关于将企业核心价值观具象化为员工工作行为标准的相关思考

核心价值观是企业文化理论体系的基石，包含企业的经营管理理念、事业目标、利益相关者价值等核心要素内容，对企业的经营发展方向影响重大。核心价值观的抽象化不利于员工对企业文化的理解和践行，而企业文化建设的落脚点为影响并推动员工行为的持续改进，故而只有持续将核心价值观具象化，并将其落实为员工的工作行为标准，才能推动核心价值观建设的有效落地。     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪。中国的企业竞争进入了“文化制胜”的时代。如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种现代企业的管理模式。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的，与企业文化密不可分。企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人与对物的管理的有机结合。企业文化建设离不开对人的管理，而对人的管理也离不开企业文化。实践证明。拥有优秀的企业文化及人才优势，就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

企业如何建设企业文化来增强凝聚力

当今社会，企业的竞争非常激烈，一个企业如没有强有力的核心竞争力，那他定不会长久，而企业的核心竞争力又必须依靠企业的文化。企业文化具有极强的凝聚力量，这种力量是我们平时所不能看到的，也不会直接影响企业的财务业绩，却能够通过影响企业成员的价值观、工作态度和工作方式，从企业的各个方面把成员聚合起来，增强竞争力。本文首先对企业文化的相关内容以及背景加以概述，然后对企业文化与公司的凝聚力的关系实证分析，再简述企业在文化建设中遵循的原则，最后提出自己对企业文化建设的看法。     

论我国石油企业文化的建设与发展

21世纪是文化冲击的世纪，世界的竞争直接碰撞的将是知识的竞争，文化的竞争。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。所谓企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式，并成为企业全体员工普遍接受和共同奉行的理想，价值观念和行为规范的总和；是一种以人为本，以价值观培育为中心的文化管理思想，是对传统科学管理理论的扬弃与创新。它同时又是企业发展的核心动力，     

浅谈兰州供电公司企业文化建设

企业文化就是以价值观为核心的思想行为规范，是企业思想政治工作的有效载体，也代表着企业的目标追求和发展方向。因此，企业文化建设的成败关系到企业的兴衰，成为企业竞争力的基石，以及建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。     

以科学发展观为指导推动企业文化建设

企业文化是社会文化的重要组成部分，是企业的核心价值观。它具有企业的凝聚力、创造力，是企业的无形资产。科学发展要求，企业的发展要与资源、环境相协调，要以人为本。企业文化就是以员工为落脚点．激发员工的积极性和创造性．     

企业文化与核心竞争力研究--以海尔集团为例

通过阐述企业文化和核心竞争力的特征论述了企业文化和核心竞争力之间的联系,最后以海尔文化为例进一步探讨了企业应如何用企业文化打造核心竞争力。强调了企业在竞争中不仅讲科学、重效率,而且更要重视人的精神作用,注重培养企业员工共同价值观和信念,依靠优秀独特的企业文化取得优势地位。     

四道算式的思考

现代管理认为，企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，沿江公司在不断发展的过程中，依靠核心价值观，提升了企业管理水平。核心价值观在个人的职业生涯发展中，始终发挥着主导作用。     

人文企业家粉墨登场

当前，企业领导人的人文素养问题已日益受到重视。这不仅是企业发展本身的需要，也是社会发展的需要，时代的需要，而且也是企业领导者本人建功立业、安身立命的需要。在经济全球化和中国加入WTO的时代背景下，随着外资外企的大量涌入及其本地化策略的实施，我国企业将面临越来越激烈的人才竞争。如何吸引和留住企业的核心人才，培养他们对公司的忠诚度，激励他们不断创新、奋斗，与企业共同成长，已成为大多数企业面临的一大挑战。实践证明，企业的竞争说到底就是文化的竞争，企业文化先进与否是能否留住核心员工的根本。而企业文化是否先进，关键在于企业领导者、企业家自身文化知识的深浅与人文素质的高低。于是“人文企业家”的新理念应运而生——     

社会主义核心价值体系下的企业文化建设

社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本。企业文化作为社会大文化下的亚文化，是民族文化和现代意识在企业内部的综合反映和表现。构建和谐的企业文化是新时期企业文化建设的重要内容，而确立企业文化建设目标、塑造企业的核心价值观、架构全方位的建设网络，则是企业文化建设的有效路径。     

