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当前,很多人对互联网创业存在误解,认为只要凭一纸商业计划书,就能够融来大笔资金,凭空造就一个了不起的互联网企业。这种想法近乎天真,如果创业者不拥有其他人无法取代的资源,而仅仅把希望寄托在投资者的资金上面,投资者显然对这样的项目缺乏兴趣。目前互联网企业发展首先应寻找好“项目”,走“鼠标加水泥”的发展路子,实现与传统产业重组联合,才会具有发展壮大的生命力。 相似文献
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金融风暴几乎无所不及,对出口等实体经济的影响已显而易见,但对以互联网为主体的新经济影响程度,业界尚存很大争议。目前,网络企业内部也正呈现着冰火两重天的不同局面。然而面对危机,国内的互联网企业并没有放弃希望,几个行业都开始利用自身的优势,抵消来自金融风暴的寒意。依靠行业自救,中国的互联网产业能否在金融寒冬中免于感冒?这成为了业界一直争论不休的话题。 相似文献
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最近,Google、雅虎、微软、百度等互联网巨头不仅在市场上剑拔弩张,在搜索人才的争夺上更是针锋相对。他们一方面在社会上招揽资深搜索技术人才,同时又大张旗鼓地把招聘战火蔓延至校园。 相似文献
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随着"互联网+"时代的到来,对于工程施工企业的人力资源管理工作提出了新要求。通过分析这类企业在人力资源管理方面存在的问题,结合"互联网+"时代的新技术和新理念,来探索一条新的管理途径。当然这其中人才数据库的构建细节,基于微课、慕课理念的培训视频制作要求,以及以人为本企业文化建设具体措施,还要进一步深入研究。 相似文献
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5月26日,国务院新闻办互联网新闻研究中心发布了一份名为《美国全球监听行动纪录》的报告,这份报告称:2013年6月,英国、美国和中国香港媒体相继根据美国国家安全局前雇员爱德华·斯诺登提供的文件,报道了美国国家安全局代号为“棱镜”的秘密项目,内容触目惊心。 相似文献
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移动互联网商业模式的成功需要机遇也需要培养,不能急功近利,更不可利欲熏心。经历"扣费门"事件后,中国移动互联网市场洗牌将因此加快。 相似文献
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《中国集体经济》2016,(24)
互联网+是互联网技术+传统行业形态的演进,是利用信息通信技术、互联网平台与传统行业进行深度融合,从而形成的经济社会发展新形态。互联网+时代的到来,使得施工企业的时间、空间距离不成为障碍,企业一体化的内部控制制度成为可能,施工企业总部能够随时随地的监控到企业的所有运营情况,内部控制制度全覆盖不留死角成为可能。互联网+时代企业的竞争更多的比拼的是企业的核心竞争力,而不再是个别企业在个别领域或个别地区的一城一池的竞争。随着互联网+时代的来临,施工企业面临着内外部的竞争和挑战将更加加剧,内部资源如何形成合力并凝聚成企业的核心竞争力是企业面临的新的课题;企业如何及时快速应对外部环境变化调整企业经营战略,适应市场变化也是施工企业不得不思考的问题。因此互联网+时代施工企业内部控制的转变已经成为一个必然的选择。文章从五个方面分析了互联网+时代对施工企业内部控制的影响,从而根据这些影响提出了相应的对策。 相似文献
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因为敢做敢为,行动迅疾,唐波令很多男士都无法期及。在工作的圈子里,她永远展现出的是果断的自信和决策的勇气。别人还在犹豫,她已经行动了;别人开始行动,她已经走在前面了。 相似文献
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“Google”似乎愿意为得到中国市场而长期等待,在中国政府相关的政策框架下做好了长远的打算,它已经长期面临来自中国本土的正面竞争,面临脸价下跌和股东的刁难。原因很好解释,但是如此长期的计划让人难以相信。中国市场的吸引力勿庸置疑,中国的网民基本与美国持平,已经成为世界最大的网络市场,但是中国巨龙在面对电子商务和网络浪潮的时候似乎有意识的放缓了脚步。 相似文献
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随着电商时代的拐点走向农村,被喻为最后一片“蓝海”的农村电商已经不再宁静。以忠县为代表,2015年以来先后被评为商务部“电子商务进农村综合示范县”、“全国供销合作总社电子商务示范县”。 相似文献
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一年前,在IOS和安卓系统为争夺市场占有率鏖战正酣的时候,很多人这样判断:要在移动互联网市场占有一席之地,拥有一套完全属于自己的操作系统才能称霸武林。彼时,雷军的小米UI崭露头角,颇有乔布斯风格的发布会,以及惊人的销售量,让这个成功案例一时间被业界奉为圭臬。于是整个产业从追求自己的系统转向追求自己的手机。先是阿里巴巴推出了阿里云。随后不到一年,陆陆续续地,360携手华为推出了360手机,盛大推出了B am book,百度推出了搭载了自己的易平台的云手机。一场轰轰烈烈的移动互联网圈地之战打响。 相似文献