从吉化看东北老工业基地的振兴

振兴东北老工业基地，是党中央、国务院继建设沿海经济特区、开发浦东新区和实施西部大开发战略之后又一重大战略举措，是关系到我国全面建设小康社会的一项重大战略决策。吉化是我国“一五”期间兴建的第一个大型化工企业，是新中国化学工业的摇篮。吉化作为典型的东北老工业基地。曾经创造过辉煌的业绩，为国家做出过巨大的贡献，也遇到了前所未有的困难。们在困难面前，不退缩，不气馁，而是进一步弘扬吉化精神，解放思想，以体制创新和机制创新为突破口。加快企业的技术改造和产品的升级换代。他们万众一心，顽强拼搏，经过几年的努力，一举扭亏为赢，使企业进入了良性、健康、快速发展的轨道，整个企业生机勃勃，充满活力。全国人大常委会顾秀莲副委员长视察吉化后深有感触。嘱咐我们去吉化深入调查研究．吉化曾遇到过哪些困难。如何解决的?吉化为什么能焕发新的青春，其中有些什么经验需要总结，有些什么问题需要探讨，在振兴东北老工业基地中他们的做法又有什么典型意叉，根据顾秀莲副委员长的意见，我们于2004年7月初至8月初到吉化进行深入调查采访，先后和吉化的干部、职工进行了多次座谈，到吉化的生产现场参观。认真听取吉林省、市领导和干部的意见。我们深深感到，吉化不仅继承和发扬了过去的优良传统，而且与时俱进，又创造了具有时代特色的新经验，他们为振兴东北老工业基地探索了改革之路、发展之路。本刊从第八期开始已经对吉化进行连续报道。与此同时，我们写了一个调查报告报送有关部门，得到了中央领导同志的高度重视。现将这个报告全文刊登。     

从公司治理看传媒

看未来传媒业的竞争,治理结构是个非常重要的角度。长期来看,一定是制度先进者胜。     

从吉化看东北老工业基地的振兴——来自吉化扭亏脱困、再创辉煌的报告——之一：吉化集团 重振雄风

一、濒临绝境而后生 当又一次分为上市和存续公司时，有人不无担忧地说，吉化集团公司剩下的资产大多是“破烂”了。确实，从2000年3月开始，吉化公司再次一分为二，开始了真正意义上的独立运行。上市公司几乎拿走了所有的优良资产，作为“存续”部分的吉化集团何去何从?巨大的问号沉甸甸地压在了存续部分数万吉化人的心头。     

从南航公司发展看创新

深圳南航电子工业总公司（以下简称南航），是由汉中航空工业（集团）有限公司（012基地）投资并选派干部兴办的特区企业，1980年8月20日，经广东省工商局批准，正式注册成立“南航电子厂”。     

从吉化看东北老工业基地的振兴--来自吉化扭亏脱困、再创辉煌的报告

党中央、国务院振兴东北老工业基地的号令一发出,加快推进东北地区老牌国有企业调整改造、做强做大,迅速成为上上下下的热门话题,黑土地的繁荣和发展在人们的目光中迅速聚焦。作为新中国工业的摇篮,东北地区素以工业基础雄厚,综合配套能力强,规模经济优势和区位优势明显而在国人的心目中占据了崇高的位置。不容置疑,东北老工业基地为我国国民经济的发展和国防实力的提高曾经和正在做出历史性的重大贡献,为我国今天的现代化建设打下了坚实的物资、技术基础。然而,当共和国开始市场经济的旅途之时,东北老工业基地却陷入了从未有过的迷茫和困惑…     

思考吉化的明天──写在吉化公司开工四十周年之际

思考吉化的明天──写在吉化公司开工四十周年之际潘连生１９５７年吉林三大化（吉林染料厂、肥料厂、电石厂）陆续建成投产，同年１０月２５日由国家验收委员会正式验收，至今已４０年。吉化公司是以三大化为基础成立的，４０年间为国家创造了大量财富，不仅出了产品，而...     

大船调头──吉化公司转机建制纪实

大船调头──吉化公司转机建制纪实赵海云，程建华吉化，中国最大的化工基地。吉化，曾经创造了辉煌的历史，受到全国的关注。１９９４年１２月，吉林化学工业公司正式更名为吉化集团公司以后，人们仍然习惯地称之为“吉化”。但是，今日的吉化集团公司与计划经济体制下的...     

巨人的脚步──吉化公司发展纪实

巨人的脚步──吉化公司发展纪实惠俊贤，程建华吉化人终于如愿以偿了。１９９２年，“两个３０万”建设项目获国家正式批准的消息从北京传来，整个吉化一片欢腾。的确，这个消息对于吉化来说实在是太重要了。透过这个消息，十三万吉化职工仿佛看到一个光辉灿烂的前程正在...     

从生态印刷公司看绿色印刷

众所周知,印刷企业是污染大户,尤其是散落在大街小巷里的小印刷厂,其污染问题更是难以得到有效控制.能否将印刷引向无污染的道路呢?美国人罗杰·泰丝乔正在尝试这一事业,并于1984年创建了生态印刷公司(Ecoprint).     

