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今天,国内很多地产企业陷入了对高端物业的执著,但高端物业并不一定总有高回报,高利润的背后是更高的周期风险。Taubman的经验表明,要化解这种风险,经验和品牌所支撑的轻资产扩张是最有效的途径,但这显然需要足够的积累。Taubman的危机胜出,是谨慎扩张与轻资产模式的胜出,公司通过品牌效应的放大,在一定程度上化解了高端商业物业高周期波动的风险,通过合作开发、期权模式降低了开发过程中的高投人、低现金流风险。 相似文献
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作为一个传统行业,商业百货如何在商业经营的产业链中找到一个生存与发展的空间?“这就需要我们根据自己的实际情况,结合产业链的优势来确定自己的模式与核心竞争力。”作为房地产开发商的杨定国还身兼浙江中都百货有限公司总经理一职,他告诉《浙商》记者,“中都百货就是依托自有商业地产,整合社会资源而发展壮大的。” 相似文献
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近年来,受工业化进程加速影响,企业不断加大设备更新改造力度,实现了生产能力和经济效益的双提升。但在实际工作中,由于生产条件、管理体制、管理能力等因素限制,企业"重投资,轻管理"现象较为突出,加上渠道不畅、措施不力,致使闲置资产得不到充分利用。笔者结 相似文献