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相似文献
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1.
一、会计电算化是企业信息化的重要组成部分 我们知道,企业的主要任务是生产以及伴随发生的管理活动,因此企业信息化的目的首先在于实现生产过程自动化,即通过电子和信息技术对生产过程的设计、制造、测量和控制实现自动化,为此企业需要采用计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)以及其他自动控制技术,控制设计和生产过程,以减轻人们的劳动和提高产品的质量;企业信息化的另一个目标是实现计划、财务、人事、物资、办公等等方面的管理自动化,并通过Intranet使企业内部信息交流畅通,监控物流的整个过程,为此企业方面要建立管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、专家系统(ES)以及办公自动化系统(OA)。近来成为热门话题的制造资源规划(MRP)、企业资源规划(ERV),基本上届于MIS的范畴,而计算机集成制造系统(CIMS)则是MRPⅡ或ERP与CAD/CAM的组合,全方位考虑生产和管理,力图实现企业整体的自动化。但不管怎样,会计信息系统(AIS)都必然是企业信息系统的一个重要子系统。  相似文献   

2.
在管理过程中,文化是一个蕴涵着的叙述结构,文化生产力表现为在这个结构中创作和制造文化产品及提供文化服务的能力。而生产过程可以是分散的局部的细节,也可以是叙述结构中完整的故事情节,镶嵌在企业过程中的行动者,连同其所生产的产品,也都需要这个蕴涵在叙述中的激励来形成企业的竞争优势。  相似文献   

3.
欧家庆 《技术经济》2003,22(9):14-15
核心竞争力是特定企业个性发展过程中的产物 ,是始终融合于企业的研究开发、设计、制造、销售、服务等职能部门之中 ,蕴藏于企业整体长期的学习和经验积累之中 ,体现企业的有形资源和无形资源的有机结合 ,是企业的一个学习过程。而企业组织是配置资源并使其发挥效能的结构形式 ,它是企业整体能力的整合机制。它的作用就在于通过管理过程的制度化、程序化 ,而将企业的技术知识和生产技能融入企业的核心能力中。 一、建立一支知识结构合理的技术、管理队伍企业核心竞争力是企业综合实力的体现 ,是人的主观能动性得以充分发挥的结果。它的形成…  相似文献   

4.
靠信息化提升企业素质   总被引:2,自引:0,他引:2  
近代信息论及相关学科的研究结果表明,任何自然的孤立系统均遵循着“熵增原理”这一普遍规律:在没有外力介入的条件下系统将会朝着熵增加(即不断无序化)的方向变化。企业也是一个系统,一个经济运行系统。但是良好的企业其运行的结果则是朝着有序化的方向变化,这其中的原因是企业管理过程中运用了信息管理,“信息”可以看成是“负熵”,而它的加入使系统的熵减少,从而使系统朝着有序化方向前进。所谓企业信息化是指企业利用电子、计算机技术、通信技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、…  相似文献   

5.
余长国 《经济师》2000,(9):209-210
ERP是从 MRP— 发展而来。 ERP对 MRP— 的突破的一个重要方面是引入了供需链管理原理。故我们来解释一下ERP的供需链原理。一、从 MRP— 到 ERP制造资源计划系统 (MRP— )着眼于企业内部的制造资源 ,通过主生产计划、物料需求计划这根主线 ,使企业的供产销、人财物得以集成 ,从而大大提高了企业竞争能力。但是随着市场竞争的激化 ,信息技术的飞速发展 ,企业发现光有内部制造资源已无法取得竞争优势。比如有一家设备总装厂 ,原先的产品生产周期为二个半月 ,其中一个主要电机是采购件 ,采购的提前期为一个半月 ,还比较适当。后…  相似文献   

