名牌背后的故事

9月1日,对德力西员工来说是一个值得铭记的日子,国家质量监督检验检疫总局、中国名牌战略推进委员会在北京表彰2003年“中国名牌产品”获奖企业,德力西集团塑料外壳式断路器、万能式断路器、电度表三类产品被评为“中国名牌产品”,德力西集团董事局主席胡成中应邀参加颁奖大会,并领取奖牌和证书。     

中国名牌的绿色门槛——建陶业失去中国名牌的背后

建陶业失去了中国名牌!这则消息最近成了人们关注的焦点。有专家指出，建陶业失去中国名牌，一方面说明中国名牌的评价越来越严格，另一方面表明了中国名牌的评价体系中，对于环保、节能降耗，科学发展等诸多方面的侧重!而在此前．这些方面并未明确列入中国名牌产品的评价标准中，这个变化不能不引起企业甚至行业的关注。[编者按]     

一家名牌支行的背后

中国农业银行河南省内乡县支行有17个营业所(部)、7个储蓄所、218名员工。近年来,该支行在探索商业银行运作机制过程中,坚持以人为本,导入企业化,着力塑造独具特色的鲜明形象,一举成为驰名省内外的名牌国有商业银行,先后被共青团中央和中央金融工委命名为“全国青年明号”,     

西方名牌企业经营管理的新趋势

９０年代以来,随着世界经济国际化程度进一步提高,区域经济集团化的发展,科学技术的进步,西方名牌企业为适应世界经济复杂的环境以及市场需求的变化而相应地改变自己的观念和行为,在经营管理方面呈现一些新的趋势。 一、名牌企业在经营管理上树立全球观念,面向全球化市场。西方名牌企业面临国际经济环境,在企业经营管理方面用全球眼光来经营管理企业,主要表现在：１、企业要用全球眼光分析国际经济事务,密切注视经济变化给企业带来的深远影响。根据国际经济环境的发展特点,制定出相应跨国创业经营战略。２、企业要加强研究开发,…     

彩星:打造家电名牌——彩星公司的名牌发展战略

彩星公司隶属于香港长城数码广播集团,1997年11月,公司在秉承长城集团先进生产能力的基础上推出了彩星电视。　　作为彩电业后起之秀的彩星电视,一向在研发和新品创新方面不遗余力,高科技家电精品层出不穷,在推出不到3年的时间里,已名列国内知名品牌之列,打破了一般新产品从上市到消费者认可需要漫长时间周期的规律。　　彩星在国内彩电市场上迅速崛起并不是偶然的。彩星的成功,主要在于该公司能够始终坚持科技创新,倾全力不断开发出满足消费者需求的高科技产品,从而赢得了用户的青睐。管理：企业腾飞的翅膀　　企业文化与企业名…     

当代阿庆嫂名牌背后的生命构建

70年代,京剧《沙家浜》唱红大江南北,阿庆嫂一时成为家喻户晓的知名人物。如今,沙家浜故事发生地常熟市城郊老浜村,一名土生土长的绣花女用她20多年的心血,构建了一个同样唱响大江南北的中国名牌,从而也构建了一个她生命中的名牌——当代阿庆嫂。     

名牌也要不断出新——库尔斯公司死守名牌惨败的启示

名牌,是企业的宝贵财富。在竞争日趋激烈的现代商战中,企业创名牌不易,保名牌更难。分析美国著名啤酒企业———库尔斯公司从辉煌到惨败的经历,死守名牌是它的致命伤。解剖它失败的原因和研究预防对策,对我国企业的发展具有现实意义。创名牌辉煌之路１８７３年,阿道夫·库尔斯一世创立了库尔斯啤酒酿造公司。到了２０世纪５０年代,库尔斯公司已远近闻名。库尔斯公司注意创立名牌,深谙创立名牌的３个关键因素。首先,公司把注意力集中在市场上,开发出消费者喜爱的产品———一种具有独特风味的库尔斯啤酒。这种啤酒只有一家酿造厂生…     

