郑晖行长视察总行机关员工持证上岗资格网络考试和远程教育培训工作

本刊讯2010年12月29日上午,农发行总行党委书记、行长郑晖视察了总行机关员工持证上岗资格网络考试现场,并参观了总行远程教育机房,了解了远程教育网络运营情况,就员工培训和远程教育工作作出重要指示。总行机关办公楼713会议室里暖意融融,总行机关员工持证上岗资格网络考试     

以考促学 提升素质

正20 1 5年农发行利用网络在线考试的形式,大力实施以考促学,考学结合,引导员工强化自主学习,进一步提高能力素质。2015年农发行利用网络在线考试的形式,大力实施以考促学,考学结合,引导员工强化自主学习,进一步提高能力素质。全行员工强化学习动力,提升工作技能。2015年以来,总行组织了全系统的网络考试15场次,各分支行也自行组织的类似考试84场次,标准高、考风严,成绩优。全行累计参加在线考试13.5万人次,人均参考2.6场。在全年考试工作收官之际,让我们回顾几个     

农发行举办信贷专业员工持证上岗资格考试设立考点330多个28000多名员工报名应试

本刊讯2007年11月25日,中国农业发展银行信贷专业员工持证上岗资格考试在330多个考点同时进行。这是农发行经过近一年时间的精心筹备和组织,首次举办的员工持证上岗资格考试,标志着农发行在对从业人员实行资格准入制度上迈出了重要步伐。全行共有28000多名员工参加了考试。这次考试规模之大,人员之多,在农发行尚属首次。     

邗江区支行 网络培训 助推发展

2008年7月,农发行江苏省扬州市邗江区支行又传来喜讯:支行9名同志通过了中国银行业从业人员上岗资格部分科目认证考试。近年来,邗江区支行注重员工培训教育,充分利用网络培训课件等进行在线学习,努力提高员工综合素质。目前,支行14名员工中,3名同志通过金融英语资格考试,11名同志     

实施财会人员素质提升工程

正河北分行通过组织业务知识学习、专业技能练兵、财会专业在线考试等活动,全面实施财会人员素质提升工程并取得阶段性成果,各类考试成绩稳步提高,业务技术能手不断涌现,各种技能竞赛成绩优异。针对成立20年以来财会人员年龄结构逐步老化、新老员工更新不及时和断层严重等问题,农发行河北省分行以开展财务会计     

领导风格对员工组织承诺的影响研究文献综述

管理者认为,领导风格是改善员工组织承诺和满意度、激发员工潜力、提高员工绩效的有效方法。很多研究表明领导风格会对员工的组织承诺产生影响。本文通过国内外文献的回顾,总结有关领导风格、组织承诺、组织支持感以及三者之间关系的研究。展望以组织支持感为中介变量,领导风格对员工组织承诺影响的研究前景。     

江苏省分行:“网络学院”搭建员工成才平台

<正>农发行江苏省分行网络学院是围绕总行培养选拔年轻干部、加快重点人才和基层行员工培养的总体要求,防止干部断档、人才断层风险,促进员工成长成才的平台。该项目涵盖学习考试、绩效考评、跟踪培养、人才管理等功能,按照青年员工培养规划,构建人才素质模型,建立了领军、复合、专业、应用四类人才库,将员工绩效考核"四卡"、新员工成长跟踪管理等制度办法进行有效整合,全面记录员工成长轨迹,     

创新廉政“三级考” 筑牢思想“防火墙”

<正>潍坊分行首推廉政知识"三级考"制度,实施干部任前廉政考试、全员季度廉政考试、纪检组长会前廉政考试,把廉政约束置于任职履新、日常管理和执纪监督的每个环节,以考促学,以学促做,为领导干部和全行员工廉洁从业筑牢了一道扎实的"防火墙"。     

组织承诺理论研究综述

组织承诺是组织行为学和人力资源管理中的一个重要概念,是连接员工与组织之间关系的一种纽带。因其影响着员工的工作态度和表现,所以对组织的生存和发展起着至关重要的作用。研究组织承诺和工作绩效之间的关系,可以帮我们了解企业员工的组织承诺现状,预测员工的工作绩效水平,并为企业加强人力资源管理提供理论依据和指导,因而具有极大的理论价值和实践意义。     

