论管理中如何调动人的积极性

充分正确地发挥人的能动作用,调动人的积极性是提高企业管理水平,实现管理现代化的关键。如何创造积极因素,挖掘人的潜能,调动人的积极性,使人们积极主动地接受并推进管理,就成为管理的中心工作。 一、调动职工的积极性是企业管理中的主要任务 当前,我们把调动职工的积极性作为企业管理活动中的主要任务,这与实现四个现代化,把我国建设成为高度民主、高度文明的社会主义现代化强国的要求,是完全一致的。职工的积极性,是职工的理想、道德、纪律综合的现实表现,是指劳动者的投身于社会主义现代化建设的积极性和创造精神,是当家做主的主人翁意识,是热爱祖国、热爱社会主义的政治热情。     

对煤矿职工代表大会性质和任务的思考

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。主要任务是：贯彻执行党和国家的方针、政策，正确处理国家、企业、职工三者利益关系，在法律范围内行使职权，保障职工的主人翁地位，调动职工积极性，办好社会主义企业。     

调动企业职工积极性的几点思考

李瑞环同志指出:“当前企业思想政治工作的主要任务,就是充分调动职工的积极性。”这就为进一步加强和改进企业思想政治工作指明了方向。当前在治理整顿,深化改革中,经济出现了暂时困难,企业要摆脱困境,提高经济效益,必须高度重视调动职工积极性这一重要问题。职工积极性是生产者外部环境条件等各种因素作用于生产者的综合反映。目前,影响职工积极性的因素是多方面的,调动职工积极性也需从多方面进行努力。比如,解决好体制问题,政策问题,管理问题等等,但其中加强和改进思想政     

浅谈加强企业民主管理

党的十三届五中全会向全党提出了进一步治理整顿和深化改革的任务。要完成这项艰巨的任务,很重要的一点,就是必须充分调动企业中广大职工群众的积极性。那么,职工的积极性靠什么去调动呢?笔者认为,除了搞好宣传教育,提高职工觉悟等措施外,最有效最直接的措施就是加强企业的民主管理,确立职工群众的主人翁地位。毛泽东同志曾经指出:“劳动者管理国家,管理各种企业的权利,是最根本的权利。没有这个权利,就没有工作     

坚持民主管理 激发企业活力

衢州石油总公司自1987年实行经婵负责制、任期目标制和承包经营责任制(以下简称三制)以来,强化经理在企业的中心地位、发挥经理中心作用的同时,逐步健全企业民主管理制度,保证职工在企业行使当家作主的合法权益和主人翁地位,增强了职工的主人翁责任感,调动了广大职工的积极性,使企业经济效益连续大幅度上升,各项工作都取得了显著成绩。企业效益多年名列全市流通领域前茅,效益增长幅度近几年名列全省地市级公司前茅。公司获得了省商业先进企业、省企业民主管理先进单位、市     

浅谈企业激励措施

激励是强化需求动机的手段。通过激励可以最大限度地调动人的积极性。企业领导者血当重视激励的作用，努力运用各种激励的方法，调动职工的积极性，充分发挥职工的智慧、创造力和主人翁精神，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅议调动职工积极性的途径

思想政治工作,归根到底是做人的工作。做思想政治工作,就是要充分调动人的积极性、主动性和创造性。现代企业管理的核心也是对人的“管理”。把调动职工积极性怍为企业思想政治工作的出发点和根本任务,这是符合思想政治工作发展规律的。建国40多年来.企业思想政治工作的经验表明,企业活力的源泉在于职工的积极性,企业成败兴衰的关键在于能否把职工的积极性调动起来。如果离开了调动职工积极性这个主要任务,思想政治工作必然会脱离实际,坠入“假、大、空”的泥潭。要么成为“高于一切”、“大于一切”的空谈说     

论发展全员承包——完善承包制的对策之一

本文认为,在当前发展全员承包具有深化改革的对策意义,它有利于突出广大职工主人翁地位,充分发挥他们的主动性、积极性和创造精神,有利于处理好厂长与职工之间的矛盾,对于解决承包中出现的短期行为也有促进作用。并且指出,在发展全员承包的过程中,一定要走优化劳动组合之路。作者最后预言,深化企业改革的前途是光明的,希望之路在于企业家与全体职工的这个利益共同体。     

贝尔勒的激励法

当前,我们强调要增强企业的活力,充分提高企业的经济效益,而能否做到这一点,重要的一条就在于能否有效地调动广大干部、职工的积极性。那么,作为企业高层管理者——经理,如何才能有效地调动其部下的工作积极性呢?对此,美国IBM(国际商用机器)公司的高级管理顾问贝尔勒先生,在其《新上任的经理如何取得成功》一书中,就此问题提出了六     

