金融资产管理公司经营与财务目标

研究企业财务目标的理论有很多派别,主要的观点有“利润最大化”、“股东财富最大化”、“企业价值最大化”等。尽管存在各种派别,但是有一点是共同的,就是公司的财务目标必须适应公司的经营性质,服从公司的经营目标。我国于1999年成立的信达、华融、东方、长城四家金融资产管理公司(Asset Management Corporations,AMCs),是在特殊的背景下成立的,肩负特殊的使命。国务院于2000年10月发布的《金融资产管理公司条例》中规定了金融资产管理公司的性质:“金融资产管理公司,是指经国务院决定设立的收购国有银行不良贷款,管理和处置因收购国有…     

新世纪中的企业经营目标

企业经营的利润是什么？社会主义企业生产是为了不断满足不断高涨的人们的物质和精神上的需要,企业通过向社会提供产品（在本,产品这个概念是ISO9000系列标准中的概念,即包含硬件、软件、流程性材料和服务）,利润是社会对企业所提供产品的回报。让用户完全满意,是企业为人民服务的一种体现,也只有了解用户需求,让用户满意,企业才能得到生存和发展。     

浅谈税制改革与企业经营目标责任制

浅谈税制改革与企业经营目标责任制●韩碧君从今年１月１日起。税制改革已付诸实施，税制改革后，过去普遍实行的承包经营责任制已失去存在的基础。在今后两年内，国有企业将逐步改变承包制，实行规范化的增值税和统一所得税。税制改革是建立社会主义市场经济体制的一个重...     

流通企业国际化经营:目标与选择

随着国际贸易自由化、世界经济一体化的趋势日益加强，流通企业的国际化经营已经成为不可逆转的时代潮流。以世界市场为目标的全球化经营是未来流通企业向更高层次发展的重要途径。相对于我国及一些发展中国家的流通企业来说，欧美流通企业不容置疑地在国际化经营的道路上走在了前边。分析和借鉴其国际化经营的成功经验，有助于提出符合我国实际的国际化经营战略。流通企业国际化经营的内涵流通是从总体上看的商品交换。流通企业的国际化经营则是指企业经济活动的社会化程度超出一国的范围，越来越具有国际的性质，它是国际分工和生产社会化…     

现金流量管理与企业安全经营

市场竞争中企业驾驭资金的能力直接关乎其生存与发展，现金流量管理是资金管理的关键，是整体资金运动的核心．是现代企业规避风险、构筑财务安全的基石。在对现金流量管理性质与功能研究的基础上，联系我国企业现状．探讨了科学系统的现金流量管理基本原则与工作方法。     

现金流量管理与企业安全经营

市场竞争中企业驾驭资金的能力直接关乎其生存与发展,现金流量管理是资金管理的关键,是整体资金运动的核心,是现代企业规避风险、构筑财务安全的基石。在对现金流量管理性质与功能研究的基础上,联系我国企业现状,探讨了科学系统的现金流量管理基本原则与工作方法。     

网络时代的企业经营与管理

论述了网络经济对企业经营与管理的影响,说明了网络经济不仅仅是简单地将生意搬到网上,更重要的是导致了企业的传统营销、生产模式等方面的深刻变革,促进了企业管理日臻完善。     

围绕经营目标 建设企业文化

上海三菱电梯有限公司是在一家国营电梯厂的基础上,由日本、香港和大陆三方四家公司共同举办的合资企业。企业合资后,要不要坚持职工思想工作?怎样针对合资企业特点开展思想工作?怎样争取外方的理解和支持?合资4年来,我们积极探索,走出了一条新路。     

企业生态经营目标的探索

企业生产方式由传统经济向生态经济转变,是在全球人口剧增、资源短缺和生态蜕变的严峻形势下的必然选择.生态经济包括生态农业、生态工业和生态旅游业.生态经济的本质,就是把经济发展建立在生态环境可承受的基础之上,在保证自然再生产的前提下扩大经济的再生产,从而实现经济发展和生态保护的"双赢",建立经济、社会、自然良性循环的复合型生态系统.生态经济要求把人类经济社会发展与其依托的生态环境作为一个统一体,经济社会发展一定要遵循生态学理论.     

