浅谈电网企业固定资产报废管理

正固定资产报废管理是固定资产的重要环节。如果说固定资产新增是固定资产的出生,开始产生效益,那么固定资产报废则是固定资产的终结,不再产生效益。一、电网企业固定资产的特点(一)规模庞大。资料显示,国内省级电网企业固定资产原值规模少则几百亿元,多则数千亿元,固定资产净值占资产总额60%以上,是电网企业最主要的资产。(二)单项价值高。电网企业输电线路、变电设备等资产单项价值高。     

班组在企业资产管理中的作用

现代企业对固定资产（以下简称资产）管理重要性的认识已经有了很大的提高,但人们明显地感到,资产管理的效果往往不尽如人意,究其原因,这与资产管理缺乏基础支撑有直接的关系。企业资产管理的基础在班组,但有人误认为资产管理只是企业相关管理部门和专职管理人员的事情。     

国有企业的固定资产清查

一、改变现行的固定资产清查方法国有企业的特点是数量多、规模大小不一,实行的是多级管理模式。年年搞固定资产清查,但是清查的方法基本上都是自查为主。在企业走向市场经济的情况下,部分企业往往从自身利益出发,怎么样对自己有利怎么样办,账上有的固定资产盘点上报,账外的不报,而且是多报损失少报盘盈。上级管理部门受时间、人员的限制,不可能亲自到基层去清查、去盘点,做不到资产清查中“见物就点”,因此存在着部分固定资产遗漏的现象。若想提高固定资产清查的效果,应该将现行的清查方法改为互查为主的方法,即由国企上一级的管理部门从各…     

强化资产精益化管理

资产精益化管理的核心思想包括两大内容：全寿命周期管理和资产平台管理。前者类似于“软件”,目的是实现物资、项目、设备、资产一体管理：后者类似于“硬件”,目的是为固定资产全寿命周期思想建立一个实现平台,在这个信息平台上,生产、基建、财务等职能管理部门权责分明地实现资产精益化管理。     

推进企业固定资产管理信息化

固定资产(机器设备或建筑物),是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年且单位价值较高的有形资产,是企业生产经营活动的物质技术基础和资产中重要组成部分。具有价值和收益能力高、使用周期长和地点分散,风险和管理难度较大等特点。传统的固定资产管理是,实物归设备部门管理,价值归财务部门管理,往往两者的账物数不一致,工作繁重重复,不衔接。比如,设备已报废财务上还在提折旧。对此,我公司设备部与财务部结合公司现有设备类别和技术状况,运用现代化的微机管理系统,使用大家都比较熟悉FOXPR O数据库管理程…     

浅析固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产指同时具有下列特征的有形资产：（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用寿命超过一个会计年度。它是企业生产经营的主要手段和生产资料，在企业的资产总额中占有较大的比例，其完整性及安全性对企业的生产经营影响较大，资产总额的真实与否，对企业的财务状况影响也较深，并且固定资产的折旧、维护等相关费用也是决定企业净利润的重要因素。固定资产管理就是建立科学的管理体系，利用先进的科学管理方法，对固定资产从形成到报废清理的全过程管理，提高固定资产经营效益，确保固定资产的完整和保值、增值。因此，搞好固定资产管理，是一个企业生产经营的关键之一，应引起企业管理层的高度重视。     

用科学管理方式创新石化企业固定资产实物管理

资产是企业管理和运行的基础，加强资产管理，对于提升企业管理有着重要的意义。固定资产是企业开展生产经营及其他业务的重要保障，是不可替代的企业主要生产资料。企业要实现良性发展，必须重视和抓好固定资产管理，提高固定资产的管理水平和经营效率。     

建立新型的固定资产管理机制

电力生产企业固定资产占企业资产的比重较大,它是企业生产经营的基础。固定资产管理的好坏不仅会影响到企业资产的优化配置．还会影响到企业追求权益最大化的目标能否实现。因此,加强固定资产管理是企业财务管理中的重要工作。     

供电企业固定资产管理中存在的问题及改进建议

供电企业是资金密集型企业,固定资产是供电企业的主要资产,大部分供电企业的固定资产占资产比例超过50%,有的甚至超过90％,可见管理好固定资产是供电企业资产管理的一项重要工作。     

广州石油利用条码管理提升固定资产管理效率

固定资产管理是企事业单位日常管理的重要组成部分。如何在企业发展过程中,对不断增加的固定资产和设备加强管理,是企事业单位面临的重要问题。由于企业不断发展壮大,固定资产不断增加,企业在资产管理方面存在数据分散、统计时间长,资产发生转移时在账面上不能及时反映的问题。由于盘点工作量大,信息反映不及时,经常导致资产重复购置,使企业成本大幅增加,影响企业效益。     