浅谈工业旅游对名牌企业经营管理的影响

本文通过分析发展工业旅游对名牌企业的影响,主要包括工业旅游对企业效益、企业经营管理、企业文化建设的影响和开展工业旅游过程中应注意的问题。从而提出名牌企业如何利用工业旅游提升核心竞争力。工业旅游一方面宣传企业形象,弘扬企业历史,建设企业文化;另一方面,是一种现代促销手段,为企业宣传品牌,培养潜在消费群体,促销产品,实现企业利润最大化。     

"功能饮料"风光背后的尴尬

营养素水、运动饮料、平衡饮料、电解质补充饮料．你方唱罢，我又登台，在功能性饮料粉墨登场的热闹背后，一场针对”产品适应人群”的争论止在悄悄升温……     

公司大学——优势之源

在席卷欧美之后,兴办公司大学之风也吹到中国大陆,越来越多国内知名企业建起了自己的公司大学。是什么让公司大学这样风行?它真的是企业战略、企业文化和人力资源的最佳融合吗?     

新公司夭折的背后

笔者一年来跟踪和研究了10家新公司的生命周期,这些公司规模大小不等,资金投入有几万、几十万也有几百万不等。同时,值得注意的是这些公司所投入的项目从市场总体形势来看都有较高的利润和前程。可是,到目前为止,这10家公司中仅剩下一家还在经营,而且也正面临巨大的亏损,挣扎在生死线上。这些企业的失败有一个共同点,就是企业的所有者和管理者无法突破自身的经验和决策思维,导致了决策失误或者偏离市场的具体情况,最终“赔了夫人又折了兵”。据一项统计表明,90%以上的新公司是不成功的,而其中又有大部分新公司在不到半年时间就折戟沉沙。在…     

浅析紫金煤业公司的经营管理

经营管理在企业管理中有着举足轻重的地位,对于煤矿来说,尤为重要.紫金煤业公司是南关矿破产后重新组建起来的,经营管理工作基础差、底子薄、管理层经营理念淡簿,缺乏经营意识,公司只有不断增强经营意识,从生产矿井的各个方面加强经营管理、落实责任、挖潜堵漏、节支降耗、提质增收、降本增效,才能保证企业做大做强.     

国有资产经营管理公司战略目标的设定

一、引言 国有资产经营管理公司是专门经营国有资产的企业,是一个介于国资委和国有企业之间专门从事资本运作和资产处置的平台,由国资委授权,代表政府对相应国有资产直接行使资产收益、重大决策、选择经营者等投资者的权益,具体从事国有资产产权经营和资本运作,但没有任何行政管理职能,一般不直接从事生产经营活动.     

勇于开拓,不断进取——浅谈华日公司的经营管理特色

谁都不会想到,三年前家具行业中的一个默默无闻的小厂,仅仅用了三年时间就一跃成为国内外知名的大型中外合资企业,产品远销澳大利亚等国家。人们在惊讶之余不禁要问:究竟是什么力量使“华日”创造出如此令人瞩目的成就呢?     

漳州人体验购房——漳州市民购房心理调查分析

漳州市今年的旧城改造规模是历史上最大的一次．房产开发建筑使整个城区的南部显得十分热闹和火爆。近期笔采取定点定人的方式对出入新开楼盘点的人群、旧城改造区的老住户以及家具装饰市场的消费进行问卷式调查．从中可以看出漳州市民逐渐转变的消费观念和日趋成熟的消费心理。     

关于功能性饮料的新型特色渠道设计方案——以R蛋白饮料公司为例

俗话说"品牌为王,渠道王中王,得渠道者,得天下"。营销渠道是一种长期的、复杂的人际管理,在如今"渠道为王"的市场环境下,如何通过营销渠道管理取得竞争优势,是每一个公司管理者必须面对的难题。渠道创新以及高效利用渠道资源为企业增强核心竞争力已成为不争事实,所以本文以功能饮料行业为大背景以R公司为例设计了一套新型特色渠道方案。