新世纪粮办工业如何撑起粮食经济一片天

工业是区域经济发展的主导力量,其强弱是决定综合实力的关键。我省粮办工业以其规模大、带动力强、效益好的优势带动了整个粮食经济的发展,粮食工作能够始终走在全国同行业前列,粮办工业功绩显赫。面对新世纪,我省粮办工业如何向更强更高更远的目标迈进,牢牢撑起粮食经济一片天,既是自身发展壮大的必由之路,更是历史赋予的神圣使命。下面,结合国内外形势,就粮办工业如何立时代潮头、谋发展伟业作一探析。     

粮办工业路在何方──关于当前粮办工业改革与发展的思考

粮办工业是我国计划经济时期实行粮食统管的产物。经过40多年的发展，逐步形成了由粮食部门统管的包括粮油加工、粮油食品、副产品综合利用、粮油机械四个大类在内的专业生产体系。一、粮办工业面临的形势严峻1993年以后，粮办工业经济效益开始逐年下降，1996年首次出现全行业亏损。广西的粮办工业也面临着同样的处境。1997年，全区109家独立核算企业中亏损企业80家，盈亏相抵后净亏损1．3亿元，同比增亏6．7％。粮食加工量不断下降，市场占有份额不断减少。1997年，大米产量同比下降44％，面粉下降40％，食用油下降13％，粮油食品下降32％…     

南江县发展粮办工业的新路子

南江县发展粮办工业的新路子梁大辉南江县粮食系统在落实“米袋子”省长负责制的基础上，本业为主，多种经营，在发展粮油工业方面闯出一条“生产——质量——畅销——效益”的新路子。具体措施是：一、转换机制，建立制度。积极加快企业改制步伐，切实改革人事、用工和分...     

积极推行“两个转变”──促进粮办工业的发展

全国人大八届四次会议通过的《关于国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》指出：实现未来15年的奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本转变。粮办工业是国民经济的一个重要组成部分，是农产品转化为人民生活必需品“米袋子”、“莱蓝子”工程的重要产业部门，多年来为保障军需民食、稳定市场、提供有效供给做出了重大贡献。“九五”期间，粮办工业要根据社会主义市场经济体制的要求，按照实行“两个转变”的精神，进一步深化改革，在调整巩固的基础上促使粮办工业持续、稳定、协调的发展。为确保这一目标的实现，要重…     

对聊城市粮办工业发展的思考

1998年以来，聊城市粮办工业，以改革创新为主线，以培植发展骨干龙头企业为重点，大力实施工业兴粮战略，取得了一定的成绩：一是以资产重组为重点，进行了企业改革。有的通过资产分离，甩掉包袱、轻装上阵；有的采取破产重组，再造企业优势；有的实施公司制改造，由员工和经营共同持股经营。截至2002年底，全市粮办工业通过资产分离、出售、租赁、股份制、股份合作制等形式改组改造的企业9家，占粮办工业企业总数的47％。二是在技术改造上年年有新突破。     

发展粮办工业的困难及对策

一、粮办工业发展面临的困难1．市场供求关系的变化使投资、开发取向选择难。粮办工业产品“大路货”多,销势趋缓甚至滞销压库,形成了供过于求的买方市场。多年来粮办工业围绕米、面、油、饲料做文章,对广大范围内的市场、人才、技术等方面缺乏信息研究,缺乏远见预测,因而很难选择一些有市场潜力,科技含量高、附加值高、投资回报率高的新项目,难以培植粮办工业新的增长点和发展后劲。2．金融体制改革使大部分企业营运资金筹措难。市场经济规律使资金向优势企业、优势产品聚集,以获取资金的保值增值,避免信贷风险。而现有粮办工业企…     

发展粮办工业的困难及对策

（一）由于多年积淀的矛盾和问题，加之现有诸多因素的综合作用，粮办工业的发展面临着以下困难：1．市场供求关系的变化使投资、开发取向难选择。粮工产品“大路货”多，销势趋缓甚至滞销压库，形成了供过于求的买方市场。多年来粮办工业围绕米、面、油、饲料做文章，对广大范围内的市场、人才、技术等方面缺乏信息研究，缺乏远见预测，因而难以选准市场饱和度低、科技含量高、附加值高、投资回报率高的新项目，难以培植粮办工业新的增长点和发展后劲。2．金融体制的改革使大部分企业运转资金难筹措。除政策性银行外，其余金融机构的纯商业…     

