冯兴：感恩是我成功之“道”——访瑞诚常务副总冯兴

“先做人，后做事。”这是一种中国式的哲学。在广告业．这句话也普遍流行，但是每个人的理解又千差万别。冯兴的理解则是：做人是道．做事是术．一个人终究可以走多远，不在于他的术有多高明．而在于他的道有多厚重。     

从汉楚相争到领导定位

汉高帝五年（公元前202年），刘邦在洛阳南宫举行酒宴，高帝说道：“各位列侯、各位将军，不要对联隐瞒，都来说说这个道理：我之所以能取得天下的原因是什么？项羽之所以失掉天下的原因又是什么呀广高起、王陵回答说：“陛下派人攻略地，攻占了城邑、土地就分封给他．与大家同享利益：项羽却不是这样．他对有功的人嫉恨，对贤能的人猜疑．这是他失去天下的原因。”高帝说：“你们是只知其一，不知其二啊。谈到运筹帷幄之中．决胜千里之外，我不如张良：镇守国家．安抚百姓．供给粮饷，保持运粮道路畅通无阻．我不如萧何：统率百万大军．战必胜．攻必克．我不如韩信。这三位都是人中豪杰，而我能任用他们．这就是我所以能取得天下的原因。项羽虽然有一个范增，却不能信任使用他，这便是项羽所以被我捕捉打败的原因了。”[第一段]     

对你不友好的同僚

老怪：在办公室有一个人对我很友善．他一来到公司好像就对我很亲近．他很喜欢邀请我和他一起吃饭、运动，他还经常和我谈起他周围友善的邻居，和蔼的房东，但是对他自己却只字不提。同事们都认为我们是好朋友，但是我隐隐地感觉到他对我的亲近很有目的性．比如．他一味向我索取人脉资源和办公室情报。却从不把自己的信息和资源与我分享：他喜欢探听我的烦恼．但是听后就一笑了之：和他的交往让我很不舒服．但是他对我又非常友善．你能告诉我．问题出在哪里？     

什么是最具价值的人脉

博恩·思希是位社会学家，主要研究人脉学。他有一套著名的理论——1：25裂变定律：即你如果认识一个人，那么通过他，你就有可能再认识25个人。这套理论曾被西方商业界广泛采用。他们在营销过程中．推行微笑服务。让服务人员不要得罪任何一名顾客，因为在一位顾客的背后．潜藏着25个客户．     

真情

李全到茂义县暖泉镇游玩了两天，第三天他陷入了困境。在旅馆里，当老板让他续房费时。他才发现自己兜里的一千二百块钱不翼而飞了。李全很着急，他想：即使自己坐火车马上回家．也需要二百多元的路费。怎么办呢？在这个县里他没有亲戚也没有朋友。正在他着急的时候，忽然想到两个月前，自己坐兜车遇到一个人．两人在一个座位上聊得很投机．那个人自称叫赵宝，还给他留下了地址。     

“省下一个”与“花掉一个”

某君任财务科长多年，也厉行节约多年．口头禅：“省下一个是一个”，人送雅号：“铁公鸡”。日前相遇，却对我大发感慨：“这又有什么作用呢?你省下一个是一个，他却花掉一个拉倒一个。一进一出，两相抵销。只可怜白当半天‘铁公鸡’”!这个“他”系指何人不得而知，但有一点可以断定，“他”决不在财务科长的制约之中。     

陈伟的本质

我以为，任何高傲的心灵和超群的能力注定不能专注于单一的社会角色，他可以是一个学者．可以是一个官员，可以是一个牧师，可以是一个律师，可以是一个商人，可以是一个门客……也可以什么都不是。于是乎．我自我定位为：生活在主流世界的边缘人。     

追求品牌的舵手——记宝泉岭分局局直中学校长陈永嘉

在上级领导眼中．他是一位智者：在师生员工心中．他是一位长者：在教育战线上，他是一位学者；在家人眼里。他是一位忙碌者。付挚爱。献赤诚，做表率，创佳绩——他就是省地方课改先进个人．农垦总局先进工作者．分局优秀共产党员，分局十佳公仆——宝泉岭局直中学校长陈永嘉。他以率先垂范的品格、开拓进取的精神．驾驭着宝泉岭局直中学这艘巨轮遨游在教育之海。     

企业家的品格和韬盛经营哲学

一个优秀的企业家，必然具有优秀的个人品德和修养，日本经营之圣稻盛和夫就是一个突出的典型。他所提倡的经营哲学，表明了他本人所具有的高尚品德。他用自身的实践，为我们树立了一个活生生的榜样：一个真正的企业家，首先应该是一个品德高尚的人，这样，他才能立于不败之地，并最终攀登事业的高峰。我们中国的企业家和有志于成为企业家的人．应该首先在这一点上向他学习。     