6.
随着市场的发展,离散型制造企业生产现场管理中普遍存在着一个突出问题,即重视最终产品的产出而轻视生产过程控制问题,从而导致生产过程中生产资料占用大、产品成本高的状况.这种情况成为制约企业生产现场管理水平提高、生产成本进一步降低的因素.而应用精益生产的线平衡理论是解决生产过程控制的有效办法之一.其中线平衡优化方法是对离散制造型企业提高生产现场管理效率有明显的帮助作用,在国内外制造型企业里得到广泛应用基于此,本文基于精益生产的理论研究,专门对线平衡优化方法的应用进行研究.  相似文献   

7.
本文基于虚拟交换前置,探索资源节约型经济流程实现的基础与可能。通过信息资源对自然资源的替代,减少生产环节之前和生产过程中对资源的无谓消耗,避免大规模生产条件下盲目竞争导致的产品过剩问题,实现微观领域的产销平衡和宏观领域的总供需平衡。要达到这一点,必须转变经济流程,即通过信息资源替代物质资源,使交换在生产之前发生;而经济流程转变的关系在于信任的治理和对机会主义的控制。  相似文献   

8.
一、建设节约型社会是我国实现现代化的必然选择资源节约和环境友好,两者相辅相成。建设节约型社会,要求人们将经济活动强度控制在自然资源承载力和环境容量之内,从生产到消费的每一个环节都使资源得到合理配置和高效利用,使污染物产生量最小化,使废物得到无害化的最终处理。节约本身就是提高资源效率的重要途径。节约资源可以减少生产和消费过程中对环境的负面影响,以资源的高效循环利用支撑社会经济的可持续发展;没有资源节约就不能减少废物排放,也就谈不上环境友好。另外,保护环境就是保护生产力,改善环境就是发展生产力;优良的环境既是…  相似文献   

9.
企业内部的人力资源,被视为企业的资源之本。应用平衡计分卡与ERP系统的整合,构建起一个具有高效、高度集成的现代企业人力资源管理新体系。它既涵盖了战略管理领域,又包括了财务、生产系统等,从而使其与传统方式下的人事管理有着根本的不同。在新经济时代,人力资源新体系的开发和创新起着举足轻重的作用,实现人力资源管理创新,使企业的人力资源发挥出最大的效能,这是现代企业人力资源管理的重中之重。  相似文献   

10.
ERP的控制原理(一)   总被引:1,自引:0,他引:1  
余长国 《经济师》2000,(6):151-152
企业资源计划 (ERP)系统 ,除了为人们提供一个良好的生产资源计划手段外 ,它还必须提供计划的控制手段。即必须提供手段从物料、进程、成本等方面对制造的实际情况进行控制 ,以确信整个制造进程是按计划要求在执行中 ,或执行中发生了变化 ,必须以变化后的信息来重新编制或改变原来的计划。否则 ,ERP根本无法在实际中应用。企业资源计划 (ERP)系统的核心还是制造资源计划控制系统 (ERP- ) ,所以我们将着重介绍在 ERP- 中 ,如何在物料、生产进程和成本方面实施控制的。ERP- 系统中 ,物料的控制主要依赖于库存管理系统。因为物料的…  相似文献   

11.
余长国 《经济师》2000,(4):153-154
企业资源计划 (即 ERP)系统中是如何进行计划的 ,它的计划形式与传统企业的计划形式有什么区别 ,这是本讲主要问题的问题。一、企业资源与资源计划企业资源是指企业据以进行制造生产的各种物资、设备和条件。如物料、人员、设备、知识、信息、时间、资金等。资源计划系统 ,就是要寻找一个合适的工具 ,把这些资源的供与需能对应起来 ,做到能适时、足量且低成本地提供必需的资源。 ERP本身是一个信息系统 ,它能把企业中随着物流变化所带来的各类信息进行集成管理 ,以达到使信息资源真正成为促进企业生产力发展的一个重要动力。但是对于知识…  相似文献   

12.
ERP与ECR的基本内容1.ERP的主要思想ERP(EnterpriseResourcePlanning),即企业资源计划。ERP的基本思想是将制造企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链,供应链中包括了供应商、制造工厂、分销网络和客户,ERP强调对完整供应链的整体管理,使制造过程以更加有效的方式运行,使企业流程更加紧密地集成在一起,进而缩短从客户订货到交货的时间,快速地满足市场需求,在此过程中,ERP跨出了单纯对企业内部制造资源的管理,而将企业的供应商、合作伙伴、客户,甚至竞争对手都纳入管理的…  相似文献   