陔心价值观建构和辽宁文化产业软实力提升

文化产业的软实力提升是其持续繁荣发展的关键，更是区域软实力竞争的制高点。软实力是一种通过吸引而非强制的方式达到所期望结果的能力，其核心支撑和主要来源是核心价值观。针对辽宁文化产业现状及存在问题，软实力提升要以核心价值观引领文化产业人才队伍培育和建设，以核心价值观为主导进行丰覃文化资源的开发整合及现代性转化，并以高质量的文化产品建构传播弘扬核心价值观的有效路径，增强辽宁文化的辐射力和竞争力，为宾现老工业基地全面振兴贡献力量。     

供电企业可持续发展与企业文化建设

随我国WTO的加入，社会主义市场经济的进一步发展，企业之间的竞争愈来愈强。而现代企业竞争，实质上就是科技竞争，科技竞争就是人才竞争。现代企业要走可持续发展之路，在市场竞争中永立于不败之地，就必须加强企业文化建设和企业教育建设。     

论新时期企业文化与精神文明建设

企业文化建设是促进企业精神文明建设的重要手段,企业精神的树立是整个文化建设的核心,作为社会主义企业,其道德规范、经营管理理念的建立过程就是中国特色社会主义核心价值观的建设过程,也是企业精神文明建设与企业文化相互良性促进的过程。     

试论煤电企业文化核心价值观的作用

本文论述了建设企业特色文化,形成核心价值观的必要性,阐述了在企业文化中构建诚信经营、诚信品质的重要性,分析了企业文化中核心价值观的作用:发挥企业文化核心价值观的作用,增强员工的凝聚力;企业本位价值观决定着企业的个性和发展方向;企业价值观能够规范企业领导者及员工的行为。     

企业文化建设过程中的问题与思考

企业文化是一个企业的核心精神，是企业特色与核心竞争力的重要体现，是企业生存、发展、壮大过程中不可缺少的部分。随着我国市场经济日趋完善，越来越多的企业在大环境下诞生，同时，也有不少企业在竞争中被淘汰，这期间的重要推动力就在于企业的核心竞争力，而作为核心竞争力的直接体现，企业文化正在被越来越多的企业所重视，并在竞争中起到举足轻重的作用。     

全球化背景下的民营企业文化重构

在经济全球化进程中,民营企业如何构建适应国内竞争和参与国际竞争的核心能力已经成为不可回避的话题。本文试图从企业文化的视角,对民营企业发展的内在推动力问题作一探讨。本文认为,民营企业文化重构可以从构成企业文化主体内容的企业价值观、经营理念和管理理念入手,创建企业价值观—共同愿景—核心竞争力链、企业员工—顾客—相关利益者链和企业诚信—协作共赢—创新链,以此来重构民营企业文化,从而为企业的发展寻求更深层的文化驱动。     

对物资管理制度创新的思考

企业文化的核心是企业价值观，是企业所追求的最高目标、最高理想和最高宗旨。公司确定的十二五跨越式发展，形成200万吨有色金属生产规模，实现600亿元收入，初步实现打造有色金属新材料基地和建设国际知名，国内一流企业目标，就是目前构成激发我们企业全体员工凝聚力和整合力并为之奋斗的共同价值观和美好愿景。     

浅论环境友好型企业文化的特征与功能

环境友好型企业文化是兴起于美国的一种新型企业文化,是环境友好型企业的核心价值观,是区别于非环境友好型企业的本质特征。环境友好型企业文化有着识别、内化、规范和辐射功能,正确地发挥这些功能可以提高企业向外竞争的内敛力。     

浅谈企业文化核心价值观的创建

企业文化核心价值观是提高企业竞争力的重要内容,现代企业发展中都更加注重培育企业的核心价值观。企业文化核心价值观的创建．必须坚持以人文本,要勇于开拓创新,注重加强目队合作,不断提高员工的职业道德,并与时代特征相结合,塑造企业自身的文化特色,这样的核心价值观才更具凝聚力和竞争力。