企业应如何加强现金管理

现金对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，在有的地方，银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保，可见，企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。     

刍议工会工作与生产经营的有效融合

企业工会工作只有做到与生产经营的有效融合，才能更好地发挥工会在创建和谐企业中的职能作用。要做到真正有效地融合，就必须把了解掌握本单位生产经营实际状况作为融合的前提条件，以找准融合的切入点；把切中实际开展活动作为融合的必要手段，以提高企业经营效益，促进企业发展；把建立考核评比机制作为融合的有利保障，以最广泛，最大限度地调动全员参与企业生产经营的积极性、创造性，以维护会员的根本利益。     

加强财务管理 提高企业经济效益

一、以财务管理为中心提高企业经济效益 1．把资金管理作为财务管理的首要任务.把资金财务指标作为判断企业经营水平的重要标志。把合理的筹集资金？降低资金成本，加快资金周转速度，调整资金结构作为提高企业经营效益和提高竞争力的重要手段。判断一个企业经营状况如何，不单要看每年实现利税多少，还要看财务资金指标，资本利润率指标如何，资本结构合不合理，资金筹措合不合理，以此来判断企业经济水平的好坏。     

培训助推“共同体”

在企业发展过程中，传化越来越感受到支配和推动这个企业发展的主体力量是各类人才，企业与员工的关系是“利益共同体”、“命运共同体”，更是‘事业共同体”。为此，传化集团提出“事业以人为本，发展以人为先”的企业发展理念，始终把人的发展作为企业发展的基石，把各类人才的发展作为经营企业的一个重要任务。     

企业应如何加强现金管理

现金对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，在有的地方，银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保，可见，企业加强现金管理时企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。企业加强现金管理包括增加现金流量和提高现金的使用效益两个方面，笔者结合企业目前现金管理中的问题。就这两方面谈谈自己的看法。     

加强企业资金管理 确保资金安全

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。企业的资金状况既表明了企业的资源配置、数量和质量，同时也反映了企业的资本构成和产权关系。企业的生产经营、筹资投资和利润分配都是以资金为纽带，从起点到终点，贯穿于企业经营活动的全过程。资金流量指标已经成为企业信誉评价、发展潜力和价值评估的重要指标，目前，银行已开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保。     

浅谈煤矿企业降低成本的几个途径

煤矿企业要想在庞大的市场中站稳脚跟，就必须适应市场经济的要求。让企业降低成本、高产出、高效益，把降低成本作为企业核心战略。     

论财务管理在企业中的中心地位

目前，我国企业正处于深化改革、转变机制、加强管理、提高效益的关键时期，正确认识企业财务管理，把它作为企业管理中的中心地位来定位，对于转变机制、加强企业管理、提高企业经济效益，具有十分重要的作用。     

论经理人的职业修养

企业家是企业的核心，企业要成功，首先是企业家要加强修养，要正确估价自己，要把知识作为人生根基，把道德作为事业根基，要在坚忍中体现自身的素质和精神，要在生产经营中充分发挥“借力”的作用，使事业得以成功。     

企业利润源泉的探索与思考——浅析现代物流管理

在市场竞争日益激烈的今天，企业总成本的重要组成部分物流成本对企业生存和竞争能力的影响日益突出。许多优秀的企业已把现代物流管理提升到企业发展战略的高度，把经作为企业一个新的经济增长点进行挖潜。但仍有一些企业对物流管理认识不足，管理不力，采购不讲成本、储备不讲效益、消耗不讲定额，造成物料储备严重过剩、采购资金居高不下、储备资金恶性膨胀，     

哈洽会上大练兵 各个企业借东风——哈尔滨农垦分局备战哈洽纪实

为高标准、高质量、高规格地参加好“第二十届哈尔滨经济贸易洽谈会”，哈尔滨农垦分局积极部署，把参加此届哈洽会作为结交各界朋友、宣传展示分局形象、扩大企业和产品知名度的最好契机，同时把此届哈洽会作为学习借鉴各类参展企业经验的最好商机，和企业发展成果的一次大练兵。哈尔滨农垦分局秉着早着手、早落实的原则，年前便开始了筹备工作，把参展工作摆上位置，纳入重要日程，欲紧紧抓住这次展示自己、宣传自己的难得机遇，并由此进行了精心组织、精心筹备和精心安排。     

企业管理要以人为本

企业管理要以人为本史新寅管理的主体是人，人的素质决定了企业的素质。没有高素质的人，就不可能有高水平的企业。因此，国内外有远见的企业家都把人作为企业的根平。加强以人为本的管理，就是要通过改革，把过去那种让职工被动适应管理，变为主动参与管理，充分调动、发...     

