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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 203 毫秒
1.
近年来,农业银行能在竞争激烈的城区市场拼出一片天地,不仅仅依靠层出不穷的金融产品,更多的是靠我们的服务赢得客户。樊西农行在有限的优良客户筛选出潜在的合作伙伴,举全行之力对其展开综合营销,凭着锲而不舍的精神跟踪服务,靠点点滴滴的小事打动客户,逐步蚕食它行市场,争夺一个的优良客户,在营销上付出的心血和汗水数倍于其它国有商业银行。其艰辛可想而知,其业绩有目共睹。每个成功营销背后都有一段感人故事,这里选取襄樊市第一人民医院(以下简称“市一医院”)金融产品组合营销案例来佐证服务产品是农行成功营销的致胜法宝。  相似文献   

2.
目前,银行传统的关系营销、感情营销、高成本营销越来越难以适应客户综合化、个性化的金融需求,以产品为基础的组合营销已成为商业银行获取竞争优势的核心营销手段。成宁分行自去年开展金融产品知识普及活动以来,逐步改变传统营销观念,开始尝试运用产品知识和组合技巧,对优良客户实施产品组合营销,得到新老客户认同,新增客户开户率、农行产品使用率、客户综合回报率均显著提高。湖北华彬集团就是该行运用  相似文献   

3.
支行作为农业银行经营的前端,其首要任务是金融产品的营销。目前,传统的营销模式、单一的产品营销很难长久地吸引客户。农行沙洋支行积极尝试实施产品组合营销策略,得到了新老客户的认同,提高了客户对农行的忠诚度,客户对农行产品的使用率、综合回报率显著提高。对沙洋县金烨天然气有限责任公司的营销就是该行成功运用产品组合营销策略的一个案例。营销背景沙洋县金烨天然气有限责任公司是由北京百事达投资管理有限公司、荆门金川天然气有限公司和26位自然人共  相似文献   

4.
继“湖北农行全员金融产品知识普及活动”和“湖北农行产品建设与市场营销青年论坛”之后,湖北分行从2006年元月开始组织开展了“产品组合营销成功案例有奖征文”,一年多来全省各个层次、各个岗位的百余名农行人共提交“成功案例”30多篇。9月下旬,省分行从征文中选取13个优秀案例,从各个层次、各个岗位挑选17名同志,在黄梅支行举办了“产品组合营销成功案例”展评研讨会。本次展评研讨会展示了产品组合营销成果,评析了产品组合营销现状。研讨了如何进一步把产品组合营销从理论落到实际、从观念落到行动、从思路落到成效的措施办法。现将会议纪实予以编发,以期引起全行上下对产品组合营销工作的高度重视。  相似文献   

5.
《西南金融》2007,(7):F0004-F0004
近两年,农行遂宁市分行完善工作协调机制,全面整合农行产品,认真落实省分行支持重点县域经济和业务发展的“十五条”,积极依靠地方党政和银行监管等部门,打造诚信金融环境推进银企和谐,对重点优良客户实行机关前台部门直接营销、全行上下联动服务。  相似文献   

6.
农行是经营货币这一特殊商品的金融企业,与其他企业一样,要以占有客户为其生存与发展的基础,在现阶段,农行应把“以市场为惆向,以客户为中心”作为营销原则,把最大限度地满足社会和客户的需求作为市场营销目标。  相似文献   

7.
农行扁平化管理的实现,为农行整体性营销构建了一个良好的平台,通过营销管理在竞争激烈多变的金融市场里,以个性化、差别化服务建立起以客户为中心的服务理念,打造农行专一、专注、专业的理财型金融企业形象,获取稳定增长的收益,实现效益最大化。  相似文献   

8.
用丰富的商品吸引客户,以优质的服务留住客户,这是众多商家经营中赢得主动的良方和竞争中占据优势的法宝。在当前同业竞争日益激烈的情况下,安徽省界首市农行积极转变经营理念,大力加强市场营销,实现了营销工作策略上的“主动转型”,即由单纯注重存款市场向资产、负债和中间业务并重转变,以多样化的金融产品满足客户多元化的金融需求,由此又留住了众多的商家,从而抓住了市场拓展的主动权,同时也推动了自身业务品种的均衡发展,实现了收益的综合化。而对黄  相似文献   

9.
随着国家经济体制改革的不断深入和市场经济的不断发展,我国社会经济构成发生了巨大变化,金融业同样面临着巨大的经营定位的变革。“人性”在金融服务领域中得到一次高扬,人性化、个性化服务日益成为当今服务营销的突出主题,金融营销服务理念也正经历着深刻的历史变革。如何在营销服务方面切实树立“以客户为中心”、“以人为本”的理念,已成为金融家和各家商业银行不断探索和积极实践的主题。应以先进的营销服务理念,高效的营销服务层次,构建起一个完整的营销服务体系,才能与客户不断发展变化的金融需求相匹配,赢得更多的优质客户,以最小的投入取得最大的收益。  相似文献   

