从《水浒》中的王伦谈企业领导人的经营水平

古典小说《水浒》中出现的一位占山为王的领导人王伦，书中虽然着墨不多，但施耐庵对此君的心理活动和所作所为描写深刻，具有一定的代表性，其领导失败的悲剧值得思考和借鉴。     

走向卓越：中国企业的引路星

在经历了各种各样的泡沫之后，企业的创办者莫不希望自己辛苦创办的企业能永续经营下去。然而事实却是无比残酷的，根据统计：92％的企业活不过5年，世界500强平均寿命也只有40年。因此，对于全世界的企业来说，想要实现发展、壮大、可持续成长的愿望，都是难上加难。     

中国传统文化与企业人力资源管理

中华文化博大精深，《孙子兵法》、《吕氏春秋》、《三国演义》等阐述的管理思想，至今仍闪耀着先哲们智慧的光辉。中国传统文化精髓与现代管理实践相融合，更产生了不少奇迹。新加坡经济的开拓者李光耀指出，儒家文化的应用对新加坡的发展起了巨大的作用。享誉全球的中国家电企业海尔集团，则在管理中强调“中道”原则的运用。这些都充分说明了中国传统文化，对于我们今天的企业管理有着巨大的借鉴作用。     

《论语》思想在现代企业人力资源管理中的启示

企业人力资源管理是现代企业管理非常重要的环节,人力资源的招聘选任、培训引导、绩效检核、薪酬激励等各个环节直接影响着企业的效率。《论语》里许多非常有现实意义的指导思想可以给我们以有益启示,提供我们学习,本文从中摘取部分语录加以借鉴,以起到他山之石之作用。     

《孙子兵法》中的激励思想及其对我国家族式企业的借鉴

《孙子兵法》是人类智慧的宝库,当中很多军事思想都闪烁着人员激励的光芒。本文对《孙子兵法》当中的激励思想进行了深层挖掘,并针对家族式企业自身固有的具有我国浓厚传统文化色彩的员工激励模式进行了分析研究,旨在建立一套适合我国传统理念和行为特点的人员激励模式,给企业发展提供借鉴和参考。     

营销中的"无中生有"

“无中生有”一词源于《老子》四十章，是“天下万物生于有，有生于无”，表现了道家对事物朴素的辩证看法。作为军事谋略《三十六计》之一计，它是指运用虚虚实实的办法，迷惑敌人，造成敌人的错觉，然后杀敌人于措手不及。其中“无”是迷惑故人的假象。“有”是隐藏于假象背后的真实目的。在以企业经营为代表的经济活动中也存在“无中生有”的道理，但经济活动中的“无中生有”在形式和内容上都不同于军事，它不存在诳骗、欺诈及弄虚作假的行为，而是实实在在的经营活动。在企业营销活动中，这一策略往往能显出神奇的功效，以下几个实例就是极好的例子。     

《三国演义》中的经营智慧

《三国演义》是中国最早的一部长篇历史小说。与其说它是一部文学作品，倒不如说它是一部军事管理著作。农民起义领袖张献忠、李自成和洪秀全曾经把《三国演义》当作兵书研究阅读，指导他们作战。兵战与商战有着惊人的相似之处。军事战争讲究谋略策划，运筹帷幄，知己知彼，天时地利，战机利用，赏罚分明；商业战争则强调计划决策，环境分析，战略定位，战略实施，制度保障与激励措施。     

大力推行企业精细管理

<正>著名学者、“细节管理专家”汪中求先生,用专注整个企业经营管理运作的视野,倾其心智凝练成新著《细节决定成败》,意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。围绕“细节决定成败”主题,汪先生提出诸多很有说服力的观点:“天下大事,必做于细”;“任何一个名牌的形成, 都是企业精细化管理、在每一个细节上精益求精的结果”;“1％的疏忽,可能导致100％的失败”;“一只老鼠可以搞死一头大象,一个细节的疏忽可以导致你在竞争中失败”;“用心才能看得见——细节的实质”;“伟大源于细节的积累”; “做人、做事、做管理——细节决定成败”等等。     

建筑市场竞争中的报价策略运用

当前，随着社会主义市场经济体制的逐步确立和加入世界贸易组织，我国的建筑市场已基本完全放开，尤其是《外商投资建筑业企业管理规定》开始实施，外资建筑企业凭借技术、管理、人才、资金等优势，必将抢夺更多的市场份额，国内建筑市场的竞争将更加激烈。     

“蓝海策略”时代来临——千山独行、商机独创、利益共享

在当前全球化的浪潮下，市场经济中的“竞争”就变成了天经地义的游戏规则，也变威了企业优胜劣败的最终裁判。这就是为什么1982年《追求卓越》一书在美国出版后，立刻引起轰动，因为每一个企业都想变成“卓越”——变成另一个IBM、3M、惠普。     

