营目标是在市场竞争中获得高于平均利润水平的超额收益，赢得并保持其在市场竞争中的竞争优势，进而最终实现股东财富的最大化。而要实现这一目标，越来越多的企业家们已经认识到企业管理潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点集中在经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。在此章中，就如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，同时结合自己的工作实践，仅就企业财务管理谈谈自己的看法。     

最低工资制度对不同劳动者群体的影响探析

最低工资制度是指国家或有立法权的地方政府对雇佣方支付给被雇佣方单位时间劳动的最低报酬做出规定的一项制度。我国《劳动法》明文规定我国实行最低工资保障制度,并对工作时间及超时、休息日、法定假期工作报酬做出了法律规定。最低工资制度对不同劳动者群体的就业及收入会产生怎样不同的影响?本文从市场机制基本原理出发,提出自己的见解。     

论时间管理的会计技术

时间作为一种无形的经济资源，是一个重要的成本动因，是反映企业生产经营效率与效益的综合指标。从会计角度来看，时间管理应该从管理对象的确认，计划、计量、报告、控制、考核与评价等方面来着手进行。     

论职业经理人的高效时间管理

席勒说：“时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一般飞逝，过去永远静立不动。”美国管理学会主席吉姆海斯说：“一个人可以学会更有效地使用多种管理工具，以便在同样多的时间里使自己更加富有成效。”我国谚语作出了对时间最准确的结论：“一寸光阴一寸金．寸金难买寸光阴。”在某些情况下，时间资源所获得的收益比资本和劳动力两项资源所能获得的收益要大得多、重要得多。     

员工精神散谈

社会学家郑也夫最近眼睛不舒服。一看书就流泪。也好有时间跟我神聊了。三碟小菜几瓶啤酒，N个话题。聊着聊着话题不知怎么跳到员工精神上。郑先生一脸愤慨，现在多的是强盗精神骗子精神．很少有人为没做好自己的工作内疚，很少有人为做好自己的工作自豪。我追记下他讲的几个例子，是关于员工精神很有说服力的注释。     

浅析在校大学生如何高效的管理时间

大学期间学生的自由时间很多,一部分学生在失去以往被他人控制支配时间后,不懂得如何利用时间以及增强自己的能够很好利用时间的信念,导致了时间的极大浪费。因此,应加强在校大学生对时间的管理,让他们充分利用大学四年的时间和良好的资源,进行踏入社会前的成功转型。     

企业管理的第五要素:时间运营

企业一直把人、财、物和信息作为运营的基本要素,即强调人的工作效率,财的增值程度,物的流转速度,信息的传递及时性与可靠性。纵观这四种要素的运转过程,都与一项重要的因素密切相关,这就是时间。把时间作为企业运营的基本要素之一,利用好时间资源,必将成为本世纪初企业管理的一个主题。时间运营首先要求我们树立时间“增值”的观念,把资本运营的思想渗透到时间管理的整个过程中,将时间作为衡量商品与服务价值的重要标准。马克思在资本论中指出:商品价值的量决定于凝结在商品中的社会必要劳动时间。这已充分证明了时间的价值性与可运营性。…     

吴庆文 上海观唐广告公司总经理

从业时间：14年 年度感言：今年是观唐成立十周年。从在国际公司工作成长到创立自己的公司，一路走来，深深感到经营一家优秀的广告公司是越来越难，客户在不断的成长，他们不满足广告公司提供仅仅一句SLO—GAN、一条广告片等视觉表现，他们需要的是全方位的知识与服务。广告公司的经营不仅是客户的管理，更重要的是内部的管理，人才是我们这个行业赖以生存和发展的重要条件。