农村信用社的性质应该重提“既是、又是”为好

农村信用合作社,是建国后由国家银行一手扶持发展起来的,经过多次的改革、整顿,才办成现在的模式,它确不是“官办”,也实非“民办”。究其性质,“信用社既是农村集体金融组织,又是国家银行在农村的基层机构”还讲得通,且更实际。农业银行由总行到县支行,层层建立信用合作管理机构,受国务院委托,负责领导信用社开展业务的职能,而且从信用社的组建、社干的选拔与培训、建帐建制、资金调剂都是农业银行负责,没有农业银行就没有信用社。信用社也一直确认农业银行为业务上级,依靠农业银行替其解决工作上的种种难题,无条件地接受农行领导。虽然行社各自核算,可是信用社存贷业务纳入农行计划指导,整个工作由农行的专业机构——信用合作管理部门统一布署和指导。因此可说,1977年国务院对信用社的性质“既是、又是”的提法并无大错。     

《广西农村金融研究》编辑部开展“效益兴行社”征文评奖揭晓

《广西农村金融研究》编辑部开展“效益兴行社”征文评奖揭晓一九九五年六月至一九九六年六月，由《广西农村金融研究》编辑部与柳州农行、桂林农行和信用社、玉林地区农行和信用社联合举办为期一年的＂效益兴行社＂有奖征文活动已胜利结束。根据客观、公正、公平的原则，...     

浅议借款合同诉讼时效问题

<正>农行和信用社在前两年的“清非”攻坚仗中,清理出大量的呆帐、呆滞贷款,以光泽和政和农行为例,光泽农行1991年底“两呆”贷款占贷款余额的25.6％;信用社占35.4％。政和农行1991年底“两呆”贷款占贷款余额的12.39％;信用社占32.02％。“清非”攻坚仗战果甚大,但补救措施滞后。相当普遍的情况是:各行社填写“两呆”贷款挂帐呈报表,逐级上报后就“束之高阁”,从此无人问津。“两呆”贷款实际上都超过了诉讼     

巴别乡撤所留社的做法及效果

为了加强基层农行和信用社的经营管理,解决目前山区营业所、信用社业务量小也所、社分设、人员浪费,而业务量大,发展较快的营业所却人员不足、影响发展的矛盾,田阳县农行1990年11月起,对经济不发达的石山区乡巴别营业所、信用社实行“撤所留社”的试点。现在,时间已过了八个多月,实际成效如何?最近,我们对这一问题进行了调查。     

关于银行对信用社贷款实行“以存定贷”“以收定贷”的探讨

农业银行将大部分农贷资金由信用社转放给农户,而农行直接放给农户的资金较小.如罗城县支行83年农贷发放244万元中放给信用社的有153万元,达66%.因此,放好信用社贷款,不仅是农行农贷工作中的重要一环;而且直接影响信用社资金营运.农行如何做好对信用社贷款呢?本文仅根据贷款方面,略抒探讨性意见.农行对信用社贷款现行做法的弊端:有些营业所对信用社贷款往往偏松,对信贷原则不严肃,表现有:信用社要多少,就给多少,贷完为止,他们认为:营业所信用社也是贷,不如给信用社贷省事;而信用社也乐意向营业所贷款.营业所有多少,要多少,动员农户存一元,不如向营业所贷两元省事.这样,所、社借贷之间,自发地成了“两相情愿”.行、社之间的存、收、放相互关系上是不够正常的,存在着不可忽视的弊端:     

刍议行社实施“四统一、一兼顾”存在的问题

当前我区农村金融体制改革形势喜人,农行、信用社实行“四统一、一兼顾”,正是改革中涌现的新事物。笔者为了探索行社在实施“四统一、一兼顾”中如何发挥整体功能问题,最近对天等县农行实行所社“四统一、一兼顾”的情况进行了一些调查。从调查的情况看,一些所社不同程度地存在着如下问题。 一、所社统一领导问题。所社领导第一把手是由县支行、联社从当地所社领导层中挑选任命的。我行全辖10个所、社营业单位,有6个所社主任由信用社主任担任,有4个所社由营业所主任担任。其中大多数能挑起所社领导的担子,积极工作、忠于职守,努力完成上级交给的各项任务。但也有一些同     

