利用地域优势 调整产业结构 促进经济发展

湘潭市红旗企业集团有限公司的前身是湘潭市红旗综合农场,座落于风景秀丽、环境优美的河东宝塔岭,创建于1963年,是一个融农、工、贸为一体的中型企业,拥有土地面积4300亩,总人口4500人,职工2531人,固定资产1.08亿元,总建筑面积16万平方米。农场内有肉食加工、化工、机电电器、建材和汽车制造、维修、交易等工商企业26家和3个农业工区。因多种原因,从     

高举红旗 开创未来

湖南省湘潭市红旗企业集团有限公司组建于1997年,是以原红旗综合农场为依托,融贸、工、农为一体的新型现代化企业集团。红旗企业集团近三年来一年变小样,三年变大样,其变化的根本原因就在于深化改革,调整结构。以寻求生机为出发点——势在必行红旗企业集团的前身红旗农场从1990年开始经济滑坡,到1995年底,全场26家企业中,有20家出现亏损,共亏损3200多万元,已到了资不抵债的程度。当时的现状是:多数企业停产,大量职工下岗,干群思想混乱,工农关系紧张,常有群众上访,期待政府“处方”。到1996年8月经岳塘区审计局审计全场企业     

得业 得才 得利——记江西九江市私营企业家梅春生和他的力得集团

位于九江市十里大道的江西九江力得(集团)有限公司,是一家股份制私营企业。私营企业成立集团公司,在九江市是第一家。九江力得集团的历史并不长。然而,董事长、总经理梅春生和他的力得集团,却走过一段极不平凡的创业之路。小企业,大举措,用心血与汗水铸成基业1986年,梅春生把他那个只有10多个职工的     

抓改革 促发展——湘潭市红旗企业集团公司又展雄风

长期处于亏损局面的湘潭市红旗企业集团公司,年冬以来,从转换自身机制入手,对公司内所属26个企业采取破产、兼并、股份合作制,租赁等转制办法,一些濒临倒闭的企业开始复苏,困难企业充满生机,一举摘掉了连续5年亏损的帽子,到一季度末,公司完成企业总产值6830万元,工业产值4767万元,上交税金70万元,分别比去年同期增长119.8%、165%和189.3%,公司直属企业实现利润507万元。红旗企业集团的前身是红旗农场,60年代作为全国、全省安置知青的典型,在全省乃至全国都小有名气。进入市场经济以来,由于多种原因,全场26个企业有23个相继停产、半停产,经济效益急剧下     

一切皆有可能——访长春鸿达高技术集团有限公司总经理王欣

成立于1990年的长春鸿达高技术集团有限公司,是一个集信息技术与生物技术于一身的优秀民营企业,以生产指纹锁而闻名于世。2003年,鸿达集团公司已拥有了固定资产2.3亿元,是10年前创业时的100多倍。公司被评为吉林省高技术企业十强之,被誉为“吉林省计算机行业排头兵”。听长春鸿达高技术集团有限公司总经理王欣谈他的创业历程和感受,印象最深的是他常讲的一句话:“别     

实施名牌战略整合社会资源加快企业发展 --在"美晨"等6家获"中国名牌产品" 称号的企业调研时的讲话

2 0 0 2年 9月 1 6～ 2 0日 ,广州市经委主任平欣光同志先后在荣获中国名牌产品的广州双桥企业集团公司、立白企业集团公司、华凌集团有限公司、珠江啤酒集团公司、美晨集团有限公司、虎头电池集团有限公司等进行调研 ,并就工业企业如何实施名牌战略 ,以名牌拓展市场 ,以市场带动生产 ,整合社会资源 ,加快企业发展等问题发表了意见。他的这篇讲话视野开阔 ,观念创新 ,针对性、前瞻性强 ,不但对以上几家企业 ,对其它企业如何开拓创新 ,实施名牌战略以开拓市场等 ,都有重要的指导意义。     

