刍议辅助生产分配法中计划成本分配法

笔者就计划成本分配法存在的问题提出建议。     

计划成本分配法之改进

计划成本分配法是辅助生产成本分配方法之一，本文在前期研究成果基础上，介绍了现行计划成本分配法的另一种改进方法。并对该种改进方法进行了分析和探讨。     

辅助生产计划成本分配法教学改进小议

辅助生产计划成本分配法在教学过程中往往出现学生困惑重重无法理解,而教师是努力解释却又无法解释清楚的困境。因此,在不考虑反映和考核辅助生产车间业绩的情况下,教师可以重新对计划成本分配法厘清思路,不需要交互分配,只需将生产费用按计划分配率根据外部各受益对象的实际耗用量直接分配,简化核算又不影响最终分配结果,使学生较快理解和掌握。     

对《再谈辅助生产成本分配之计划成本分配法》一文的商榷

正《财会月刊》(上旬刊)2011年3月刊发了邹金玲、李树战和王东三位同志的《再谈辅助生产成本分配之计划成本分配法》(简称"邹文")一文。邹文通过举例对现行辅助生产成本分配的计划成本分配法提出了两点异议:①现行计划成本分配法的概念中涉及的"辅助生产车间实际发生的成本(包括辅助     

辅助生产成本分配方法的比较与优选

辅助生产成本是企业成本的重要组成部分,也是成本会计反映和监督的重要对象,做好辅助生产成本的归集与分配工作对准确核算各项成本费用具有重要意义。本文拟对辅助生产成本的分配方法进行总结与分析,并就计划成本分配法进行详细的探讨。     

探析辅助生产费用的计划成本分配法

文章认为部分《成本会计》教材及网络资源中对于于“计划成本分配法”的叙述更趋近于“交互分配法”，计算繁琐，登帐频繁，分配表杂乱难懂，即提出“计划成本分配法”应当计算简单，操作简便。     

辅助生产费用交互分配法例解

实际工作中,很多企业都有两个以上的辅助生产车间为基本生产车间或者行政管理及销售部门提供服务,而且这些辅助生产车间之间相互提供的劳务量都明显不同,参差不齐。为了合理分配这些辅助生产车间的费用,落实权责发生制原则,我们经常会用到辅助生产费用分配的交互分配法,现以三个辅助生产车间为例来论述交互分配法在辅助生产费用分配中的应用。     

辅助生产费用交互分配法例解

实际工作中,很多企业都有两个以上的辅助生产车间为基本生产车间或者行政管理及销售部门提供服务,而且这些辅助生产车间之间相互提供的劳务量都明显不同,参差不齐。为了合理分配这些辅助生产车间的费用,落实权责发生制原则,我们经常会用到辅助生产费用分配的交互分配法,现以三个辅助生产车间为例来论述交互分配法在辅助生产费用分配中的应用。     

辅助生产费用代数分配法的再认识

基于《企业产品成本核算制度(试行)》,本文研究了代数分配法的实质,指出了传统辅助生产代数分配法的缺陷,并提出了相应的改进意见,以便会计实务工作者更好地理解计划成本分配法的理论内涵,促进这一简便方法在实际工作中的应用。     

如何利用EXCEL分配辅助生产费用

相对于辅助生产费用的其他分配方法而言，辅助生产费用的代数分配法分配结果最为准确，最能体现受益原则，适用于所有企业辅助生产费用的分配。但是，利用代数分配法分配辅助生产费用的难点在于单位成本的计算比较复杂，特别是在辅助生产车间较多的情况下，甚至会陷人手工计算无法解决的困境。     

交互分配法在辅助生产费用分配中的运用

交互分配法是企业在计算产品生产成本时,对辅助生产部门归集的费用的一种分配方法。采用交互分配法时,辅助生产部门归集的费用需要经过两次分配才能完成。第一次分配是将各辅助生产部门所归集的费用,按照它们所提供的产品或劳务的数量,分配给各受益的车间或部门,各辅助生产部门之间相互提供的产品或劳务也要接受分配;第二次分配是将各辅助生产部门交互分配后的实际费用,即交互分配前的费用加上第一次交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用,再按直接分配法或顺序分配法在各受益单位之间进行分配。按照第一次分配对象的范围和分配顺序的…     