从塔塔汽车看印度公司治理

管理董事是印度公司法以及治理实践的核心概念,是根据章程或经股东(大)会/董事会决议授权和任命的公司实际管理者,承担公司的经营责任,实践中管理董事通常和CEO为同一人。此外在印度公司,薪酬委员会决定所有执行董事、执行主席的薪酬,并确保任何董事都不决定自己的薪酬     

从大学的本质看科研评价与考核

大学是以教师为主体的社会组织,是以人才培养、科学研究为己任,大学教师的工作具有自主性和创造性的特点,科研考核要根据大学的本质属性和教师的劳动特点,依据现实与未来相结合、激励与保护相结合、定量与定性相结合、可操作性等原则对科研进行评价与考核。     

内功聚变──吉化公司加强企业管理纪实

内功聚变──吉化公司加强企业管理纪实戚克君，程建华管理——一个并不陌生的话题。吉化，曾以严、细、实、快的企业管理经验闻名全国。但是，对于今天的吉化人来说，管理的内涵已经与十年前有着本质的不同。在计划经济体制下，企业的主要任务是为国家生产出合格的产品，...     

大浪淘沙──吉化公司三项制度改革纪实

大浪淘沙──吉化公司三项制度改革纪实张希熠，程建华搞活企业既要“盘活”物，更要“盘活”人。这是吉化领导班子在市场经济实践中形成的共识。１９９３年初，吉化在把二级单位推向市场的同时，大刀阔斧地进行了三项制度改革。以发展和解放生产力为目的，以调动干部职工...     

从四大著名公司看人事工作流程再造

<正>企业再造渐渐成为时尚,其中作为管理中的重要工作—人事工作(HR)也和其他经营工作一样,成为企业再造的对象,企业希望通过对人事的流程再造,达到降低成本、提高客户满意度、增强企业竞争力的效果。     

精神永驻──吉化公司重塑政治优势纪实

精神永驻──吉化公司重塑政治优势纪实唐静，古道吉化有许多宝贵财富，党的领导和思想政治工作便是其中之一。吉化共有党员２．７万人，党支部１５４２个，二级党委３Ｏ余个。经一＼近四十年的建设和发展，思想政治工作在吉化已形成了一整套完整的体系，并成为吉化公司改...     

今日吉化

编者按:作为共和国化工长子,吉林石化已经走过60年风雨历程。60年来,几代吉化人艰苦奋斗,发奋图强,奉献报国,在创造出巨大物质财富的同时,积淀、培育出了具有鲜明时代特征和企业特点的"麻袋毛、矛盾乐、背山、登天"四种精神,形成了"严、细、实、快"的吉化作风,并通过持之以恒、与时俱进、卓有成效的企业文化建设,不断加以继承、发展、弘扬,催生出一批批声名遐迩的劳动模范。作为"麻袋毛精神、矛盾乐精神、背山精神、登天精神"的杰出传承人,12名吉林石化职工当选吉化"四种精神"红旗手,受到隆重表彰。接下来,该公司还将大力宣传他们的事迹,这是吉林石化为优秀职工树碑立传的一个缩影。     

今日吉化

提起“吉化经验”,很多人耳熟能详。实际上,坚持物质文明和精神文明建设一起抓,努力建设具有中国特色的社会主义企业,才是吉化经验的精髓所在。时光荏苒,跨入新世纪后,吉林石化一如既往地传承和发扬着既有经验,并不断为这些经验注入新的时代内涵,脚踏实地创造着一个又一个新经验。
　　在党的坚强领导下,吉化人发扬大庆精神、铁人精神,持之以恒地把党的政治优势转化为企业的发展优势,培育了“四种精神”和以“四种精神”武装起来的优秀团队,生生不息,薪火相传,成为吉化履行国企使命、长子责任的可靠保证。他们把基础管理优势提炼为：在“全心全意依靠工人阶级办企业”方针指导下,吉化的一代代管理者团队,带领广大员工坚持不懈抓基层、打基础、练内功、提素质,形成了以严细实快作风为保证的基础管理特色,成为吉化的管理精髓和可持续发展的根本保证。
     

从容县电力公司经验看企业文化建设

企业文化是宏观政治、经济、文化在企业中的文化投影,它是在一定的社会经济管理实践中,逐步形成的带有本企业的特征的观念形态、文化形式和价值体系的总和,是宏观和微观、群体和个体、历史和现实的群体文化,是在其民族基础上的亚文化。如今,企业文化作为和谐文化的一个组成部分,主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定这六大功能,为企业带来有形的和无形的收益。     

从公司监事会制度看国企监事会的完善

当前,国内外经济形势十分复杂,国有企业监管工作面临新的机遇和挑战。随着依法治国方略的深入实施,社会主义市场经济法律制度不断健全完善,各类企业都要适应准入放宽、监管从严、责任更重的趋势要求。与此同时,国有企业自身的改革调整已经进入“深水区”,