杰克·韦尔奇:一代商业传奇

如果说领导是门艺术,那么杰克·韦尔奇必定是位艺术大师。很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术,而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则是少而又少。     

杰克·韦尔奇的中国品牌观有点悬

杰克·韦尔奇表示：中国不缺少优质产品,5年内可以扭转品牌形象和涌现国际化品牌。《福布斯》发布亚洲上市企业50强榜单,中国大陆23家公司上榜,日本榜上无名。     

企业预算管理探析——基于“杰克·韦尔奇死结”的思考

通用电气原董事长杰克·韦尔奇先生认为预算管理并不能提高企业的管理效率,它根本不应该存在。本文指出,在现代化管理的企业中需要预算管理的存在,它能帮助企业将战略目标落地,合理配置各项资源;分析了可能使预算管理形成死结的原因;通过对实践中影响预算管理成败的关键性因素进行分析,尝试解开杰克·韦尔奇先生的死结;阐述了为使全面预算管理在企业经营管理中发挥最大效用需要做好的几方面工作。     

转换型领导的个案分析--以通用公司前总裁杰克·韦尔奇为例

本文在梳理转换型领导具有的共同要素的基础上,重点考察和分析通用公司前总裁杰克·韦尔奇的领导素质。研究结果显示,转换型领导所应具有的愿景、个人关心、智力激励和感召力等特质在韦尔奇身上均有体现,而且它们正是韦尔奇高绩效领导的原因所在。     

“GE模式难被复制”——本刊记者对话“全球第—CEO”杰克·韦尔奇

“现在网络越来越发达，当年GE的很多成功之道，比如六西格玛，如今还管用吗？”2011年9月7日，爱国者数码科技有限公司董事长冯军像一个粉丝一样在GMC总裁论坛上追问杰克·韦尔奇。事后，冯军告诉《浙商》记者，这个犀利的问题，是他犹豫了很久才向偶像韦尔奇抛出的。此前，他一直在犹豫，这样直接的质疑是不是会显得不礼貌，但是他又急于想知道答案。据悉，这或许是韦尔奇最后一次的中国行。     

杰克·韦尔奇的用兵之道

"成功"是许多人终其一生所追求的最高境界,但并不是每个人都能享到它。很多人雄心勃勃,但却事与愿违,他们从来没有实现过自己的梦想和目标。这是为什么?原因在于没有研究好用兵之道     

向世界顶级大师"借脑"--郭广昌八问韦尔奇

6月24日,一位为我们这个经济全球化时代起到重要影响的杰出人物、一位在国际经济界与企业界有非凡地位的人物,GE公司前董事长兼cEO杰克·韦尔奇先生来到了上海.复星集团董事长兼总裁郭广昌作为中国著名企业家的代表.应邀登台与杰克·韦尔奇先生直面对话.     

腾讯视频:无缝对接院线,拓宽营销价值

1月8日,年度大戏《大魔术师》召开发布会,腾讯在线视频部总经理刘春宁、英皇总裁、电影导演尔冬升携主演梁朝伟、刘青云、周迅以及其他重要演员出席。刘春宁在会上表示:"腾讯视频作为《大魔术师》的独家网络视频合作伙伴,将在2月独家播放《大魔术师》,满足那些     

整个美国商业的成功

当今全球最大的商业偶像可能并不是微软的盖茨--如果人们不去单纯追究个人财富拥有的多寡,而也许是GF的杰克·韦尔奇.     

拿什么超越杰克·韦尔奇？

在近几十年，通用电气的管理方法一直是人们密切研究的对象，也许在全球都没有几家公司会获此殊荣。提起“通用电气”，你都会听到在见解和看法方面都驾轻就熟的回应：在一个多世纪的时间里，该公司已经成为了全球最大最棒的公司之一。作为组成道琼斯工业平均指数（1986）的12家原始公司之一，从一开始的电器公司，到现在的多样化部门，通用电气在几十年前就已经进化成了一个大型集团企业。它的创立者是白炽灯的发明者——托马斯·爱迪生。