制度、企业家才能与企业竞争力——东软集团有限公司竞争力研究

从校办产业到产学研发展模式的有益探索；从员工持股到股票上市；从软件产品到解决方案：从业务多元化到成立集团公司；从知识的研发到产业化的创新实践；从民族产业到国际战略合作联盟，东软集团有限公司(东软集团)的发展历程浓缩了中国软件企业的发展历史，对分析软件企业的竞争力具有典型性。     

投资中国 传承卓越——PPG公司之印象

高新技术龙头企业自上世纪80年代起在中国投资以来,PPG先后在台湾、昆山设立了玻纤生产基地;2006年山东中国材料科工集团合作投资建成了一个目前年产20万吨以上的玻纤生产基地——庞贝捷中材金晶玻纤有限公司,并计划在苏州与必成实业共同设立一个玻纤研发中心,以支持PPG在亚太区客户的应用问题。庞贝捷中材金晶玻纤有限公司成立于2006年4月17日,是由美国PPG工业集团与中材金晶玻纤有限公司各出资50%在香港设立的合资企业——香港庞贝捷中材金晶玻纤有限公司出资设立的一家外商独资(港资)企业,公司注册资本2650万。目前,在完成已对中材金…     

投资中国传承卓越——PPG公司之印象

高新技术龙头企业自上世纪80年代起在中国投资以来,PPG先后在台湾、昆山设立了玻纤生产基地;2006年山东中国材料科工集团合作投资建成了一个目前年产20万吨以上的玻纤生产基地——庞贝捷中材金晶玻纤有限公司,并计划在苏州与必成实业共同设立一个玻纤研发中心,以支持PPG在亚太区客户的应用问题。庞贝捷中材金晶玻纤有限公司成立于2006年4月17日,是由美国PPG工业集团与中材金晶玻纤有限公司各出资50%在香港设立的合资企业——香港庞贝捷中材金晶玻纤有限公司出资设立的一家外商独资(港资)企业,公司注册资本2650万。目前,在完成已对中材金…     

梦洁家纺:爱家,爱家纺

1954年梦洁的前身湘省弹棉厂诞生,1990年注册“梦洁”商标,1996提出“爱在家庭”经营理念,1997年成立梦洁家纺有限公司,正式成为独立法人单位。2000年正式成立湖南梦洁集团,实施多品牌战略,推出“寐”、“艾比”两个分线品牌以及“梦洁健康床垫”。目前梦洁集团公司有六个子公司,总部在湖南长沙,有员工1200名。在北京、上海、深圳、沈阳、成都、昆明等一类城市设有营销中心。在巴黎、意大利设有研发中心。     

湘潭市第一人民医院院中院——湘潭市肿瘤医院

湘潭市肿瘤医院的前身是湘潭市第一人民医院原肿瘤科，该科于1989年开设，是湘潭市最早的肿瘤专科，1992年被市科委与卫生局授予“重点专科”，2002年获湘潭市重点学科评审第一名。肿瘤科已收治各类肿瘤病人共计2万多例，疗效突出。2004年经湘潭市卫生局批准成立“湘潭市肿瘤医院”。     

企业集团财务的分层分权管理

企业集团是在集团公司主导下组建的法人联合体,集团公司要借助于企业集团这一组织平台来协调、统一集团所属成员企业的生产经营及财务政策。企业集团应当依据章程规范及组织机构进行逐级授权,对集团财务进行分层分权管理。集团公司既是集团财务的一个管理层次、又是集团主要成员企业母公司的双重身份,决定了其在企业集团财务中具有无可替代的核心管理地位。     

建立以财务管理为中心的集团管理运行机制

由于集团公司运作的资产规模较大,资产经营主要采用全资和控股等形式,这就需要集团公司应及时了解公司的财务信息及经营状况,及时处理经营风险和财务风险的关系,准确掌握市场信息,做到事前控制和监督,这也是集团化经营的主要手段和措施。因此,建立以财务管理为中心的集团管理运行机制,规范集团母子公司管理运作,强化集团财务管理职能,是实现集团经营方针目标的基本保证。     

