挑战即机遇——广州电台发展模式解读

作为全国重要的省会城市电台之一，广州电台于1991年12月1日正式开播。在开创初期，广州电台一直秉承着创新的观念，以后起之秀的姿态，在当时开创了国内广播行业的多个“第一”，并成为广播媒体产业化最早的实践者之一。在20世纪90年代，广州电台的经营收入一直在全国电台中位居前列。近年来，随着中国广播行业进入了一个高速增长期，广州电台也进入了一个新的发展阶段，锐意创新，积极调整经营战略，逐渐形成了独具特色的“广州广播模式”。     

“行业代理”：广播广告经营的春天？

在广播广告市场不断升级，而市场风险又无时不在的情形下，引入广告代理制对广播电台而言，无疑是一种进步。从媒体运作上看，能够将沉重的经营压力转移给广告公司，节约、控制经营和管理成本；从体制管理上看，可以推动电台广告经营结构和体系的优化，使广播广告经营专业化和规范化；从经营效果上看，比较充分地调动了品牌广告的经营积极性，而品牌广告的开发是保障广播电台可持续发展的重要一步。     

以品牌为支点撬动广播媒体经营

阿基米德曾经说过，给我一个支点，我可以撬动地球。对于广播媒体而言，品牌节目就是这样的一个“支点”，一个电台只有有了自己的品牌，才能形成核心竞争力。随着媒体竞争的加剧，我国广播媒介的经营已经进入品牌经营时代，打造广播品牌已经成为广播媒介参与市场竞争的利器。谁的核心竞争力强，谁就能在市场竞争中赢得胜利。现在每个大城市上空都有N家电台，     

广播广告经营5大心得——暨广播广告经营理念及其实践

该文立足于广播广告，立体地展示了一系列经营广播广告的经验和心得，从办台思路到经营理念，从日常管理到队伍建设等等，充分展示出地方广播在其区域环境已逐步积累起特色的经营模式，不但对广播同行有启示，对于广告主如何进行广播投放也有帮助。     

十种商业模式评析

商业模式应该有两个概念 一个是大概念，即企业从事经营活动的所有方式、方法，也称经营模式。如专业化和多元化，产业经营与资本经营，国内市场与国际市场等等。人们把这些统称为商业模式。     

广播广告的经营模式

中国广播经历了“繁荣-衰退-繁荣”的过程，20世纪90年代以前的广播以宣传为主，很少考虑广告经营，在20世纪90年代中期，随着经济的繁荣和广播经营机制的转换，得到了快速发展；1999年受亚洲金融危机的影响，广播广告经营额出现下降。2000年以后，随着市场变化和广告经营模式的转变，广告经营得到了快速的发展，连续5年增长率维持在20％左右，全国广播广告收入总额已经由2000年的15．2亿增长到2005年的49．68亿元。     

中美拍卖网站经营环境比较

美国拍卖旗舰网站-eBay与国内拍卖网站的领头羊-易趣两者在资本关系上紧密相关,经营理念、模式、风格等方面极其相似,但其现有规模、业绩及成长性难以同日而语,因此经营环境方面的差距分析,有助于为我国相关电子商务产业的发展提供有益启示.     

广播抢滩跨媒体

媒体作为一个行业．其内部的共通之处给了不同媒体联合开发产品的机会。在国外．诸如AOL一时代华纳、DISNEY等知名媒体企业无一不是跨媒体的典范．国内这方面则鲜有建树者。随着新闻改革和文化改革的推进．内地媒体的跨媒体之梦开始成为现实，而一直被认为是“弱势媒体”的广播．有机会也有足够的能力．走在跨媒体行动的前列。事实表明．广播已开始抢滩跨媒体经营。     

服务业潜在的经济价值与经营战略

改革开放背景下,我国国民经济收入实现了大幅度的增长,这与三大产业经济的持续发展密切相关。服务业作为国民产业的第三大构成,该行业经济收入水平直接关系着国民收入的高低。由于经济观念不够先进,国内产业经营依旧集中于农业、工业等基础产业,对于新兴服务业的经济价值未能充分认识,这直接导致了服务业在市场经营中处于落后的状态。针对这一点,本文介绍了服务业的发展状况,分析了服务业潜在的经济价值,提出了先进性的市场经营战略。     

南京电台：革故鼎新，重装上阵

南京是报业重镇，许多报业竞争模式都出自南京；南京也是电视的舞台，培育出“南京零距离”这样广告收入超亿元的栏目。在这样竞争激烈的媒介环境中，南京的城市广播如何生存发展，本刊记者带着疑问和收音机到南京采访，试图解析南京的城市电台——南京电台的求生之道。[编者按]     

