利客来的三十年

中国商业界须感到庆幸,庆幸国家在30年前走回商业化的道路,庆幸这30年,中国商业发展得如火如荼,从代销店、供销社到百货商场,从超市、专卖店到购物中心,业态越来越先进,对国民经济的影响越来越深远。这片土地上的每一个商业企业,都是这一进程的见证。作为中国商业进步的一个单元,他们以其个体的发展过程,在不同层面上折射着整个中国商业史。     

资产经营的典范——成都人民商场迅速扩张发展的经验

<正>90年代,国内商业的竞争硝烟四起,外资商业集团纷纷拥人中国,新建商厦频频亮相,超市、连锁店遍地开花.竞争的激烈与市场的无情,使众多商家经营状态极为艰难.而成都人民商场(以下简称成商),这颗西南大地迅速升起的商业明星,却以自己独特的商业经营与资产运作取得了骄人的业绩.从1989年到1996年,资产从7831万元递增到4.5亿元,销售额从2.14亿元递增到8.31亿元,在1995年商业类上市公司综合业绩排名中(由中国商业经济学会、商业股份制企业经济联合会评定)名列第一.今年销售总额可望达到13亿元,比去年增长56%,迈人全国特大型零售商业企业行列.成商作为中国西部第一商业集团,曾荣获了“全国百家最大零售企业”、“四川省零售、贸易业十强最佳效益企业”等荣誉称号.成都市政府更把成商定为全市主要发展的企业集团,要求在本世纪末达到50亿元销售额,并为此采取综合配套措施,扶持成商的发展.成商在“强基固本、多元扩张”的企业发展战略指导下,既脚踏实地、兢兢业业,又勇于创新.大胆开拓,在短短几年里初步完成了商业网络的建立,奠定了现代商业集团的坚实基础,同时在传媒、金融、贸易等领域的投资初见成效,探索出一条多元化发展     

关于商业企业提高经济效益的思考

近几年商业企业经济效益连年下滑的势态比较严重。国家统计局提供的情况表明:1990年商业企业经济效益普遍下降,全年国合商业实现利润12亿元,比上年下降84.6%,是1953年以来的最低点。其中,商业系统有6个月出现全系统亏损,由上年盈利42.3亿元转为亏损1.6亿元。全国13.5万个国营商业和供销社企业有四分之一以上亏损,这是历史上从未有过的。这种势态如不尽快扭转,势必成为整个国民经济协调发展的严重障碍。     

利客来回归“供销社”背后

一个年销售收入近10亿元的连锁集团,一个已在李村商圈成为龙头的商业企业,为何会成立名称已淡出历史多年的供销社?这是历史的倒退,还是匠心独具的"以退为进"?     

思路 出路 财路——重庆医药股份有限公司改革与发展纪实

组建于1994年的重庆医药股份有限公司，由一个月亏损近百万元的企业，在几年时间里，全公司销售由不足2亿元增长到15亿元，增长7．5倍，利税从887万元增长到3037万元，增长3．42倍。2000年公司销售额比上年增长45．27％，利税增长26．07％。今天的重庆医药已发展成为拥有30余个子公司、总资产6．5亿元、位列中国医药商业第5位的中国西部地区最大的医药商业集团。     

重组存量资产 推进商业企业改革

目前，商业企业改革进入攻坚阶段，优化重组存量资产是改革的有效之举，应重点突破。从甘肃省商业企业情况看，经过40多年的发展，国有商业作为流通领域的主导力量，在促进全省国民经济发展方面所起的巨大作用是不言而喻的，其资产拥有量由50年代初的不足1个亿增长到今天的80亿     

关于加强企业管理的调研与思考

<正>加强企业内部管理,提高管理水平,是当前搞活国有大中型商业企业的迫切任务.只有强化企业内部管理,建立一套与市场经济运行规律相适应的科学管理体系,才能有效地调配企业的人财物,实现企业效益的最大化.北京友谊商业集团作为一个大中型商业企业.企业管理水平如何,关系着集团整体的建设和发展,通过近一两年来加强企业管理工作的实践,谈谈我对加强企业管理工作的几点认识与思考.一、友谊商业集团企业管理工作现状友谊商业集团是1991年在北京市友谊公司的基础上发展起来的,1994年其核心企业友谊商店又改制为股份制企业.几年来随着企业改革的不断深化,促进了企业的发展,对外开放不断扩大,销售指标逐年增加,从1991年销售额2.92亿元,增加到1994年的4.24亿元,创造了历史最好水平,企业的商誉和社会知名度也越来越高.干部职工队伍的凝聚力和向心力逐渐增强,企业保持了良好的发展势头.     

廿年磨利剑—长春欧亚集团高层访谈录

从一家传统的百货商店发展成销售半径覆盖东北三省一区的商业集团；从一个中小型的商业企业转型成全员创业的年销售额达23亿元的盈利集团；从一个企业内部的店庆日变成长春市民年年翘首企盼的“购物节”……20年间，欧亚集团把自己打造成了重量级的商业航母。     

十年艰辛塑成的一座丰碑——江苏欣捷集团公司抓市场抓投入抓管理侧记

<正> 10年来,江苏欣捷衬布集团有限公司由一个基层供销社的小竹木门市,发展成为拥有2900多万元固定资产、超亿元规模的省级企业集团,并跨入全国5大衬布生产厂的行列,被解放军总后科技开发部指定为军用衬布定点生产厂,1994年实现产值1.52亿元、利润506万元、总销售额1.22亿元,名列国内贸     

