基层行业务经营分析存在的问题及对策

业务经营分析是认识和掌握业务活动规律、提高经营管理水平及效率的一项科学管理办法.认真开展业务经营分析对农发行业务发展具有重要意义.目前,基层行的业务经营分析水平还未达到业务发展的要求,需进一步提升.     

提高农发行经营效益的途径

经营管理是现代企业包括现代银行管理的核心内容。农发行要坚持严格的经营核算,就必须对信贷规模、利息收入、运营成本等经营核算问题进行认真的分析研究。目前应从确定年均保本信贷规模入手,分析影响农发行盈利水平的主要因素,进一步探索提高农发行经营效益的有效途径。(一)从农发行现状看,保本信贷规模与各项支出成正比,与年均贷款利息实际的收回水平成反比,与其它非贷款利息收入成正比。     

加强二级分行队伍建设

<正>二级分行经营管理水平的高低,直接关系到农发行系统的经营结果。打造二级分行经营管理平台的关键点和根本点是人的建设,是队伍的建设。二级分行是农发行管理体系的重要环节,对上服从省分行的领导与管理,对下领导与管理县级支行,既要直接经营管理业务,又要指导和监督县级支行业务经营管理,扮演着承上启下的重要角色。可以说,二级分行经营管理水平的高低,直接关系到农发行系统的经营结果。而打造二级分行经营管理平台的关键点和根本点是人的建设,是     

如何打造二级分行经营管理平台

在农发行职能转型与改革发展过程中,如何把二级分行打造成经营管理并重的基础平台,是完善农发行经营管理机制的重要课题。一、打造二级分行经营管理平台的重要意义(一)打造二级分行经营管理平台,是农发行完善经营管理机制,实施科学管理,提高工作效率的有效举措。按照现代银行要     

河南省棉纺企业生产经营与贷款管理

为了解当前纺织企业经营现状和农发行贷款管理情况,笔者于2012年4月赴河南进行了专题调研.期间,了解了河南省分行棉纺客户及贷款管理总体情况,分析了当前农发行支持的棉纺企业生产成本、盈亏状况、营运能力等反映企业经营管理水平的具体指标、为进一步强化农发行对棉纺企业的精细化管理提供政策依据.     

管理会计在业务经营中的应用

正在加快建设现代化农业政策性银行的进程中,依托管理会计的探索和实践,稳步提高经营管理决策水平,是实现农发行治理体系和治理能力现代化的重要内容。管理会计作为现代企业管理理论、系统理论、行为科学、预测决策学与会计学相结合的产物,对于提升银行经营业绩、完善经营管理决策、提高内部控制水平具有重要意义。农发行自1994年成立分支机构以来,     

完善绩效考评体系

<正>建立科学系统、合理有效的绩效考评体系,有助于提高农发行经营管理水平,提升核心竞争力,促进高质量发展。近年来,为有效贯彻落实总行经营战略和发展、风控、效益目标,湖北省分行依据实际制定了绩效考评实施细则。通过绩效考评实施细则,提高了全省经营管理水平,增强了核心竞争力,但相对于农发行高质量发展和监管部门要求还存在不足,需要进一步完善。一、现行绩效考评体系存在的问题(一)两类业务未真正分开考核。政策性业务与自营性业务性质不同、经营目标不     

信贷文化对国际业务发展的支撑

信贷文化作为银行业务经营中最经济的战略资源,也是银行业务经营应采纳的高层次管理手段.在农发行业务不断拓展、支农作用凸显的新形势下,如何更好地推进国际业务的发展,提高农发行社会信誉和形象,全面打造农发行经营管理综合竞争力,是当前应认真研究和解决的问题,本文结合工作实际,就国际业务发展与信贷文化的支撑谈点粗浅的看法.     

经营理念和经营模式的创新

面对粮食流通市场化改革、农村经济的不断发展以及全新的经济金融环境,农业政策性银行必须坚持以科学发展观为指导,进一步创新观念,加快经营模式和增长方式的转变,不断提高经营管理能力,实现自身可持续发展。一、创新经营理念农发行是金融体制改革的产物。从产生时间上讲,农发行是现代银行。从经营管理上说,农发行又是传统银行:功能比     

构建具有农发行特色的信贷文化

长期以来,信贷作为银行最大、最传统的经营产品之一,一直是银行最主要的创利渠道,抓住信贷文化就抓住了农发行持续发展问题的核心,农发行只有大力培育信贷文化,树立现代银行信贷经营管理的价值理念,才能在保证信贷安全的基础上,提高盈利水平,更好地履行信贷支农的政策使命。     