创新机制 强化管理 发展新形势下的粮食经济

中国加入世界贸易组织以后,农业将是受冲击最大的产业。在这种形势下,作为我国粮食购销主渠道的国有粮食购销企业,在体制上寻求创新,不断加强企业人、财、物的管理,是能够持续发展的重要条件。 一、以人为本,抓住企业生存发展的关键因素 一是解决人的思想转轨问题。当前一些企业领导思想闭塞保     

粮办工业实现经济增长方式转变的思考

粮办工业实现经济增长方式转变的思考黄生容近几年来,四川省粮办工业亏损逐年增加,造成亏损的原因是多方面的,从外部环境看,有政策影响,企业资金紧缺,包袱沉重等客观因素;从企业自身看,存在着管理水平不高,经营机制不活,改革措施不到位等问题,直接影响着经济方...     

粮办工业走联合发展道路的思路

粮办工业走联合发展道路，是社会主义市场经济的必然要求，也是粮办工业企业走向市场、参与竞争的必然选择。黑龙江省粮办工业的改革与发展和内地省份相比有着很大的差距。主要表现在企业规模效益与结构效益不明显，自我服务、自给自足、自我封闭的产品经济特征突出和低水平重复建设等方面。根据实际情况，对黑龙江省粮办工业走联合发展的方式提出以下几种思路：一、系统内工业企业间多种形式的联合1．县城系统内低层次的初步联合。县域粮办工业企业间的联合可为优势互补型，即以一个骨干厂为核心，联合若干小厂组建县级粮办工业企业总公司…     

围绕农业办实体 加强管理增效益──宝丰县兴农开发总公司的调查

围绕农业办实体加强管理增效益──宝丰县兴农开发总公司的调查李明远，时宗玲，张霄鹏，李娟平为了加强对农牧系统经营服务单位的管理，提高经济效益，促进农牧事业的发展，河南省宝丰县农牧局党组，根据上级指示精神，学习外地兴办经济实体的经验，结合本局实际。组建了...     

集团化多元化经营是粮办工业发展的必由之路

在我国加入世贸组织和粮食购销市场化改革步伐加快的新形势下，粮办工业面临着新的发展机遇和挑战。坚持与时俱进，开拓创新，促进粮办工业集团化、多元化经营，提升企业的核心竞争力，是粮办工业发展的必由之路，也是推进粮食事业实现跨跃式发展的根本途径。     

关于青岛市粮办工业企业改革与发展的思考

粮办工业是粮食行业的支柱产业。随着改革的不断深化和市场经济体系的建立，粮办工业企业中的一些深层次的矛盾和问题已经显露出来，并制约着企业的发展。本试就青岛市粮办工业企业的现状进行分析，并对今后发展提出几点建议和对策。     

场办工业管理的新方法──责任成本控制法

场办工业管理的新方法──责任成本控制法钟泉伟，许建民在农垦场办工业企业中，有一些企业生产规模较大，年产值超过千万元，生产布局由多个内部相互协作的单位构成，进行着流水线生产。这些企业一般都是多级管理（厂──车间──工段──班组），一级核算（财务成本核算...     

粮办工业的榜样──北流市饲料公司挖潜节支出效益纪实

北流市饲料公司组建于1979年，当时仅有职工10多人，没有固定资产，只有一个租用的经营门店兼仓库。经过10年努力，到1990年底止，才拥有固定资产105万元；1991年，公司投资270万元建成年产3万吨颗粒饲料生产线。从此，饲料公司一步一个脚印大步迈进。“八·五”期间，产量、产值、利润逐年上升，到1995年底止，企业拥有固定资产773万元，职工发展到111人；产量由1991年的7913吨增加到210003吨，擅长7I65％；产倡在1991民的685．546元，詹加到3468方元．增长了4O6％；并刷纯利2245元，成为粮办工业的好榜样。饲根公司能在放军淫瀚冲击中经…