关于国有企业文化建设的思考

多年来,我国企业文化建设经历了初学启蒙、探索实践、总结提高的发展过程,创造和积累了很多宝贵经验,对推进我国国有企业文化建设具有深刻的指导意义和应用价值.但同时,在国有企业文化建设的实践中,存在着认识上的误区、体制上的障碍等问题.深刻领会企业的文化本质涵义,正视存在的误区和弊端,采取有效措施加快国有企业文化建设,是当前摆在我国国有企业面前的一个重要课题.     

浅谈中小企业文化建设

企业文化是企业的灵魂所在,目前我国中小企业在文化建设上存在不少误区,极大地阻碍了企业文化的发展。文章指出了中小企业文化建设的必要性以及误区,并阐述了中小企业文化建设的措施,以对企业文化建设起到指导作用。     

突破企业文化建设难点

从目前来看,我国企业文化建设开展得仍然是不尽平衡,一些国企在实践中存在虎头蛇尾、不了了之现象;存在不知如何深化的困惑;存在上热下冷的矛盾;存在与科学管理相抵触的问题。可以说,企业文化建设仍然面临着认识上的误区、体制上的障碍、员工难以自觉认同的难度。如何突破企业文化建设的难点,应从以下几个方面来认识。     

国有企业文化建设的难点问题与突破探讨

在近20年的时间里，我国企业文化建设经历了初学启蒙、探索实践、总结提高的成长过程，积累了很多宝贵经验，但发展却不平衡。一些国有企业在企业文化建设中，存在虎头蛇尾、不了了之、难以深化、上面热下面冷等现象；企业文化建设还面临着认识误区、体制障碍、与科学管理相抵触等问题。这些都阻碍着国有企业企业文化建设的步伐。我们必须正视存在的问题，突破企业文化建设的难点．充分发挥企业文化的作用，为企业改革发展提供精神支撑。     

企业文化建设中常见的四个误区

企业文化建设是一个渐近的过程,是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性,但在具体建设中却仍有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手硬、一手软”,企业文化建设与经营管理分离,从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发不出热力,甚至散发出“异味”,文化对企业发展的促进作用会因此大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”,最终步入歧途,掉进陷阱。企业文化建设过程中常见误区有四。     

关于铁路施工企业文化建设的思考

正近几年,伴随着国家经济建设的发展,铁路施工企业规模不断壮大,同时,如何努力打造具有本企业特色的企业文化氛围,充分展示企业形象,提高企业的知名度,为企业发展奠定基础尤为重要。一、目前铁路施工单位企业文化建设的误区随着企业的发展,对企业文化建设从认知到认同,从贯彻到深化,取得了较大成绩,但在实际工作中还存在着误区:一是"漠视"。个别项目负责人还存在着企业文化建设无关紧要对企业影响不大,有何没有一样的观念,或者认为企业文化只是随大溜空喊一些口号而已。二是"照搬"。其中最主要的是形成主义倾向,企业文化建设雷同化、概念化、口号化,有的更是信手"搬"来。二、探索铁路施工企业文化建设的思路。     

六安烟草企业文化建设——现状、问题及对策分析

六安烟草公司在近三十年的发展中,逐步形成了以"成长韧"企业精神为核心的企业文化。虽然文化建设成效显著,但仍存在着企业文化建设短期化、作用扩大化等误区。今后需从在战略的高度审视企业文化建设,创立学习型企业文化和深入传播企业文化等措施来进一步完善企业文化。     

浅析对企业文化的几个认识误区

正企业文化是现代企业管理的前沿,它代表了企业管理发展的新趋势,体现了企业管理的高品位追求,它的传播与发展,对于推进企业深化改革、增强企业综合竞争力有着重要作用。笔者所在华亭煤业集团公司于2008年建立形成了"聚力"企业文化体系,通过近年的建设实践情况看,部分员工对企业文化的认识还存在一些误区,制约着企业文化作用的发挥。本文试对这几个误区作以整理和浅析,力求为企业文化的落地生根起到一定的助推作用。     

企业文化建设的必要性及其途径研究

只有不断推进企业先进性文化建设发展,才能提高企业核心竞争力,保证企业在市场竞争中具有优势地位。当前我国很多企业没有意识到企业文化建设与企业生存发展的关系,甚至部分企业对企业文化建设存在认识误区。文章就企业文化建设的必要性及实现企业文化建设途径展开探究。     

中小企业文化建设的误区及对策

企业文化热兴起之后,众多中小企业的文化建设存在认识与建设上的误区。本文作者通过调研发现并分析指出了中小企业建设企业文化的误区,并从立足传统中国文化、东西融合,特色鲜明,重在建设、营造创新环境文化、建立以人为本的经营理念等方面提出了建设企业文化的若干对策。     

当前企业文化建设中存在的几个误区

在深化发展社会主义市场经济和中国加入WTO的新形势下,新一轮的企业文化建设的高潮已经到来,更多的企业面对我国在更广、更深、更大范围开放条件下参与国际市场竞争的局面,做出了以企业文化促进企业核心竞争力的明智选择.应该看到,经过近二十年时间的实践和积累,我国的企业文化建设在理论和实践上有了巨大的收获,但是总体情况不容乐观,大多数企业的文化建设还留于表面,真正意义上的企业文化建设的成功案例还是凤毛麟角.造成这种局面的原因,在于我们对企业文化建设的"真谛"缺乏足够的认识,为此,不可避免地出现了工作误区,这是我们在新一轮企业文化建设中必须予以高度重视的.     