酒店员工组织支持感对组织承诺的作用

组织作用的发挥对员工具有重要的支持作用,是员工工作动力的重要来源。本文以酒店员工作为调查对象,通过问卷调查进行数据收集,将组织支持感划分为情感性支持与工具性支持两个维度,分别探讨与组织承诺之间的作用关系。该研究有利于管理者针对员工不同的态度和心理规律来制定切实可行的政策、措施,加深员工对酒店的认同,保持对酒店忠诚。     

如何构建基于能力的企业薪酬体系

当前,现代企业的组织结构正在经历一种逐渐扁平化的趋势。扁平化组织需要员工拥有的能力更丰富和更深入,也需要员工更多地参与到决策和管理中来。迄今为止,仍然有很多企业在使用传统的基于职位的薪酬体系,但它并不适用于扁平型的组织结构。以能力为基准的薪酬模式突破了职位薪酬模式的局限性,它强调依据员工具有的工作能力来确定员工的报酬,适应于当前企业发展需求,有助于拓宽员工的职业发展路径和建设学习型组织。     

人力资源管理网络化创新与实践

<正>内部管理信息化是现代银行的重要标志。农发行江苏省分行严格落实总行信息化发展战略,建立江苏分行"网络学院"平台,开发人才队伍培养、员工四卡考核、员工身边教师、培训四库管理、在线考试系统等功能模块,实现人才、考核、培训、学习、成长的人力资源工作网络化     

构建战略性国有企业员工激励机制

构建战略性员工激励制度，对于有效激发员工的积极性，促进员工自身的成长与发展和组织战略目标的实现，有着非常重要的意义。目前，国有企业已经逐步认识到这一点，但如何建立战略性的员工激励机制仍是国有企业面临的一项重要课题。     

组织承诺视角下高校“反哺期”员工流失问题

高校人才队伍建设中将组织承诺水平随服务年限的增加分为五个阶段,即震荡期、认同期、稳定期、反哺期、固化期,员工的组织承诺,随着员工在组织中服务年限的增加而呈倒u型变化,在初期和中后期较易出现承诺水平降低、离职率升高的情况。本文对高校员工中后期（反哺期）离职高发阶段的人力资源管理工作提出相关建议。     

激励与卓越

激励是人力资源管理的一个重要内容，组织越来越重视对员工的激励。有效的激励可以激发员工的工作积极性和主动性，发挥其潜能，使员工的成长和企业发展目标结合起来，员工在追求个人目标的同时，也使组织目标得以实现。对于管理者来说，卓越是管理的最终目标，激励是实现这个目标的工具。     

农发行开展“党章党规在我心中”网络知识竞赛

正近期,农发行总行党委组织部在全系统开展了"党章党规在我心中"知识竞赛网上考试活动,这是农发行党建和员工培训工作紧密结合"互联网+"的成功实践。为扎实开展"两学—做"学习教育活动,营造良好的学习教育氛围,根据农发行总行党委决定,2016年9月,总行党委组织部在全系统开展了"党章党规在我心中"知识竞赛网上考试活动,要求全体党员参加网上答题,     

如何诊治员工惰性心理

员工有惰性是每个公司老总及HRM最头痛的事,其实也不只单是公司的员工,就拿人来说本身就是一个惰性复合体。如果人没有惰性,那也就没有本性了。人是从低等生物进化而来的,低等生物迫于生命的威胁是没有时间去休息、去懒惰的,他们一直就在不断奔波。有一本书叫《狼图腾》,我想很多人也看     

组织政治知觉对员工信任的影响

员工信任在组织中扮演着"润滑剂"的作用,是组织保持竞争优势、获取成功的源泉。本研究的目的在于探讨组织政治知觉对员工信任的影响机制。     

农发行总行机关开展广播体操健身活动

根据行领导指示,为加强员工体育锻炼,增强员工身体素质,农发行总行机关组织员工从2013年4月7日开始,在工间操时间利用楼道或办公区域开展第九套广播体操健身活动。机关工会为各部室发放了光盘并进行了一周培训。该活动受到了总行机关员工的热烈欢迎。     

挑战-阻碍性压力源对员工主动创新行为的影响

本文以五星级酒店员工为研究对象,从挑战-阻碍性二维压力源出发,对异质性压力源与五星级酒店员工主动创新行为的关系进行研究.结果表明:挑战性压力源正向影响五星级酒店员工主动性创新行为,阻碍性压力源负向影响五星级酒店员工主动性创新行为.就此,提出酒店管理相关策略建议.