浅析经济转型升级视域下的人力资源战略

近些年来,我国的国民经济得到了迅猛的发展,人们的生活水平已经全面实现了小康,但是,要想保持国民经济的持续性发展,需要对经济发展方式进行全方位的变革,这种变革不仅涉及到科学技术领域的创新,而且包括人力资源的战略性调整。这些目标的实现不仅需要教育机构的不懈努力与完善,而且需要企业人才政策的合理化发展以及政府的大力支持,只有各方共同协作努力,才能保证人力资源战略的合理调整以及经济的顺利转型与升级。     

制造企业转型升级的战略风险形成机理及战略模式选择

制造企业需要转型升级已经成为政府和企业的共识,但目前的理论不能很好地帮助制造企业找到适合自己转型升级的战略模式。从制造企业转型升级风险的形成过程、均衡机制的角度阐述制造企业转型升级的战略风险形成机理,在此基础上提出了两种转型升级战略模式：通过向微笑曲线左右移动以提高价值链上产品的附加值,或通过转向新兴行业实现价值链转型以提高产品附加值,并用案例来说明这两种模式的实施过程和注意事项。以期为制造企业正确认识转型升级过程中的战略风险和选择正确的转型升级战略模式提供参考。     

加工贸易转型升级的机制探讨

加工贸易转型升级的各种影响要素相互联系、传导和作用,共同构成了转型升级的动力机制、学习机制、创新机制和支撑机制。动力机制是加工贸易转型升级的动力来源,加工贸易企业通过学习机制获得各种显性和隐性知识,并利用创新机制把获得的知识转化为自主创新能力,进而实现从OEM向ODM或OBM的转型升级。动力机制和支撑机制是加工贸易转型升级的外在机制,学习机制和创新机制是加工贸易转型升级的内在机制。     

“中等收入陷阱”背景下辽宁省企业转型升级的对策分析

作为老工业基地,辽宁省企业转型和升级的任务非常迫切。企业转型和升级是实现经济持续增长的新动力,也将成为辽宁经济跨越"中等收入陷阱"的出发点。这个过程需要解决历史发展问题和辽宁省企业自身发展瓶颈,同时也要接受国际环境因素的制约与挑战。辽宁省企业必须以创新为出发点,寻求技术创新、结构创新的转型之路,同时依靠政策助力,集中优势资源,为企业成功转型升级提供支持。     

东北老工业基地装备制造业转型升级研究

东北作为我国重要的制造业集聚区,经济发展相对滞后,现在正在忍受转型升级的阵痛.生产装备滞后于企业的需求已经成为企业转型升级的瓶颈性因素,亟待改制迫在眉睫.这就需要我们认清东北老工业基地装备制造业具有的优势和存在的问题,抓住一带一路发展战略的新机遇,大力发展装备制造业产业,实现装备制造业产业的转型升级,从而为东北地区经济转型升级做支撑,使东北老工业基地彻底实现振兴.     

军工企业转型升级能力理论模型构建

随着我国国防科技工业转型升级战略的全面实施,军工企业作为一类特殊群体,必须通过转型升级提升竞争力以实现可持续发展。根据企业能力理论,结合军工企业现状,对军工企业转型升级能力内涵进行了界定,确定了军工企业转型升级能力的构成要素和影响因素,构建了军工企业转型升级能力理论模型。     

供给侧结构性改革背景下推进泉州鞋业转型升级的调查与思考

近年来,泉州鞋业通过深耕技术创新、强化品牌塑造、开展跨业经营、专司代工生产、布局电商领域等有效推动了转型升级.但中小型鞋企仍然在企业家精神与高端专业人才、企业竞争行为与经营战略、企业金融环境与政府服务、企业国内市场竞争压力与国际市场竞争威胁等多个领域面临巨大挑战;作为转型成功鞋企典范的安踏,与耐克、阿迪迭斯在盈利能力、品牌并购、市场营销、技术创新、生产模式等多个方面仍然存在很大差距.这就需要泉州鞋企以供给侧结构性改革为契机,理清发展战略,进一步推动鞋业转型升级.     

促进发达地区产业转型升级的调查

作为制造业大国,我国原有的粗放型发展方式已不能适应经济发展的需要,在新形势下,原有产业必须实现转型升级和再造。作为发达地区的广东省,近年来其产业发展面临的国内外形势日益严峻,传统比较优势逐渐减弱,粗放型、外向型经济发展模式抵御风险能力减弱,能源消耗和环境污染进一步加剧,企业缺乏做大做强的管理手段,必须通过产业的转型升级来实现长期的经济发展。     

走转型升级之路,促进企业经济快速增长——以广东省水电集团有限公司为例

文章在定义产业转型升级的基础上,介绍了企业发展的背景,进而阐述企业通过多元经营、延伸产业链、培育核心竞争力等措施实现了转型升级,促进了企业经济的快速增长。     

我国加工贸易转型升级机制的研究

国内学者对我国加工贸易转型升级一般途径及政策研究较多,个别专家从企业层面研究了加工贸易转型升级的机制。本文从企业、产业和地区三个层面分别研究了以提高竞争力为目的的我国加工贸易转型升级机制,同时提出要建立与完善统一协调的、有利于促进加工贸易转型升级的政府政策制度体系和社会化服务体系。     