13.
面向CRM的客户知识管理能力研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
邹农基  孟庆良 《技术经济》2006,25(9):28-32,54
CRM过程是一个知识密集型过程,客户知识是实现CRM绩效的关键战略资源之一,最近的研究文献表明CRM和KM可以达到很好的集成.论文通过对CRM过程中客户知识流的分析,界定了客户知识管理的内涵:基于此,研究了面向CRM的客户知识管理能力问题,构建了客户知识管理能力的理论模型,主要包括部门之间的相互协同、支持的组织系统、与客户的协作、支持的IT系统和支持组织学习及面向客户的组织文化五个关键维度。  相似文献   

14.
ERP在我国企业应用中存在的问题分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、ERP的内涵ERP是由美国加特纳公司(GartnerGroupInc.)在90年代初期首先提出的。根据Gartner最初对ERP的定义可用最简明的话表达如下:ERP是MRPII(ManufactureResourcePlanningII,制造资源计划)的下一代。它的内涵主要是“打破企业的四壁,把信息集成的范围扩大到企业的上下游,管理整个供应链,实现供应链制造。“其主要宗旨就是将企业各方面的资源充分调配和平衡,使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥足够的能力,从而取得更好的经济效益,  相似文献   

15.
优化生产管理是合理组织生产过程的重要内容,即组织准时化生产,改进、改善劳动组织和现场管理,彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费等。本文就氯碱生产系统如何优化生产管理做一点探讨。  相似文献   

16.
在信息时代,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就必须利用信息化手段,以帮助企业解决资源的配置,实现用最小的投入,产生最大的效益,而在企业信息化过程中,流程再造是一个不可缺少的环节。通过分析生产制造企业的特点、管理现状及流程再造对企业信息化的重要意义等,提出流程再造的思路和解决方案。  相似文献   

17.
MES(生产执行系统)是介于ERP(企业资源计划系统)和自动控制系统(DCS、PLC等)之间的系统,它利用软件对石化企业的生产数据进行校正和推量,并通过制定数据平衡规则,使企业全部物料与能源数据实现日平衡,提高了生产经营统计的及时性和准确性。  相似文献   

18.
MES(生产执行系统)是介于ERP(企业资源计划系统)和自动控制系统(DCS、PLC等)之间的系统,它利用软件对石化企业的生产数据进行校正和推量,并通过制定数据平衡规则,使企业全部物料与能源数据实现日平衡,提高了生产经营统计的及时性和准确性。  相似文献   

19.
MRPII是英文制造资源计划(ManufacturingRlanningPlanning)的缩写,它是计算机集成制造系统(CIMS,ComputerIntegratedManufacturingSystem)的一个重要环节。它利用计算机和软件技术对企业的制造资源进行有效地计划、管理和控制。MRPII从制造资源出发,考虑了企业进行经营决策的战略层,中短期生产计划编制的战术层,以及车间作业计划与生产活动控制的操作层,其功能覆盖了市场销售,物料供应,各级生产计划与控制、财务管理、成本、库存和技术管理等部分的活动,已成为企业管理的有力工具。为使读者对MRPll系统有一个全面的…  相似文献   

20.
服务型制造的起源、概念和价值创造机理   总被引:9,自引:0,他引:9  
制造与服务的融合,促使传统概念的产品向具有丰富服务内涵的"产品系统"连续谱的演变,以及"新制造业"的涌现。服务型制造是"新制造业"的先进制造模式,是基于制造的服务、面向服务的制造。服务型制造引入顾客成为"合作生产者",通过多企业主体相互提供生产性服务和服务性生产活动,延伸和扩展传统制造价值链,自发实现资源的整合、业务流程的协作和"产品系统"的创新,实现"合作生产者"的价值增值。  相似文献   

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