临涣选煤厂发展战略分析

将战略管理的理论与临涣选煤厂的企业实际相结合,运用PEST分析方法对临涣选煤厂所处的宏观环境进行了分析,利用＂五力模型＂对临涣选煤厂的竞争环境进行了分析,利用＂价值链＂分析方法对公司的内部环境进行了分析,采用SWOT分析方法拟定备选战略方案,结合临涣选煤厂的内外部竞争优势和劣势,综合考虑后,制定了临涣选煤厂的发展战略。     

淘宝网战略环境分析

自2003年以来,C2C购物网站如雨后春笋般迎面而来,最为典型的有拍拍、易趣、百度有啊等.本文首先采用PEST分析法分析了淘宝网的外部环境,其次运用了波特五力模型对淘宝网酌竞争环境进行了分析,再次运用SWOT工具结合淘宝自身条件,分析了淘宝网的内部环境,明确了淘宝网所的面临的机遇和威胁,最后为淘宝网的长远发展提出建议.     

国产手机国际化几种战略模型的综合分析——以华为为例

PEST模型、波特五力分析模型以及SWOT模型是现代社会最重要的几种战略模型,本文通过几种模型的综合运用,以华为公司为例,分析当前国产手机的发展环境,帮助国产手机抓住机遇,规避风险,为其品牌化、国际化提供战略思路。     

县级融媒体中心经营战略分析与实践

推动媒体融合向纵深发展，要以创新管理为保障。现代企业战略管理中的波特五力、价值链、SWOT模型等分析工具，可以为县级融媒体中心战略制定和选择，以及创新经营管理模式提供新启示。     

5G时代小米手机的发展战略研究

智能手机作为互联网时代的产物,为适应消费者需求多元化,手机市场性能和消费者细分越来越明显。如何增强产品核心竞争力,抢占市场份额是小米公司目前亟须解决的问题。本文运用PEST和波特五力模型深入研究小米公司所处的内外部战略环境,建立SWOT矩阵,并制定适合小米未来发展的战略措施,旨在助力小米公司手机业务的进一步发展。     

协同公司发展战略分析

本文运用管理学知识,理论联系实际,用定性分析与定量分析相结合的方法,对协同公司的发展战略进行理论研究。首先对协同公司背景进行介绍和引出问题;然后通过行业分析了解公司的外部环境,运用“五力模型”对行业竞争环境的结构分析来确定协同公司的竞争地位;并通过内部资源及价值链分析,从而引出协同公司的核心竞争力;最后提出公司的愿景及战略目标,并运用波特的一般战略理论作出战略选择     

三大战略分析工具在企业财务分析中的应用探析--基于S工业公司的案例分析

随着我国经济的快递发展,企业之间的竞争愈演愈烈。为全面分析展示企业面临的竞争态势,必须引入战略分析工具,形成更全面、更完善、更具有战略意义的财务分析报告,为领导决策提供参考。本文以S工业公司为例,探讨五种力量模型分析法、SWOT分析法、波士顿矩阵法这三大战略分析工具在财务分析中的应用。     

“水精之恋”市场扩张的环境分析

＂水精之恋＂是珠三角地区最大的天然水晶奇石连锁集团,目前已拥有数亿优质资产的经营实体。自成立以来,就制定了以珠三角地区为辐射中心,向全国各省中心城市拓展、积极开拓国际市场的计划。对内,向京沪两地拓展：对外,通过上市香港、进军新加坡,提升世界知名度。然而发展需要结合内外因素综合考虑,这就要求进行准确的市场环境分析。     

基于PEST和波特五力模型浅析预付卡支付

预付卡支付经过十年的发展,快速崛起的移动支付持续对预付卡传统的商超领域进行蚕食和替代,支付红包补贴的流行、单用途预付卡对市场的挤占以及备付金全部集中交存,使得牌照红利下滑效应凸显,部分主营预付卡的支付机构出现亏损,甚至部分支付机构主动放弃预付卡牌照。 文章运用 PEST 模型和波特五力模型深入分析预付卡支付的宏观环境和行业环境,进而提出行业发展建议。     