网络时代制造企业转型升级的内在机理与路径设计——基于战略生态位管理理论

长期以来我国企业被锁定在全球价值链的低端，根本原因是技术创新、市场创新以及技术与市场协同创新乏力，技术产业化、市场高端化及双自联动的效应没有得到充分发挥。互联网技术可以缓解制造企业技术能力不足和市场竞争乏力的约束，但制造企业在转型升级过程中又面临着“制度瓶颈”和“界面割裂”的双重难题。为了把战略生态位管理理论融入企业转型升级的内在过程，本文基于生态位态势理论设计了转型升级的评价指标体系来深入研究网络时代企业转型升级的影响因素与内在机理，提出了基于互联网的技术化路径、市场化路径以及协同化路径，以求从整体上重塑制造企业自主创新与自主品牌的内生性原动力。研究发现，企业技术创新、商业模式再造与组织结构优化是决定制造企业转型升级的序参量，通过技术创新形成技术生态位、商业模式再造形成市场生态位、组织结构优化形成组织生态位，通过“技术-市场-组织”的协同演化逐步实现技术产业化、市场高端化、组织平台化，共同推进制造企业的转型升级。     

基于研究联合体的国家自主创新示范区企业转型升级评价——2016-2020年1 827家上市公司的实证分析

作为引领区域创新发展的前沿阵地,国家自主创新示范区企业必须率先实现高质量转型升级,以支撑示范区充分发挥其创新引领和辐射带动作用。基于扎根理论,对11个典型案例进行研究,得到具体影响因素,在此基础上构建研究联合体视角下国家自主创新示范区企业转型升级评价指标体系,并运用AHP-熵权组合赋权模型对2016-2020年中国1827家A股制造企业进行实证研究。结果发现：示范区企业转型升级综合指数整体较低,企业转型升级水平具有较大提升空间;东中西部示范区企业转型升级水平存在较大差距且呈现扩大趋势;南北部示范区企业转型升级不存在显著差异,制造业为主的南部示范区企业转型升级水平较高;示范区企业转型升级受研发创新协同的影响较大,后者是示范区企业转型升级的主要影响因素。鉴于此,国家层面应健全以政府为主导的示范区企业支持政策体系;示范区层面应积极落实国家重大区域发展战略,以培育高精尖人才科研团队、搭建智能化研究联合体为发力点;企业层面以示范区企业研究联合体作为新引擎,聚焦示范区企业核心技术难题,促进示范区企业高质量创新发展。     

中小企业电子商务的转型升级策略

全球性金融危机爆发以后,我国众多的中小企业能否顺利地转型升级,成为关乎企业存亡的大事。但是,目前经济环境下我国中小企业转型升级会遭遇融资困难、销售渠道不畅,技术与人才缺乏等许多自身难以解决的一系列问题。创新是企业的生命,电子商务是中小企业创新的助推剂,其高效与低成本的特点可以帮助中小企业通过电子商务实现转型升级,并凭借电子商务创新而形成竞争优势实现成功转身。     

试论企业转型升级

在现代,企业实行转型升级是企业实现可持续发展重要的必经路径。文章分析了当前企业的存在问题,针对问题提出企业转型升级的对策建议。     

金融危机背景下我国加工贸易企业升级的对策

加工贸易在我国出口贸易中占据半壁江山,它的转型升级直接关系到我国出口商品结构的优化,乃至整个国民经济的健康发展。2008年,我国加工贸易遭遇国际金融危机影响,使其转型与升级更为艰难。我国加工贸易企业需要从宏观和微观上研究转型与升级的对策。     

浅析民企转型升级中的企业文化建设——以泉州市民企为例

2008年以来的全球经济危机引发的产业震荡调整,以及新一轮全球产业链转移的过程中,泉州市传统产业的转型升级势在必行。转型升级过程中企业文化建设是必不可少的一环,企业文化转型是企业转型升级的根本和基础。     

我国中小企业在低碳经济制约下的升级与转型

随着经济发展方式的转变与产业结构的调整,我国中小企业面临着在低碳经济制约下升级与转型的挑战与压力。在中小企业升级与转型的过程中,需要企业依据自身的情况进行不同的升级与转型的路径选择;需要企业社会责任观的转型;需要政府采取比较完善的政策措施积极推动等。     

中国企业转型升级战略评价指标体系研究

国内外经济发展环境正在发生深刻变化,中国企业推行转型升级战略势在必行。通过简略回顾企业战略与竞争优势理论,梳理中国企业战略与竞争优势研究进展,设计与构建出包括经济效益、技术创新、质量品牌、结构优化、智能化率、绿色驱动等六大类要素的中国企业转型升级战略评价指标体系,并借助专家打分法和AHP方法,计算相应的指标权重。最后,对中国企业如何有效推进转型升级战略提出对策建议。     

转型升级期中小企业管理创新的思考

当前我国的中小企业正面临新一轮的考验。生存困境倒逼中小企业转型升级,积极探索管理创新模式。转型升级期中小企业管理创新的目的是实现企业可持续发展。要正确理解管理创新的本质,纠正中小企业管理创新存在的过度管理、无管理升级、追流行管理等误区;以信息化建设为突破口促进中小企业管理创新;构建优秀企业文化,实现从中小企业行政文化向企业文化转型;推进中小企业的管理战略创新。     

中小企业转型升级的动力研究——迈过“中等收入陷阱”的选择路径

中小企业作为我国实现经济社会发展历史性跨越的重要推动力量,其转型升级与快速成长将成为促进中国经济跨越"中等收入陷阱"的重要基础和新的经济增长点。中小企业的转型升级既需要克服自身所处发展阶段的瓶颈困扰,也要超越外部环境变化所带来的制约与挑战。中小企业必须构建以创新能力为支撑的核心竞争力,走技术创新、集约经营的转型升级之路,依靠创新驱动、需求拉动和政策推动,为其转型升级提供持续发展动力。