企业文化建设的误区分析及预防措施探讨

企业文化是企业发展的过程中形成的一种特色鲜明的文化管理模式,对企业长远发展有着重要的作用。但是,就现在而言,我国的企业文化模式还没有真正的形成,在进行文化建设的时候,存在的误区也比较多。随着时代的发展,企业想要更好的进步和发展,便必须将企业文化的积极性发挥出来,避免文化建设过程中存在的误区,让其更好的满足企业发展需要。     

企业文化建设的误区及对策

企业文化作为一种现代管理科学理论，其实质是一种以经营管理为载体的企业经营性、竞争性文化，是企业的经营竞争哲学。搞好企业文化建设，将有助于企业与世界经济贸易接轨，以良好的企业形象参与国际竞争，与世界上的名牌企业较量。然而我国许多企业在文化建设中都存在着误区。探讨企业文化建设的误区并采取防范措施，对企业实施有效的文化管理具有重要的战略意义。     

我国企业文化建设的误区及对策探索

随着社会经济的快速发展,企业想要在激烈的竞争中立于不败之地,除了注重新技术、新产品以及新工艺的发展外,总结出适合本企业发展的企业文化也成为企业健康、持续发展的必备条件。本文从我国企业文化建设中的误区入手,找出走出误区的方法,希望能对我国现代企业文化建设起到借鉴作用。     

企业文化建设的误区反思与体系重构

企业文化建设是企业改革与发展的内在要求和动力。企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业声誉等的母体,在激烈的市场竞争环境中至关重要。如何加强企业文化建设、构建企业文化体系、保持企业健康发展已成为当代企业家的重要使命。目前,企业在进行文化建设中存在着“崇洋化”、“本土化”、庸俗化、“趋同化”、“狭隘化”等一些误区,本文通过对这些误区的分析和思考,提出了科学规范企业文化建设的操作框架,以利于提升企业竞争力。     

企业文化建设的误区与建议

企业文化建设大体分为四个层面，或者说三个层面。物质层面建设、制度层面建设、精神层面建设，或者行为层面建设。企业文化建设是一个渐进的过程，是企业长期追逐的目标。现在很多企业都知道企业文化建设的重要性，但在具体建设中却有一部分企业存在着认识上的误区。最终导致这些企业在行动上“一手软，一手硬”，企业文化建设与经营管理分离，从而形成了“文而不化”的“两层皮”现象。这种企业文化“文而不化”的建设误区势必使企业文化散发出热力，甚至散发出“异味”，文化对企业发展的促进作用会大打折扣。企业文化建设也会因为“实功不足”，最终步如歧途，掉进陷阱。     

审计文化建设误区及其矫正

近年来,审计文化在我国审计事业发展中的作用日益明显,已经成为推动国家审计机关、社会审计组织和内部审计机构进步和现代化建设的重要力量。然而在审计文化建设中,无论对审计文化的理解上,还是在具体实施上都存在一些误区。因此,步出审计文化建设的误区,克服模糊或错误的认识,是加强审计文化建设不可忽视的方面。     

浅论企业员工在企业文化建设中的作用

本文结合本单位企业文化建设过程中的一些成功做法,从企业员工在企业文化建设中的作用、企业员工在企业文化建设中发挥作用认识上存在的误区和发挥企业员工在企业文化建设中作用的途径三个方面进行探讨,能给企业单位在建设企业文化过程中以参考。     

关于企业文化建设的思考

一、当前企业文化的误区企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境等多种因素综合考虑而确定的独特的文化管理模式。当前企业文化存在如下误区：（一）企业文化政治化。有的企业把企业文化建设与思想政治工作相混淆，认为做好了思想政治工作就建立了好的企业文化，片面强调政治学习而忽视企业价值的塑造...     

企业文化——企业发展之魂

<正>近年来,随着市场经济的完善和企业竞争国际化发展,作为无形文化的企业文化建设在企业中的重要作用日益凸现出来,成为企业体制的一个重要的组成部分。如果把治理结构、产权制度、管理制度称作企业体制中的"硬件",那么企业文化就是"软件"。它的目的就是要在企业所有员工中创造一种共同的、普遍认可的价值理念,进而引导、调控和凝聚职工的积极性和创造性。因此,企业应根据自身发展的需要,把企业文化建设摆在与企业生产经营同等重要的位置上,同时规划、同时部署,同时操作,在继承和发展中不断探索企业文化建设的新路子。