洪树东：卡露丝干洗赢在中国的舵手

作为一种重要的扩张模式，连锁在国内起步以来，得到了迅速发展，与此同时，连锁经营模式在洗衣行业也被迅速应用。这种前店后厂的便捷服务店形式得到了相当规模的发展。用美国卡露丝洗衣国际集团中国区总经理洪树东的话说：一些企业通过引进外来洗衣品牌或管理模式，给我国的洗染业带来了先进的经营理念、技术和管理，在洗染业掀起了加盟连锁的热潮，也产生了诸多的品牌。同时，在帮人们洗尽铅华的同时也慢慢走出了行业自己的脚步。     

组团式广播——城市化进程中广播发展的新选择

我国的城市化进程，将给广播发展带来什么新选择，一直是业界研究的核心课题之一。近年来，佛山电台为应对内外部环境变化而创新求变，选择了一种新的模式——组团式广播。这种模式既反映了佛山广播的特点，又对创新我国广播模式提供了具有参考价值的实践。     

进入模式、区域产业环境以及经营特性对中小企业跨区域经营绩效影响——基于浙商的实证研究

文章以238家总部设在浙江赴异地投资的中小企业为实证对象,通过多变量变异数分析、以及GLM回归分析等方法进行实证研究,探讨进入模式、区域产业环境以及经营特性对浙商在国内异地市场经营绩效的影响。研究结果显示：中小企业进入异地市场时,在综合绩效上以多数股权表现最好、独资次之、等额股权第三、少数股权最差;区域产业环境对异地经营绩效存在显著性影响。在具有供应链优势、成本优势或营销密集度优势的产业环境中,企业容易获得更佳的绩效表现,而在高研发密集度的区域,则呈现无差异表现;企业经营特性对其异地经营绩效存在显著性影响。具有良好控制能力和营销能力的企业容易获得更好的绩效。     

中山水出董事长何荣洪：出口企业做内地市场要循序渐进

大经贸：水出集团从什么时候开始将拓展内地市场当做企业发展的一个战略？何荣洪：关于转向,我们是这样考虑的,在2005年或者之前,我们就已经考虑到,我们的水产品经营有一整套完整的产业经营链条,有那么好的产品;而在国内市场来说,人们的生活水品不断提高，国内的群众倾向购买健康、     

乡村广播广告市场前景展望

国家广电局近期公布称，2006年在全国广播电视广告收入中，广播广告收入59亿元，比上年增加8亿元，增幅为16％。根据中国国家广播电影电视总局《2006年中国广播影视发展报告》的数据统计，全国范围内广播广告收入已经连续五年呈现20％左右的增长，相对于整个媒体行业15％左右的发展速度，广播经营重现活力的迹象已经显现。[第一段]     

农业、食品业“深加工”机会多

目前农业和食品产业的出路只有产业化经营一条：进行经营模式创新或技术、产品创新，做产业的整合者和创新者。     

SMG广告经营思考

自2001年SMG成立以来，六年来SMG的广告收入一直呈上升态势，在全国广电媒体中做得风生水起，2006年交出了33亿收入的好成绩，到2007年上半年，电视和广播广告已同比增长8．2％和9．1％，看来今年又会是一个丰收年，而这一切都离不开SMG在广告经营上的不断探索和思考。[第一段]     

影响力——媒体价值的新思考

2004年，全国共设电台282座，电视台314座，广播电视台1913座，开办广播节目2355套，电视节目1255套，另有1。759个县级广播电视台在电视公共频道的预留时段内插播自办节目。媒介市场的拥挤以及媒介经营市场化程度进一步提高，使得媒介竞争也相应地升级。     

探索矿产资源出让和流通手段开创资源城市经营新模式

众所周知，土地出让收入占财政收入的比重非常大，以至于有第二财政之称。通过出让土地，政府获得资金用于基础设施建设，基础设施的完善进一步推动地价上升，在地价上升的基础上土地出让收入进一步增加，政府获得更多资金用于改善城市面貌；而与此同时，基础设施的建设和土地的开发利用推动了相关产业发展．带动了就业．提高了生产总值，整个经济进入良性发展状态。这是目前普遍采用的。建立在土地资源运营基础上的城市经营模式。     

虚拟经营在家纺产业中的应用研究——以南通川姜镇为例

虚拟经营是新经济时代的产物，它顺应了当代先进生产力发展的客观要求，各行业越来越多的企业实行虚拟经营并大获成功。作为全国最大的家纺产业集群地的核心区域，南通川姜镇家纺企业也积极引进虚拟经营模式，文章通过虚拟研发设计，进行虚拟生产，形成虚拟经营网络，促进了分工的细化，整合内外部资源，突破了企业用地、人才、技术、资金等要素制约，使区域内各个企业发挥了核心优势，形成了完整的产业链，使川姜镇的家纺产业迅速发展。