基于SWOT—PEST分析的宁夏农业旅游发展战略选择

本文在分析宁夏农业旅游的发展现状基础上,运用SWOT—PEST矩阵分析法,对宁夏农业旅游发展的战略影响因素进行梳理分析,提出宁夏农业旅游发展应采取政府主导、联合发展、社区参与、客源转化等针对性战略。     

基于成本领先战略视角下的小米公司的发展

随着科技水平的不断发展和移动互联网的兴起,智能手机发展迅猛,产品同质化竞争日益激烈。如何增强产品核心竞争力从而抢占市场份额是小米公司目前需要解决的问题。运用SWOT矩阵和波特五力模型对小米公司进行战略定位分析,探讨成本领先战略在战略成本管理中的具体实施,并进行效果评价。旨在帮助像小米类似的企业降低成本,提高效益,助力智能手机行业的发展。     

江西知识产权服务业:发展环境评估与对策选择——基于PEST—SWOT分析

知识产权服务业在推动江西经济增长方式转型、产业结构调整等方面起着重要作用。本文采用PEST—SWOT模型,深入分析江西省发展知识产权服务业发展环境,总结凝练现存的主要问题,并从顶层设计、配套政策等角度,提出完善江西知识产权服务业的发展环境、提升江西省知识产权服务业的发展水平的措施。     

联想集团发展战略分析述评

联想集团是国家技术创新试点企业集团之一,也是国家信息产业的领头羊。本文主要运用PESTEL模型、SWOT模型分析了联想集团的战略发展环境及其战略,这将对其他企业有很好的借鉴作用。     

我国高端电子产业市场环境和营销战略分析

随着工业化、信息化的发展,我国高端电子产业逐步形成潜力巨大、覆盖广阔、前景良好的新兴市场。本文以PEST模型的视角,对我国高端电子产业进行SWOT分析,根据市场环境将营销战略划分为SO、ST、WO、WT四种。同时,在四种总体战略框架下,针对细分的市场环境提出了具体的营销对策。     

内蒙古烟草物流发展SWOT分析

面对经济全球化,用现代物流手段改造烟草行业,是烟草行业在未来生存和发展的必由之路。内蒙烟草紧跟时代步伐,构筑了一个遍布全省的卷烟营销和配送网络,但目前存在物流成本较高、效率较低等问题。采用SWOT分析方法对内蒙烟草物流发展中的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,从而提出了建设内蒙烟草现代物流的对策与途径,促进企业物流效率的提升。     

中小物流企业战略选择研究——从红海到蓝海

利用迈克尔·波特的价值链理论和五力模型分别对中小型物流企业的内部和外部环境进行了分析,最后得出结论:现阶段中小物流企业面临过度竞争甚至恶性竞争的状况,既难以实施低成本战略,也没有足够的资金、技术、人才等资源支撑其差异化战略,因此需要开辟属于自己的"蓝海市场",在蓝海中实施集中化战略。     

独立学院招生环境及营销策略分析

文章运用PEST、五力模型等工具分析了独立学院招生的外部环境和内部条件,根据4Ps理论提出了独立学院招生营销组合策略。     

中国茶饮料消费市场核心竞争力分析

通过回顾茶饮料市场的发展历程,基于SWOT模型框架对茶饮料消费市场的现状进行系统分析,并据此分析与茶饮料消费市场相关的供应商、购买者、新进入者、替代品及现有行业内竞争产品等的竞争策略;通过波特"五力分析模型"确定茶饮料消费市场的竞争策略,针对企业实际情况的SWOT组合提出增长型、多种经营型、扭转型和防御型等四种战略体系,对企业实践活动具有较强的指导意义。