厂长经理要重视企业思想政治工作

社会主义企业的根本任务是发展社会生产力。马克思主义认为,在生产力诸要素中,人是最基本、最活跃的因素。在社会主义企业中职工是企业的主人,是企业一切活动的主体,企业的兴衰、改革的成败、效益的好坏,都取决于职工积极性。李瑞环同志在中国职工思想政治工作研讨会第六次年会上的讲话中指出:“当前企业思想政治工作的主要任务,就是充分调动职工的积极性。”“调动职工积极性,不仅是当前的主要任务,而且是社会主义企业思想政治工作长远的任务。”     

浅谈如何加强企业班组建设

班组是企业最基层的生产组织，是实现安全生产的基础。能否将企业安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是企业实现安全生产的关键。改革和改进班组管理的传统模式，探寻和创新班组工作的新方法、新举措，对于发挥职工积极性和主人翁精神，加强企业管理，增强企业竞争能力，提高企业经济效益，有着十分重要的意义。     

推进现代企业开展劳动竞赛的“十个转变”

劳动竞赛是职工群众在生产建设中，以主人翁的责任感，发挥积极性、智慧和创造力的一项重要的劳动实践活动。劳动竞赛是调动职工生产建设积极性的重要方法，是促进职工共同提高的重要措施，是强化管理的有效形式，是促进企业持续有效发展的重要途径。在当前形势下，如何把劳动竞赛引向深入，笔者认为应当实现“十个转变”。     

浅谈如何做好职工的思想政治工作提高职工素质

人是生产力中最活跃的生产要素。新形势下做好职工的思想政治工作,是关系到能否广泛调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性的一件大事,也是关系到改革能否成功的一个大问题。下面我就新形势下如何开展思想政治工作,使思想政治工作紧紧围绕经济建设这个中心,团结凝聚人心,体现企业文化,反映职工精神面貌,浅谈看法。     

化解职工情绪与调动职工积极性

充分调动职工的社会主义积极性,是当前企业思想政治工作的主要任务。而要调动职工的积极性,重要的一个方面,就是要重视影响职工积极性的种种“情绪”,以便对症下药。     

初探企业管理现代化水平

初探企业管理现代化水平杨谦在现代企业中，管理重心由“物”转向“人”，其发展趋势已不可逆转。人的管理，核心问题是通过对职工的教育，增强其主人翁意识，最大限度调动其劳动积极性。社会主义物资流通企业，劳动积极性亦可概括为职工对工作的自觉性、主动性、创造性和...     

企业思想政治工作要把维护职工主人翁地位放在重要位置

职工主人翁地位问题既是一个理论问题,又是一个实践问题。本文认为维护职工主人翁地位是社会主义企业的本质属性,维护职工主人翁地位是让工人在日常实际的生产生活过程之中有这样的真实感受,维护职工主人翁地位是企业思想政治工作的重要责任。     

如何推进基层工会建设

摘要：企业工会的根本任务和职能是最天程度地堆护和实现广大职工的根本利益。新形势下焦渫公司铁运处基层工会如何展开工作、体现职能。切实堆护职工权益。调动职工热情．提高职工素质是工会当前面临的主要问题。本文主要从焦煤铁运处工会成立以来面临的各类问题为倒，有重点有针对的进行深刘剖析，为进一步切实维护好职工权益．充分发挥全俸职工的工作积极性提供切实可行的依据。     

浅谈电力工会在企业发展中的作用

工会作为群众的组织,怎样在企业中发挥好职工利益的代表者和维护者的作用,将直接关系到工会组织在国有企业中的地位。因此,作为企业工会,必须坚定不移地服务于企业发展的工作大局,充分发挥工会组织的优势,积极渗透到国有企业的生产、经营、管理的全过程,积极渗透到提高国有企业职工素质的需求中,最大限度地调动广大职工在企业改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,促进企业和员工的"双赢"协调发展。坚持以人为本是新时期工会工作发展提出的新课题、新要求,提供了新思路、新机遇。     

股份制与公有制的具体化

长期以来,我国国有企业虽然都在强调调动企业职工的生产积极性。然而,事实上,企业中,特别是大中型企业中蕴藏的巨大生产潜力并没有挖掘出来。问题的症结在哪里呢?据我所见,至少是由以下三个方面的原因所致:(一)企业职工的主人翁地位没有得到真正确认。从理论上来说,在社会主义条件下,由于实现了生产资料公有制,企业的职工从私有制条件下处于从属地位的被雇佣关系中解     

大力提高我国企业文化建设水平

企业文化是企业管理发展到一定时期的必然产物，是企业在生产经营和管理过程中逐步生长和发展起来的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。其出发点和归宿点是，尊重和坚持职工的主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，从各个环节调动并合理配置有助于企业以经济建设为中心的全面发展的积极因素，形成合力，在企业实现社会主义物质文明和精神文明的共同进步。企业文化贯穿于企业发展战略、生产经营管理和职工思想政治工作、技术培训以及各种文化体育娱乐活动之中。它对企业的影响力从物质文化形态（如厂容厂貌、产品外观及…