自主创新使中冶南方进入良性循环

中冶南方工程技术有限公司（简称中冶南方，其前身为冶金工业部武汉钢铁设计研究总院）是由中国冶金科工集团公司、武汉钢铁（集团）公司、鞍钢新轧钢股份有限公司、公司高层管理人员、高级专家、骨干员工共同出资组建的高新企业，注册资本15000万元。     

湖南电子:忠诚、敬业、服从、创新

湖南电子信息产业集团有限公司成立于1996年,注册资本7.04亿元人民币,位于长沙市高新技术开发区麓谷产业园,是首批进入省国资委监管的省属大型企业之一,股东由湖南省经济建设投资公司、湖南省信托投资公司、湖南省经济技术投资担保公司、湖南省金果实业股份有限公司构成。2001年公司实施了政企分离,建立了公司法人治理结构,按照现代企业制度进行规范运作。目前集团公司形成了显示器件产业群,电子材料基地,IT产业板块,装备制造、智能工程以及现代物流等电子信息周边产业群体的四大产业板块。     

湖南湘潭化纤有限公司隆重挂牌成立

金色9月,天高气爽,26日9时28分,地处湘潭市友谊广场东侧的湘潭化纤厂彩旗飘舞,鼓乐齐鸣。在环境优美的厂区内一片欢声笑语,喜笑颜开的湘纤人奔走相告:湘潭化纤厂传统体制的历史将从此结束。湘潭化纤有限公司在一片喜气洋洋的气氛中隆重挂牌成立。中共湘潭市委常委、市人大常委会主任吴昌续,市委常委、市委秘书长劳动,市政协副主席马扬出席挂牌仪式,并为湘潭化纤有限公司揭牌。     

私企老板的“爱心工程”

在莲城企业界,说起湖南凌天科技有限公司林氏兄弟的拳拳爱民之心,没有一个不佩服、不竖起大拇指称赞的。该公司党支部书记林宣豹、总经理林宣军兄弟俩从上世纪80年代末从家乡浙江来湘潭创业。10多年来,兄弟俩以开拓、进取、坚韧、豪迈的创业精神,在充满艰辛的创业路上不断拼搏。从创办湘潭市华东电器厂到湘潭市低压开关厂,继而发展为生产地温中央空调的高科技企业——湖南凌天科技有限公司,兄弟俩一步一个脚印,一年一个台阶,把企业创办成产品规格齐全、质量技术过硬、业务覆盖全国十多个省市的     

要“制造”更要“创造”

对于一个企业说来,战略是天,产品是地。战略不管有多好,只有落到地上,开发出能赢得市场的产品,才能获得效益。而在开发新产品中,至关重要的是高新技术的含量,这也是自主创新体系的核心之所在。冰山集团正是基于这样的认识,义无返顾地挺进技术创新、产品创新的高级阶段。与人合资合作提升自己产品合资合作一直就是冰山集团的拿手好戏。早在1991年,“大冷”就通过内外合资在深圳成立了大冷王股份公司。2001年-2005年期间,“冰山”抓住国际制造业向中国转移的有利时机,一鼓作气成立了冰山嘉德自动化有限公司、冷王集装箱温度控制(苏州)有限公司、富士冰山自动售货机有限公司等11家合     

明基的高效能团队建设

明基集团的主体明基电通公司成立于1984年。2001年，明基宣布自创品牌BenQ，成功地完成了从生产制造型企业向集研发、制造、营销为一体的集团公司的转型。不到二十年时间，明基的营业额翻了数百倍。就明基电通本体而言．从1984年的营业额近1亿元人民币到2002年营业额已经突破250亿．整整250倍的增长速度，令众人惊羡不已。明基集团副总裁兼明基逐鹿软件有限公司总经理洪宜幸先生分析道．能够实现如此惊人的业绩增长，得益于明基拥有一支高效能的团队。那么．明基的高效能团队是如何打造出来的？     

最近省内

莫德旺:全省将要加快民爆工业的发展步伐4月16日,湖南民爆行业“航空母舰”——湖南神斧民爆集团有限公司在长沙成立。该集团的成立,将改写湖南民爆生产企业“散、小、低”的格局,为铸造民爆行业“航空母舰”奠定坚实的基础。