加强和改进农行思想政治工作的思考

<正> 在农村金融体制改革不断深入的形势下,尤其是随着各级农行、信用社经营机制的转换,农行系统的思想政治工作出现了一些新情况、新问题和新特点,需要我们认真研究。 这几年,随着商品经济的发展,各级农行和信用社的经济效益不断提高。然而也必须看到,有一部分基层单位的经营状况还不够理想,实际效益较低。其主要原因在于农行系统新的机制还没有完全形成,“大锅饭”、“铁饭碗”仍未真正打破,干多干好没有充分的激励,干少干坏又缺乏有力的制约。同时,社会上的种种歪风邪气以及系统内以贷谋私等行业性不正之风,对职工的心理和情绪都产生了一定的影     

山区信用社与农行“脱钩”亟待解决的难题

山区信用社与农行“脱钩”亟待解决的难题陆启田，曹光武随着农业银行向商业银行转化，信用社“脱钩”后将遇到许多难题，对贫困山区社来说更为突出，如何正视和处理好这些问题，笔者就此谈些不成熟的意见。当前信用社面临不少老问题未解决，新的难题接踵而来，主要是：（...     

浅议信用社会计工作存在的问题

信用社是集体所有制金融组织,它的一切业务活动必须通过会计核算才能实现。信用社的会计工作是信用社对外业务的窗口,质量如何直接影响到信用社的信誉。随着农村经济的发展,信用社业务也不断扩大,如在荔浦县行社吸收的乡镇企业和个人存款中,信用社吸收的存款占52％以上;在农行和信用社发放的贷款中信用社发放的就达47％。随着行、社“四统一”日趋完善,不仅要求行、所会计工作要达标升级;而且信用社的会计业务水平也要进一步提高。     

信贷服务实行“四到位”之我见

去年,富川县农业银行和信用社,在支持农业生产中,加强信贷服务,实行“四到位”,即思想、政策、资金和物资到位.要求全体行、社干部牢固树立以农业为基础的思想,坚决贯彻执行国家产业政策,大力组织盘活信贷资金,及时、合理配置农业生产、农副产品收购所需资金.信贷服务实行“四到位”,从形式上看,只是工作方法上的改变;但从内容上看,却是富川县农行、信用社在深化改革中出现的新事物.一、思想观念的根本转变.信贷服务实行“四到位”,思想到位居首.没有这个思想观念的根本转变,实行“四到位”是不可想象的.农村实行联产承包责任制后,富川县农行、信用社的服务对象,由二千     

当前行社“四统一”急待解决的问题

一为了加强对农村信用社的领导,发挥农行和信用社的整体功能,促进农村经济和农村金融的发展,区分行决定实行社“四统一”.1991年,龙胜县农行与信用社实行了“行社统一领导,工作统一布置,人员统一安排,资金统一运筹,利益相互兼顾”的管理办法.对促进农村金融事业的发展起了一定的作用.去年,全县农行各项存款比上年增长11.5%,贷款收回增长14.8%,利息收入增长42.4%;信用社各项存款增长24.4%,放款增加19.02%,利润增长1.25倍,行社分别完成了上级行分配的各项任务.但是,由于各种原因,“四统一”的步子迈得不大,存在一些急待解决的问题.     

六安专区注意扭转信用社社干兼职过多的现象

在安徽六安专区的几个县里,信用社社干兼职过多的现象,是很严重的。如寿县保義、下塘、迎河三个区的三十七个信用社中,就有十六个信用社主任兼任农业社正社长。寿县双桥区九里信用社主任兼有十一职之多。肥西紫蓬区的信用社社干兼任三职以上者达二十一人。由于信用社社干兼职过     

崔家所社实行“五统一”的做法

兴安县崔家乡地处县城南面,土地肥沃,气候温和,雨量充足,交通方便,具有发展商品生产的良好基础.该乡农村金融工作,主要由农行崔家营业所和崔家信用社两个单位承担.前些年,由于所、社开展业务竞争,关系比较紧张,既影响职工团结,又影响业务发展.从1991年开始,崔家营业所和信用社实行了所社“五个统一”(即统一思想认识、统一领导、统一工作计划、统一人员安排、统一行动步调),较好     