辅助生产费用交互分配法核算实例

辅助生产是指在企业中为基本生产车间、部门服务 ,并保证其正常运转而进行的产品生产或劳务供应等生产活动 ,如 :供水、供电、运输和修理等辅助生产。其主要任务是为基本生产车间、部门或其他辅助生产车间提供产品或劳务 ,有的辅助生产车间也对外单位及专项工程等部门提供产品或劳务。这样 ,辅助生产车间发生的费用就要在各车间、部门之间进行分配 ,以正确地计算产品成本和确定当期损益。辅助生产费用的分配方法有多种 ,笔者仅就交互分配法的核算例示如下 :1 什么是辅助生产费用的交互分配法辅助生产费用的交互分配法就是会计期中将发生的…     

辅助生产费用交互分配的原理及方法改进

权威教科书对辅助生产费用分配方法如何使用做了详细介绍,但对于交互分配的基本原理却没有做出解释。本文从教学的角度探讨如何深入理解并贯通这些方法,并对交互分配法做一些改进的探索。     

辅助生产费用分配方法比较——基于“交互”和“综合”分配视角

本文分别基于"交互"和"综合"分配视角对辅助生产费用分配中的一次交互分配法、计划成本分配法和代数分配法进行了梳理,对不同方法的分配结果进行了比较,以为实务工作者提供一些参考。     

辅助生产费用分配方法比较研究

辅助部门的主要职能是为基本生产车间等部门服务，其费用按受益原则应分配给基本受益单位。由于辅助生产部门之间又存在交互劳务，即辅助生产部门之间（交互部门）相互提供产品和劳务，因而产生了交互劳务的分配问题。从理论上讲，辅助生产费用应在各辅助部门之间进行交互分配，然后才能对外分配。只有这样，才能真正进行交互部门成本的控制，尤其是当各辅助生产部门要独立核算、考核成本时，更要求如此。如果对交互劳务费用不在交互部门分配，势必导致交互部门的利益矛盾，影响企业的经济效益。因此对交互劳务进行准确分配已成为企业内部成本管理的一个重要问题。     

辅助生产费用的代数分配法如何在EXCEL中实现

在工业企业的会计核算中，月末的工作主要是进行戍本分配、计算和编制财务报表．成本分配又分为基本生产成本分配和辅助生产费用分配，而辅助生产费用分配的常用方法较多，如直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和计划成本分配法等。在这些分配法中，代数分配法分配的结果最正确，但在辅助生产部门(或车间)较多的情况下，未知数较多．计算复杂．因而这种结果正确的方法在企业辅助生产费用核算中却较少应用。EXCEL电子数据表格可以很容易地解决该问题，下面就以一个具体的实例说明怎样用EXCEL中的线性规划来解决这个问题。     

对辅助生产费用分配方法的一点认识

在目前通行的成本会计理论和实践中，辅助生产费用的分配方法一般有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法和按计划成本分配法。这些方法都有其各自的特点和适用范围。其中，直接分配法忽略了辅助车间相互供应劳务或产品而产生的费用；顺序分配法忽略了受益较少的辅助车间应负担的其它辅助车间的费用；按计划成本分配法将偏离辅助车间的计划费用的差异都计入管理费用，可见，这三种方法都存在显而易见的误差。所以，交互分配法与代数分配法是公认的较为准确的分配方法。本文将通过交互分配法与代数分配法的实例对比，谈一谈对这两…     

对辅助生产成本方法的改进与思考

辅助生产成本的分配是企业辅助生产车间归集并结转辅助生产成本的重要步骤,分配方法的有效选择,关乎企业对产品成本的控制以及对以后实施计划控制辅助车间分配成本起到重要作用.本文浅析五种辅助生产成本方法的优缺点,着重对代数分配法和交互分配法进行介绍,并结合代数分配法准确性高、交互分配法分配结果清晰的优点对计算辅助生产成本的方法...