盘活基层供销社资产的思考

基层供销社是从几元钱社员股金起家，到现在商业网点遍布城乡的各个角落．其中固定资产在基层供销社总资产中所占的比例较大。在计划经济时期，基层供销社占地大、房产多，曾经是基层供销社的一大优势，但是，在激烈的市场竞争中，各种矛盾都暴露出来了，大量的农村商业网点、土地、房产、设备已变成了死资产。据笔者调查，基层社固定资产处于闲置、半闲置状态的高达30％左右。大量闲置的固定资产严重阻碍了基层供销社的发展，且固定资产折旧力。重了基层供销社的经济包袱。笔者分析，基层供销社固定资产闲置的原因主要有：一是由于在计划经…     

兰世立：逆境中磨练出的朴素富豪

作为东星集团和东星航空的董事长，兰世立首次以20亿元的身价，位列福布斯2005中国富豪榜的第70位。不过，兰世立还是幽默地表示，“福布斯把我低估了”。按照兰世立透露的信息，东星集团的资产在20亿到30亿元之间，每年赢利5亿元。而东星集团几乎100％由兰世立拥有。     

扎根农村 服务三农——全省各地基层社改革发展成果巡礼

佛山市顺德区乐从供销社 乐从供销社长期以来坚持为“三农”服务宗旨,以市场为导向,创新机制,多元化发展,成长为集商业、工业、农业、房产业、酒店旅游业、投资担保于一体的现代化综合性企业,2009年经营总额达74．36亿元,上缴国家税收18148万,资产总值23．8亿元。在商业领域,该社拥有顺客隆连锁商场（共222家）、进出口贸易公司、荣顺公司等16家钢铁、塑料专营公司等。     

国机集团2011年工作会议召开

1月17日，中国机械工业集团有限公司2011年工作会议在京召开。据国机集团总经理徐建介绍，2010年国机集团实现营业收入1553亿元（剔除内部尖联交易等因素后为1506亿元），进出口总额86亿美元，资产总额1249亿元，从经营规模上实现了2008年确定的“三年再造一个新国机”的战略目标，这其中农机版块表现十分抢眼。     

低风险、低代价、低投入实施ERP

浙江001集团是由374元原始资本发展起来的全国百强私营企业。今天的001,年利润增长率有时候高达百分之几百,资产已经过亿,按照民营企业的发展规律,这又是一个重要的关口,也就是通常所说的“二次创业”。001集团把目标定在“百亿工程,中国松下”上。     

人工智能催生零售新业态,智慧商业模式成商业蓝海

<正>近年来,大数据、云计算、新一代信息技术已成为先进商业企业运营的"标配"。智慧商业成为新的发展趋势,不少商业企业纷纷布局其商业智能版图。当中,人工智能在越来越多的商业领域得到了广泛使用。中国的人工智能市场近年来进入了快速增长期。艾媒咨询的数据显示,中国人工智能产业规模于2016年已超过100亿元人民币,预计产业规模于2017年将达到152.10亿元,并于2019年增长至344.30亿元。中国人工智能产业的快速增长,建基于中国庞大人口     

多业并进打造一流强社

乐从供销社在1994年经过股份合作制改造后，坚持以“服务三农”为宗旨，以市场为导向，开拓进取，扩大经营，创新机制，多元化发展，由一家基层供销社成长为集农业、商业、工业、房产业、旅游服务业于一体，跨地域、跨行业，具备较强竞争力的现代化综合性商贸企业，2007年我社实现经营总额62亿元，利润总额10487万元。     

三亚产权式酒店的现状分析与对策——以爱琴海岸为例

产权式酒店从萌芽到发展,在中国已经走过了11个年头。在这条道路上,海南省可谓是国内的先行者。“南海传说温泉疗养度假中心”是海南第一家产权式酒店,随之而来的是中国中信国安集团斥资30亿元打造的“天下第一城”。之后便是一个接一个大、中型项目蜂拥而至。     

为了明天的辉煌

<正> 河南省巩义市西村供销社走贸工农相结合的道路,使一个山区小社发展成为拥有资产2400万元。下属39个商品批发、零售、饮食、服务网点,1个标准化石油供应站,两个社办工厂和1个果品合作社的集团化企业,年商品购销额达2000万元,社办工业产值达1500万元,创税利128万元,连年被省市供销社评为先进基层供销社和经济效益显著单位。1 为有源头活水来 随着市场经济的发展,我们深刻认识到依靠单一的经营买卖已无法从根本上救活供销社,为此,我们决心闯出一条兴办实业求生存、图发展的新路。为了办工业,我们上东北下西南,考察市场,广搜信息。在大量的信息中我们发现,国内建筑建材行业发展速度快,各种管道的安装越来越多,同时也发现,对“管道橡     

理顺基层组织管理体制构建新型为农服务平台

基层供销社是供销合作社服务“三农”的前沿阵地，是供销合作社生存发展的根基，是经营服务的终端，联系农民社员的纽带。供销合作社的为农服务工作做得好不好，关键看基层社。我省供销合作社在改革发展当中一度走了弯路，将基层供销社下放到乡镇，造成了我省供销合作社管理体制混乱，经营业务逐年萎缩，年商品总销售从1992年355亿元下降到2001年238亿元，下降了33％。[第一段]     

坚定信心 艰苦奋斗 开拓前进

<正>江苏华夏商业集团是一个新兴的大型商业企业。下设购物中心、华百商厦、华夏分店、华夏超市四大连锁商场,商业营业面积15,600m~2,员工766名。1997年完成商品零售2.2591亿元,综合效益1416万元,上交国家税金461万元。