“千鹰展翼”的价值

招商银行始终把发展中小企业特别是创新型成长企业作为战略重点，将聚全行金融创新之力把“千鹰展翼”计划打造成支持创新型成长企业发展的加速器，助企业实现振翅长空的非凡梦想。     

企业应付账款管理存在的问题及解决措施

应付账款能缓解企业流动资金紧张的矛盾，也能节约企业的资金成本，其核算和管理关系到企业的资金周转，甚至影响到企业的生死存亡。因此．企业应把应付账款作为一项长期的、制度化的工作来抓，使各项措施落到实处。     

成也风险败也风险--风险企业成与败的实例考察

近几年，欧美国家日益把经济的重点转向高技术风险企业，金融市场结构性变化的一个明显趋势是一种有利于风险企业融资和分摊风险的机制正在形成。就日本而言，日本经济目前尚未摆脱萧条、停滞的状态，为此，日本政府采取了各种紧急对策，其中，最新推出的新规产业创业政策、紧急雇佣政策和产业竞争力强化对策无一例外地把推进风险企业的创业、成长作为政策重点。发达国家对企业的宏观管理分为两个层次，一是对大型企业的管理，采取的是维持合理竞争的政策；二是对中小企业的管理，采取的是扶植、促进的政策。风险企业并没有单独作为一个对象…     

企业加强现金管理途径的探讨

现金是流动性最强的一种货币性资产，可以随时用其购买所需的物资，支付有关费用，偿还债务，也可随时存入银行。现金对企业越来越重要，现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标，银行可以将企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依据，有的甚至把企业未来的现金流量作为还款的担保，可见，企业加强现金管理对企业在竞争中立于不败之地和保持可持续发展能力越来越重要。     

论“权力人”文化建设的企业文化

把员工作为企业的“权力人”，重视“权利人”文化建设，是企业文化建设的灵魂。     

知识经济促动企业管理创新

１．在企业的战略管理上，要求企业必须遵守三条原则：一要有时代眼光，牢牢把握企业生存的战略环境。二要有创新思维，要把管理创新与不断满足社会发展的新需求作为企业战略管理的内容。三要能全球定位，把利用全球资源，参与全球产业，角逐全球市场，作为企业发展战略的参照系。２．在企业的决策管理上，最重要的是在决策管理目标、手段、内容、形式上既要各具特色，又要切合企业实际，真正形成灵活、有效、科学的决策机制。而要实现这样的决策管理目标，把握好民主参与与集中决策的协调、决策者与决策层的统一、公平与效率的均衡是关键。…     

农村人力资源现状及立体开发模型

长期以来，人们往往从政府、企业角度来谈人力资源，很少把农村人力资源作为研究对象。近几年，不少专家对农村人力资源开发问题做了一些探讨，但大多从教育、培训维度思考，真正把农村人力资源开发作为一个多维系统来思考的不多，本文对此做初步探讨。     

论图书馆是企业发展技术经济的重要支柱

长时间以来西方发达国家中的企业都把图书资料与原材料、能源并列，视为发展技术经济的三大支柱，因此，西方企业图书馆特别发达。而我国企业图书馆至今却仍很落后，我们认为应在这方面引起高度重视。一、我国企业图书馆客中有化长期以来，我国一些企业家及企业领导者把企业图书馆视为“智力资源”、“知识宝库”、“智囊团”等等，有的企业家把它作为重要大事，肯于投资。例如山东烟台市率平区海德集团公司只是一个村办企业，从1980年到目前为止，对公司图书馆共投资已达60多万元；再如：中国第一汽车集团公司图书馆藏书已达33万册，报刊16…