《小企业会计制度》执行中的问题及对策

为了规范小企业会计行为，财政部于2004年4月27日正式颁布了《小企业会计制度》，（以下简称《制度》），并于2005年1月1日起在小企业范围内执行。     

青岛市实施《条例》过程中的问题和对策

<正>《物业管理条例》颁布实施以来,青岛的物业管理行业得到了长足发展。目前全市物业服务企业435家,其中一级资质的企业有8家,二级资质企业35家,全市85%以上的物业有物业服务企业管理。青岛市物业管理市场得到进一步完善,物业管理行业步     

基于生命周期的私募股权投资管理--从《企业生命周期》得到的启发

美国管理大师爱迪思博士的著作《企业生命周期》自1989年出版至今已三十余年,但书中的思想、观点对今天的企业管理仍然有一定的借鉴意义和指导作用。笔者看完该书后深受启发,拟结合自己从事风险投资的实践,分享一点体会。     

资产减值准备中的若干问题

企业经营面临着各种风险和不确定因素，为审慎经营有效防范和化解资产损失风险，我国《企业会计准则》规定，应当严格按照企业会计准则的规定准确地进行计价，在资产负债表日对各项资产的账面价值进行检查，合理地预计各项资产可能发生的损失，对可能发生的各项资产损失合理地计提资产减值准备。然而由于资产减值准备的确认和计量可操作性差，会计政策的选择性依然很强，会计估计仍有被滥用的可能，这也为企业在一定范围内操纵利润留下了空间。     

管理中的知与行

思想观念在管理哲学中称之为知，行为跟进在管理哲学中称之为行。知与行是企业经营管理中的最根本问题。观念决定行为，企业经营管理离不开先进的经营理念，决不能低估思想的力量。正如美国教授、资深编辑安德烈娅、加博尔在其著作《观念第一》中所写到“尽管泰勒主义并不是影响美国最深刻的管理观念，但是他的观念极具震撼力，很快就传播到世界的各个角落，从德国到前苏联甚至印度和中国等文化背景迥异的国家，都看得见泰勒效应”。     

TQM在中小组织中的有效推进

TQM在日本的大型企业中已得到广泛开展,而且收效显著,但在中小组织中则相对滞后,不尽如人意。为此,日本科技联盟进行了专题调查,在最近一期的《质量管理》月刊上推出了一个关于“小规模丁QM”的专辑。日本质量管理综合研究所所长细谷克也先生为该专辑撰写了题为“在中小组织中有效的TQM推进法——小规模TQM实践指南”的主题文章。他首先较为详细地介绍了TQM的权威定义、TQM的体系结构以及TQM活动的七大特征,并指出开展TQM活动就是要建立一种“体制”,经过不断改进,使“体制”达到高级化和精炼化,从根本上保证企业经营质量,实现更高的企业价值。文章重点阐述了企业引进TQM时必须实施的11项步骤,为中小组织引进和推进TQM活动提供了具体而有效的方法。文章进而介绍了企业引进TQM可获得的两大效果：经营体制的全面改进（无形效果）和经济效益的明显提高（有形效果）。细谷先生最后还提出了简明扼要的“TQM＋训”即必须牢记的10条要诀,为中小组织的TQM活动提供了全面的指导。     

浅谈加强企业廉政文化建设的实践意义

中共中央印发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》明确提出：要大力加强廉政文化建设,积极推动廉政文化进企业,引导企业廉洁诚信、依法经营。按照党中央《实施纲要》的部署,大力开展企业廉政文化建设．树立“以廉为荣,以贪为耻”的廉政文化意识,有利于企业和谐发展,有利于企业廉洁诚信依法经营,可以为企业党的建设、经济建设、文化建设提供强有力智力支持、思想保证和舆论监督。因此,企业必须从落实“三个代表”重要思想。落实科学发展观的战略高度出发,深刻领会廉政文化建设的内涵,充分认识加强企业廉政文化建设的重要意义,在实践中加强加强企业廉政文化建设的探索,营造良好的企业廉政文化氛围。     

浅议内部审计在内部控制中的作用

内部审计是企业为保证目标的实现,在企业内部通过审查和评价自身经营活动、财务行为,内部控制等的合法、适当、有效而开展的独立的监督评价活动。它既是内部控制系统中的一个重要分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段。在市场经济的环境和条件下,现代企业内部审计的内容不断地丰富并延伸到企业经营的各个方面,在企业贯彻落实《企业内部控制基本规范》、持续保证企业内部控制设计和执行的有效性,保障企业健康发展等方面发挥着越来越重要的作用。     

我国认证认可法制建设中的经验教训和对策

一、我国认证认可法制建设中的经验教训和存在问题 （一）我国认证认可法制建设中的经验教训 30年来认证制度在我国的发展虽然很快．但并不是一帆风顺的。例如我国在引入质量管理标准的过程中,也曾经走过弯路（参见徐少山,《认证对我国对外贸易中出口加工企业的影响》．载于《中国学位论文全文数据库》）。1988年原国家标准局等效采用ISO9000：1987系列标准．发布国标GB/T 10300质量管理和质量保证系列标准．并于1989年组织116个企业试点贯彻实施。由于是“等效采用”。在国际贸易中并不被认可。