基于公司战略的煤炭企业集团固定资产管理体系

煤炭企业固定资产占总资产的比重一般都在50％以上，随着资本性支出的不断增加，固定资产规模在历史积淀下不断加大，管理任务随之增强，管理难度也随之增大，财务部门的账务管理和资产管理部门的实物管理相互融合显得至关重要。     

管好固定资产全生命周期

固定资产全生命周期管理,是指对固定资产从购建、使用、运营维护到报废处置等全过程进行计划、组织、协调和控制等一系列的管理活动,并在集中资产信息的基础上向管理层提供决策依据,进而加强管理,提高固定资产的创效能力,实现固定资产收益及企业价值最大化的现代化管理方法.对于石化行业来说,固定资产质量在企业创效发展中的作用尤为关键.以河北石油为例,截至2013年末,固定资产占全部资产总量的73％,其质量如何,直接关系到企业的创效能力.     

在农电资产核算中“淘金”

由于过去的农电总站处于主网和三产之间,很多业务没有规范的参考依据,处于管理的真空。会计核算有的按工业企业的会计制度核算,有的按事业单位的会计制度核算。特别是农电总站分管的范围比较广,人员素质不高,导致了农电资产核算管理的混乱。固定资产核算、管理制度不健全。一些农电企业没有制定《固定资产管理办法》,也不执行相关规定,有些企业虽然有管理制度,但执行力度不够,流于形式。特别是固定资产核算分类不全面,家底数量不清问题突出;一些农电企业不严格按照国家规定的标准区分固定资产和低值易耗品,分不清经营性资产和非经营性资产;…     

加强固定资产管理

<正>供电企业是资金密集性企业,企业资产中绝大部分资金以固定资产形态占有。以河南省长葛市为例,固定资产占公司总资产的70%以上。固定资产管理本应是供电企业资产管理的重点,而恰恰相反,长期以来固定资产管理一直是县级供电企业管理的薄弱环节,也是最难做好的一项工作。这其中既与现阶段县级供电企业固定资产本身所具有的特殊性有关,也与固定资产管理手段不适应新形势的发展有关。     

直面国有资产保值重任——贵州都匀供电局固定资产管理实践

固定资产管理是企业经营管理工作的重要组成部分，优良的资产管理可以优化资源配置，提高资产的利用率，直接降低企业运行成本。贵州都匀供电局加大管理力度，对企业固定资产实行规范化、制度化、科学化管理，为国有资产发挥最大效益奠定了基础。[编者按]     

制度化解决固定资产管理难题

固定资产是企业日常生产经营活动的重中之重,其投入与产出,直接影响企业的经济效益。电力企业固定资产具有数量大、价值高、更新快的特点。电力企业资产中,固定资产占有相当大的比例,而且每年以较大的数字在增加,特别是"十一五"电网建设,投入大量资金,固定资产逐年递增,增加了管理难度,固定资产管理日渐成为很受关注的问题。     

浅论电网企业的固定资产管理

就固定资产管理对企业经营管理的影响、电网企业固定资产管理所存在的问题等进行了分析,并提出了电网企业改进固定资产管理的有关建议。     

浅议固定资产内部控制

固定资产是企业生产经营和价值创造的重要资产,对其加强内部控制十分必要。文章结合财政部《企业内部控制应用指引》从职责分工控制、授权审批控制、预算控制、验收控制、日常管理控制、折旧与减值准备控制和资产处置控制等方面对固定资产内部控制制度的建立和操作流程的规范进行了探讨,提出了见解,以期确保固定资产的合法取得、安全完整和有效使用。     

固定资产减损会计浅析

长期以来，企业传统的固定资产管理方式往往是集中管 理、统一调配。集中管理是为了防止国有资产流失，统一调 配是为了满足日常生产的需要。但实际结果恰恰相反，由于 人们习惯注重对固定资产的实物形态管理，而不管其随着科 学技术进步等原因，固定资产的帐面价值与其经济价值之间 的差距会逐渐扩大，固定资产会出现减损，以至于造成国有 资产的无形流失。为此，企业就应重视对固定资产减损会计 的研究，以便提高固定资产的投资效益和使用效益。 一、固定资产的帐面价值与经济价值 以历史成本为基础的固定资产的帐面价值，主要是基于 市场…     

固定资产管理中存在的问题及解决对策

随着世界经济的不断发展,经济全球化成为发展的方向和目标,给我国经济的发展带来非常好的发展机遇和动力,在这样的市场环境下,企业的发展也经历着不断的改革创新,对于企业内部资产的管理给予了更多的关注,并采取相应的方式管理企业内部资产,尤其是新的税收制度的形成,企业更加注重对于固定资产的管理,从而为自身的发展和壮大提供更加坚实的保证。文章通过对固定资产管理的研究,针对固定资产管理方面出现的问题进行研究分析,并提出相应的解决方案。