智慧比财富更重要

从前有一个又穷又愚的人，在一夕之间突然富了起来。但有了钱后，他却不知道如何处理这些钱。他向一位和尚诉苦，这位和尚开导他说：“你一向贫穷．没有智慧．现在有了钱，不算贫穷了．可是依然没有智慧。劝你进城去，那里有大智慧的人不少．你出百两银子，就教你智慧之法。”     

睿智的理财师 严谨的管家——该江西国药有限责任公司董事、总会计师胡锋剑

初次见到江西国药有限责任公司董事．总会计师胡锋剑先生时，他给笔者的感觉是朴实．内敛．甚至有点不菩言辞，但当谈起江西国药的发展历程和他在财务管理上的一些理念、举措时，他仿佛变了一个人，侃侃而谈。如数家珍，彰显出一个理财师的精明睿智和管家人的严谨务实。这让笔者不得不佩服他是一个用“心”在做事业的人。在轻松的气氛下，笔者就有关企业发展、财务管理．资本运作及总会计师履职能力等话题对胡锋剑总会计师进行了专访．     

宗庆后传奇又富有争议

相信在近30年的中国商业史上，宗庆后是一个既具传奇色彩又富争议的人物。 不了解宗庆后性格的人，看见他时往往会有一个“错觉”：这是一位慈眉善目、与世无争的老人，他性情淡定，一如西湖之水。然而走近他，走近他的饮料帝国，走近他的营销体系时，你似平见到的又是另外一个人：语气铿锵、笑傲江湖、唯我独尊。     

换种视角看中国经济

2005年是一个非常奇特的年．为什么这么说？如果一个从火星来的人到了地球．来观察世界上各国的经济情况．来观察中国．他会看到什么？他看到的是中国经济空前的繁荣。他看到拥挤的餐馆．得出了消费旺盛的结论；他看到了繁忙的建筑工地，得出了投资强劲的结论．同时他也看到了非常繁忙的港口．那么他知道中国的出口非常强盛，因此有过经济学训练的火星人会得出这样的结论：中国的经济与世界其它国家相比的确非常繁荣。但是另外一方面．如果你去询问中国国内的人们．会发现国内的人似乎是感到空前的困惑．不仅是企业家感到困惑．政府官员感到困惑，连一贯非常自信的经济学家们也感到困惑。     

雾都孤人

在中国．德国人的古板印象是出了名的。从机场一出来，操着东北口音的导游就介绍说，德国人很死板，最出名的笑话是关于问路的。如果你问一个德国人到哪里怎么走，对方一定会告诉你．但如果你接下去问，多长时间能到，他一定会摇摇头说：“我不知道。”等你转身走了几步之后，德国人会追上来告诉你需要的时间，因为只有看过你走路．他才能判断你要用的时间。     

生活中的解题高手

你开着一辆车。在一个暴风雨的晚上经过一个车站。有三个人正在等公共汽车：一个是垂死的老人，很可怜；一个是医生。他曾救过你的命；还有一个异性，是你的梦中情人．也许错过就错过了。但你的车只能坐一个人。你会如何选择？     

老板不是用来被喜欢的

晓宁去应聘一份秘书工作。对方问：“你喜欢怎样的老板？”她顺口答：“老板不是用来被喜欢的，他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以，喜欢怎样的人，与老板无关。”很多年前，晓宁碰到的第一个老板是位老先生，虽然头顶已经不剩几根头发了，可是这位老板工作能力一点没打折扣，更难得的是非常体恤下属。他会自己坐出租车去参加会议．而让他...     

孙大午的梦离现实有多远？

用孙大午身边朋友的话讲：他是一个很少用现有规则办事的人．比如：他从不与政府官员拉关系。他是最早替农民呼吁减掉农业税的企业家．他曾提出一个类似于桃花源的理想．就是把自己的大午集团建成大家都可以安居乐业的地方。     

熊光中_诠释企业家的价值

著名诗人白航诗曰：“人之头皇帝．江之头宜宾。诗之头李杜．酒之头五粮液。“提起五粮液集团服务公司总经理熊光中．记者颇听到几种说法。四川资深记者龚建平称他“一个永不安宁．不断追寻的灵魂“。阿福科金牛实业有限公司外方(新西兰)总裁称他为“一只温情的鳄鱼“。川内一位知名白酒经销商对他的评价是：“他在我们白酒行业名头不小，是个厉害角色”。     

青春事件

青春事件冰星谈了两年的他和她。竟然要吹了。原因简单得不能再简单、她是一位百里挑一的美人，而他则是一个普普通通的审计人员、两人志趣不同．性格各异，越谈越不投机。终于，在一个秋雨绵绵的日子，她表情平淡地告诉他，说她的父母对两个人的事不中意．．．．．．这无...     

吴尧明：一条弯路上的创业者

有人说：人的一生都行走在一条弯路上。对于一个创业者而言，弯路就意味着浪费时间。但是．没有一条直线供你选择的时候，你必须要行走，并在弯路上一直保持向前。吴尧明就是这样一个创业者．他对自己走过的弯路直言不讳．更多的是自我批判。[编者按]