10.
“金融超市”不是指一种新型的金融产品或服务方式,而是一种理念,它超越了金融产品与金融产业的范畴,改变了银行与客户之间的传统沟通方式,体现了现代商业银行服务思维的变革,是金融业直接服务替代传统服务方式的迂回路径。随着经济的发展和人们理财观念的不断更新,功能单一、服务手段落后的微小银行已日益受到严重的冲击,发展功能完善、手段多样的“金融超市”已成为农业银行更新经营理念、拓展业务空间的必然。  一、引进“自助式”服务模式,为客户提供自由、舒适的服务“自助式”服务模式是指银行客户不需要银行职员的面对面服务,而是…  相似文献   

11.
推进新农村建设,加快农业产业化和农村城镇化进程,建立工业反哺农业和城市带动农村的长效机制,离不开资金的投入。基层农行如何在县级农村金融体系中担负支持新农村的重任,取得自身经济效益和社会效益的“双赢”是必须研究的新课题。近几年来,公安农行在信贷支农领域进退结合,在摸索中创新农副产品收购贷款品牌,以此为突破口组合金融产品向支农领域延伸服务,取得了一定成效。本文拟对公安农行棉花收购贷款产品建设与营销作个案调研,并据此对县市农行如何通过产品组合营销服务新农村作探讨。  相似文献   

12.
2005年,淮南市农行在全行员工的共同努力下,“银证通”业务发展迅猛,全年新增“银证通”客户26户,占全省农行开户数的五分之一,成为全省农行系统中“银证通”业务开办较为成功的地市行之一。当前,由于国内股票市场开始回暖,同时各证券交易所正在逐步撤消现金柜台,为“银证通”业务的发展提供了难得的市场机遇,为促进该行“银证通”业务快速发展,挖掘和培养一批优质个人客户,从4月20日起,该行将开展为期一个季度的“银证通”业务营销活动。  相似文献   

13.
我国加入WTO后 ,以客户为中心 ,从注重成本控制转变为注重提高客户满意度的经营理念已经成为各商业银行的共识 ,各行在客户营销上不断创新。因此 ,研究分行客户营销中存在的问题 ,据此对症下药 ,对提高农行综合竞争力是十分必要的。一、基层农行客户营销中存在的误区近年来 ,农行不断加大客户营销力度 ,先后推出了上门服务、星级服务、承诺服务、客户经理制等措施 ,广大员工客户意识大大增强 ,促进了业务的迅速发展。但从南宁市城区支行几年来的营销实践来看 ,基层农行的客户营销还存在误区。误区之一 :重客户市场竞争 ,轻客户价值综合评…  相似文献   

14.
据资料显示,在西方发达资本主义国家,一般商业银行中间业务收入占总经营收入的40%-70%;而我国四大国有商业银行中间业务收入占总收入比重平均还不到10%。由此可见,未来我国中间业务市场发展潜力是十分巨大的,谁思路转换快、业务拓展面宽、产品组合营销快,谁就会立足市场,争取经营主动权。本文通过对产品组合营销现状的分析,初步提出了产品组合营销模式,为加快县级农行发展中间业务提供参考。  相似文献   

15.
加入WTO后,搞好民族地区农行信贷营销,增强信贷市场竞争能力,是一个迫切而又现实的课题。本从民族地区农行的信贷市场背景出发,针对存在问题,提出了建立信贷营销机制,制定信贷营销策略,加强信贷营销管理等对策措施,以期达到拓展民族地区农行信贷市场,争取优良客户,提高经营实力的目的。  相似文献   

16.
一、2002年农业银行信贷营销工作的简要回顾 2002年,我区农行信贷营销工作大力实施“四优”战略和“哑铃型”的营销策略,努力拓展客户市场,取得了较好的成绩。  相似文献   

17.
为落实全省农行贷记卡团体客户营销推动工作会议精神,促进全行电子银行和银行卡业务加速发展,全面完成年度目标任务,结合开展以“创新服务,服务安庆”为主题的文明服务竞赛活动,安庆分行于9月份在城区开展电子银行和银行卡业务营销突击月活动。  相似文献   

18.
经济决定金融,金融反作用于经济。我国加入 WTO 之后,金融竞争日趋激烈,在经济欠发达地区,农业银行要树立营销立行、客户兴行、创新强行的理念,全面拓展市场,全员营销业务。最大限度地营销资产负债,最大限度地提高经营效益。一、资产负债营销的客观因素随着社会的变化,农村经济、行业竞争、农行服务对象、农行自身发展等客观因素要求我们搞好资产负债营  相似文献   

19.
试析我国商业银行产品层次营销策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
银行产品层次营销是将客户拓展与产品设计融为一体的活动,是银行产品营销活动的中心,而银行产品营销活动又是整个银行营销组合中第一个和最重要的要素.银行营销涉及产品、产品组合、品牌、包装、定价、促销、分销等方面,但其基础和核心应是银行产品层次营销.为有效应对WTO下激烈的市场竞争,我国商业银行应确立营销理念,针对银行产品的不同层次制定不同的营销策略,为千差万别的客户提供个性化、差别化服务,以此巩固、发展自己的客户群体,拓展自己的生存和发展的空间.本文试从商业银行产品的构成层次来探讨相应的营销策略.  相似文献   

20.
在过去的一年里,泗县支行党委坚持“以客户为中心”的经营理念,特别在营销新业务、新产品方面大做文章,全力服务于各界客户。在充分了解客户个性化、多元化需求的基础上,努力把客户的现实的、潜在的、延伸的金融需求挖掘出来,用农行现有的金融产品去尽量满足客户的需求。  相似文献   

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