对农发行内部控制问题的思考

目前,农发行处于改革与发展的关键时期。在粮食购销市场化的形势下,农发行经营管理当中的各种风险和矛盾更加突出。因此,建立健全既适应农发行经营管理体制,又符合改革发展要求的内部控制机制,充分发挥内部控制在内部管理与风险防范中的重要作用,提高经营管理水平,是目前应该认真思考的问题。     

农发行流动性管理存在的问题及对策

流动性是指资产即时转变为现金的能力,以及随时从外部获得现金的能力.流动性风险是指银行虽然有清偿能力,但无法以合理成本获得充足资金以应对资产增长或到期债务支付的风险.流动性风险是农发行经营过程中最主要的风险之一,伴随农发行经营的全过程.加强流动性管理理应成为农发行经营管理的重点之一.     

强化财务管理 经营效益不断提高

农发行成立以来,特别是1998年以来,财务管理工作紧紧围绕收购资金封闭管理这一中心任务,认真贯彻执行国家有关法律法规及政策性银行财务管理规定,全面加强经营管理,财务经营成果逐年好转,财务管理工作进一步规范。——加强经营管理,提高经济效益。农发行在认真贯彻粮棉改革政策的同时,采取有力措施加强了内部经营管理。一是建立收息责任制,努力提高利息收回水平;二是严格控制费用支出,努力降低成本;三是及时掌握财务收支执行情况,有针对性地进行业务指导。这些措施的实施,促进了增收节支工     

农发行法律事务工作需加强

近年来,农发行法律事务工作在改革和探索中不断改进,法律事务工作在防范和化解信贷风险、清收处置不良贷款、维护农发行权益、提高经营管理水平等方面发挥了积极作用.但在发展的同时,也存在着不足,需要我们关注.     

提高农发行稽核工作质量和效率

为了有效防范农发行经营风险,发挥稽核对业务经营的综合监督作用,促进内部管理规范化和经营管理水平的提高,农发行稽核工作有必要借鉴国内外先进审计理念和方法,针对目前稽核工作中存在的薄弱环节,采取措施,提高稽核质量和效率。一、影响农发行稽核质量和效率的原因1.独立性不强,权威性不能有效发挥。一是稽核部门属行内职能处(科)室,稽核人员的工资福利待遇和工作聘任均受本行管理约束,工作的独立性和超脱性受到限制。二是现行稽核管理体制易导致稽核查处难,真实反映问题难,     

会计监督:加强内部控制的关键环节

会计监督是会计的基本职能之一,是农发行加强内部控制,防范金融风险,规范内部管理和提高经营管理水平的一个关键环节。近年来,各级农发行通过     

创新二级分行基础平台建设提高信贷风险管控水平

二级分行经营管理平台的建设,旨在实现二级分行由管理行向经营管理行转变,从经营体制上解决业务经营环节多、效率低、办货流程长的弊端.但农发行广西区百色市分行在经营管理平台建立之初并未取得应有效果,办贷效率和质量未有明显提高:信贷资金支付依据、凭证等附件资料收集缺漏情况仍较普遍:自查意识不强、监督不到位,相关问题仍然严重.     

加强合规管理 促进稳健经营

为进一步增强合规管理,培育良好的合规文化,提升经营管理水平,构筑案件防控的长效机制,促进业务健康发展和各项改革顺利推进,2009年以来,农发行湖北省分行在全行深入开展了"合规管理年"活动,采取了一系列合规管理措施,不仅使业务经营和管理水平再上新的台阶,同时企业文化建设、和谐办行水平又得到了新的提高.     

加快实现从信息技术到信息科技的职能转换

近几年,伴随着农发行内外部综合改革的不断深入,信货支农业务的快速发展,信息科技作为农业发展的重要支撑力量,其价值正在愈来愈明显的体现.一方面,信息技术已渗透到农发行业务营运,经营管理和改革创新的各个方面,并日益与业务深度融合,成为农发行核心竟争力的重要组成部分.另一方面,农发行业务的快速发展也对信息科技提出了新的更高的要求,如何加快信息科技职能转换,提高农发行的信息科技水平，是农发行信息科技所面临的一项重要任务,笔者在分析农发行信息科技发展历程和信息科技现状的基础上,就新时期加快职能转换提出一些粗浅的看法.     

目标成本管理在农发行的应用

农发行能否在业务经营管理中处于有利地位,除了要积极扩大收入来源外,很重要的一个方面是加强成本的控制与管理。但长期以来,农发行以实现社会效益为主要目标,不谋求利润最大化,在经营管理上重数量增长、轻质量控制,成本费用观念淡漠,忽视成本一效益的恰当配比,缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段。实施目标成本管理,切实提高经营效益和抗风险能力,已经成为农发行现阶段急需解决的问题。