加强目标管理搞活资产经营

目标管理是企业管理的重要手段,是企业实现社会效益和关键所在。以武汉市供电局武昌分局企业目标管理的实践为例,介绍了他们加强目标管理,最大限度地调动干部职工的积极性,搞活企业资产经营,提高企业经济效益的具体做法。     

企业目标管理与绩效考核漫谈

目标管理与绩效考核在国内大中型企业已经是较为普遍的一种管理模式。虽然引入到我国的时间不长，但越来越多的企业开始认识到它在企业管理中的作用，从而纷纷采用了目标分解与绩效考核方式进行管理。国内企业实施绩效考核的目的已呈现出多样性来。但超过55％的企业树立了以人为本的管理思想，实际工作中绩效管理好的企业，绩效管理中坚持“培养员工能力”、“帮助员工更有效地开展工作”视为绩效管理的主要目的。运用绩效管理“检查员工的工作完成情况”，从帮助员工提升绩效，进而达到提升企业绩效为目的。     

浅议企业道德假设与企业各期经营目标的确定

在全球经济一体化的21世纪,在企业与利益各方关系备受重视的今天,选择道德经营假设是企业实现长期可持续发展的基本前提。而在此经营假设基础上,企业面临着如何恰当地选择多种经营目标的问题。文章根据企业生命周期理论,结合各经营目标的自身特征,分析企业在各个生命周期阶段应采用的相应经营目标,以期达到最优的组合,为企业发展的经营决策提供理论依据。     

企业国际化经营与战略性人力资源管理

企业的全球化经营向管理提出了更高要求，而其人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。本文介绍了国际化经营对人力资源管理职能的具体影响；分别从企业管理者的态度、企业发展阶段及外部影响因素等3个角度，探讨了企业国际化经营下的人力资源管理模型；总结并提出了一个简要的国内－国际人力资源管理比较模型。     

企业经营绩效与跨文化管理研究

文章分析了文化差异对企业文化及经营绩效的影响,认为地域文化冲突主要体现在沟通、激励体系、决策过程、伦理及法制观念等方面,并通过创业心理、企业经营结构、文化相容性等层面对企业的经营绩效形成不同影响,企业在跨地域经营时,必须实施跨文化管理,只有采取适当途径对企业文化进行整合,才能最终提升企业的经营绩效。     

质量管理与企业的经营战略

当前，尽管“质量第一”已成为企业遵循的经营方针和提高市场竞争力的战略核心，不重视质量的企业已经难以在市场经济，尤其是在买方市场形成的条件下立足。可是，为什么众多企业都知道质量的重要性，而提供给顾客的产品或服务却有着很大的差异；或是实物的质量虽然相差无几，而占市场销售的份额却相差悬殊呢?对此，探寻企业经营战略与质量的关系是十分有益的。     

适应环境管制的企业经营与管理

企业活动的外部性以及环境资源的公有特性决定了环境管制的必然性。在政府环境管制下 ,企业经营管理既面临挑战 ,也充满机遇。企业应未雨绸缪 ,以适应政府的环境管制     

论现代企业经营目标——可持续发展

在传统的集权管理模式下,企业把总产值作为经营的主要目标。西方许多经济学家都是以利润最大化这一概念来分析和评价企业行为和业绩的。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的重要的课题。产值最大化是计划经济的产物,存在许多弊端。企业的经营目标也不是利润最大化,而应是企业的长远发展,即可持续发展.文章阐述了企业可持续发展的含义,提出了企业实施可持续发展的策略。     

论企业资金经营的基本目标

论企业资金经营的基本目标曹侠一、企业资金经营基本目标的主要内容企业资金经营目标，也就是通常所说的企业财务管理目标。它是指企业经营资金或管理财务所要达到的基本目的或具体目的。为什么要把企业财务管理目标，又称之为企业资金经营目标，这是因为企业财务的本质本...