信用社干的生活待遇应视其经营成果而定

信用合作社是集体所有制的金融组织.社干的劳动报酬,应按合作经济的计酬形式,把经营成果与社干的工资福利紧急结合起来,做到业务、盈益、劳动报酬同步增长.但是,过去在“左”的影响下,把信用社作为“银行的基层机构”,社干的工资、福利和政治待遇与银行一样,使社干的个人收入与业务和经营成果脱了钩,以致有些信用社工资福利逐年提高,盈益逐年减少,亏损逐年增加,出现了盈益是集体的,亏损由银行补贴的不正常现象.银行和信用社,既是两个所有制性质不同的金融组织,又都是独立的经济实体,都是在通过各自的辛勤劳动开展信贷业务,支持发展生产和商品流通,获得收入.如果信用社的亏损,用国家银行的盈利去弥补,这是一种无偿调拨,是一部分人无偿占有另一部分人的劳动成果.尤其在不发达地区的信用社,入不敷出,工资福利仍要强求与银行一致,长期靠银行补贴来维持,久而久之养成一种安于现状,不求前进,不思改革的思想,这是一种腐蚀剂.贯彻社会主义的“各尽所能,按劳分配”原则,必须承认差别,反对平均主义.在社会主义社会的个人生活资料分配,它要求劳动者尽其所能地为社会劳动,社会则按照各个劳动者的数量和质量分配生活资料.在“左”的影响下,曾企图把信用社这个集体所有制的金融组织,过渡到“银行的基层机构”,在     

在部分营业所、信用社实行合署办公的探索

为了加强农行经营管理,加强对信用社的领导,解决目前业务量较小的所社分设、人员浪费,而业务量大发展较快的所人员不足的矛盾,荔浦县农行在今年三月份对两个经济较不发达的山区乡:三河乡、茶城乡所社试行了合(?)办公,实行“一套人马、两块牌子、两本帐核算,人员统一安排使用”的试尝。经两个月来的实践,证明对于目前经济不发达的乡所社分设而出现的一系列问题,能得到较妥善解决,对加强所社管理、治理起到较好作用。现将做法和几点拙见浅谈如下:     

关于旗县信用社汇兑渠道不畅解决办法的探讨

通过农业银行在互联网上开发的“网上银行”,一是凡可以接入宽带的信用社都可以通过在农行分理处开立同业账户解决农行借记卡的全国汇兑（只能是农行系统,其他行的账户需通过农行分理处手工办理）,开通部分汇兑渠道。二是信用社在农行开立同业账户后,资金流动不受联社的监督管理,随意性大。三是信用社员工操作水平不高,潜在的风险较大。     

共同携手撑起一片“蓝海”——对农行、信用社服务县域“三农”经济合作联动的调查

农行、信用社作为支持县域“三农”经济的金融骨干和主力军，如何正确发挥各自优势，取长补短，实现合作联动，有效构建“有序竞争、兖分合作、协同联动、共创双赢”的县域“三农”经济金融服务体系，是进一步提升县域“三农”金融服务效率和能力的有力举措之一。最近，我们对湖北省农行、信用社服务县域“三农”经济的合作联动情况进行了比较调查。调查表明，目前农行、信用社竞争有余、合作不足，而开展合作联动是历史进程的必然趋势，也是共同发展的现实选择。     

不能简单地把亏损的原因归咎于政策

近年来,不少农行、信用社出现了亏损,而且亏损面和金额有逐步增大的趋势.在一些领导和行、社干部职工的议论中,似乎都把亏损的原因简单地归咎于政策,致使一些行、社打着“政策性亏损”的幌子,披着“亏损合法”的外衣,不能认真地去从经营管理上找原因.其实,这种说法不管从理论上讲或从实践上看,都是有害的,站不住脚的.1、在同样的政策下,并非每个行社都亏损.以信用社为例,桂林地、市1990年盈余的信用社占53%,盈利的支行、办事处也有4个.每个行社都受到信贷规模的控制.市场疲软的挑战,都要按规定上交存款准备金和各种税收,都是执行一样的信贷政策,为什么这些行、社能实现盈利呢?这是单纯用“政策性”解释不了的.2、在同样的利率下,并不是所有行社都倒挂.有的同志认为,近几年来,国家对存贷款     

浅析收贷“打官司”的后遗症及对策

浅析收贷“打官司”的后遗症及对策唐向阳文桂花目前，农行、信用社实行依法收贷，使一些沉淀贷款得到收回，但是，“打官司”也给农村金融信贷工作带来了诸多后遗症。有的农行和信用社把依法收贷当作“尚方宝剑”和包治百病的“灵丹妙药”，一讲收贷就要依靠外力，一碰上...     

理顺行社关系推进农村金融体制改革

如何理顺行、社关系,推进整个农村金融体制改革.农行负有重要责任,对于促进农村商品经济的全面发展,具有重要意义.本文拟就这个问题,试谈几点粗浅之见.(一)当前问题当前反映行、社关系主要问题有两个方面:一是在计划管理上、行、社资金矛盾比较突出;二是在经营管理上,农行对信用社的条条框框干预过多.