浅议电信企业业务外包

业务外包,是指企业把非核心业务包给专业性比较强的公司去做,自己集中精力把核心业务做好做大做强,从而达到增强企业竞争力和综合实力、提高效率、使企业效益最大化的目的。随着竞争环境的变化,越来越多的企业倾向于采用业务外包。本文所阐述的业务外包,则是特指在电信业务市场领域,如市场拓展、业务经营、客户服务、未稍维护等领域内的业务运营合作。     

推进电信企业战略转型和业务融合发展的新趋势

我国电信业经过近十多年的发展,取得了举世瞩目的成就.如今,我国电信增量市场日趋减缓,市场竞争愈演愈烈,移动分流不断加剧,传统语音业务增长下降,缺乏新的业务增长点,面临的市场风险、技术风险和政策风险等不确定性因素的增加.在这样的形势下,我国电信企业必须积极推进企业转型,企业要成功转型,应有效把握当前电信发展趋势,这对制定有效的企业转型战略和战术具有重要意义.     

浅议商业银行个人金融衍生业务法律风险规制

2007年出现了商业银行个人金融衍生业务的迅猛增长,个人金融衍生业务也呈现出规模不断扩大、结构日益复杂、品种越来越多、参与机构越来越多的发展局面。但受我国金融法律制度和管理体制的制约,个人金融衍生业务的法律风险十分突出,并成为金融衍生业务最主要的潜在风险提出了风险管理策略。     

浅议增值税转型对企业涉税业务的影响

2009年,我国的流转税体系进行了一次大变革。本次变革中,增值税作为我国第一大税种,调整幅度非常大。本文通过对增值税纳税义务的四个方面进行分析,探讨本次增值税转型对装备制造业企业涉税业务的影响。     

加强电信企业往来账管理降低法律及财务风险

随着我们国家经济发展程度的日益提高以及人民对物质文化需求程度的不断上升,电信行业发展程度也在产生着日新月异的变化,电信企业的规模也在不断扩大。电信行业往来账具有数额巨大,账龄周期相对较长等特点,同时存在处理不规范,挂账时间长,对账不及时等情况。往来账管理的疏漏可能造成呆账或死账,不仅影响到企业的发展,甚至有可能出现法律上的问题。因此,加强电信企业的往来账目管理就成为了当前我们亟需解决的一个重要问题。     

开源软件在电信企业综合网管监控中的应用及分析

本文探讨了开源软件及代码在电信企业网络综合监控管理中的应用,通过用开源软件平台构建跨网管的综合告警监控系统,揭示了开源软件广阔的应用空间,以及对电信转型业务具有的启示和推动作用。     

电信企业转型中电子渠道建设研究

文章阐述了电信企业转型的背景、目标及标志,通过服务创新的四维度模型研究明确电信企业转型中的核心竞争力,进而分析电子渠道建设对电信企业服务创新的价值并总结发展电子渠道的优势及重要意义。     

电信企业财务转型的思考

眼下电信企业已经进入转型攻坚阶段和发展的关键时期,在企业面临日益激烈的竞争时,系统推进战略转型,促进企业科学发展,是电信企业和每一位员工共同需要面对的问题。如何增强财务管理,如何服务企业转型,财务转型问题也引起了越来越多财务工作者的关注。     

个人住房贷款业务的法律风险及防范

伴随着中国房地产业的发展，商业银行个人住房贷款业务不断发展壮大。如何正确认识住房贷款业务的法律风险，采取积极有效措施加以防范，对促进商业银行个人住房贷款业务的发展有着十分重要的现实意义。     

保理业务中法律问题之初探

保理业务是基于债权债务转移而发生的一系列金融业务,故保理商(保理银行)在受让申请人应收账款的合法性、有效性等方面面临一系列有待探讨的问题,本文仅就保理银行开展保理业务面临的主要法律风险和防范法律风险的对策进行初步探讨,并就我国保理制度建设的规范化和法律化提出构想。     

论我国商业银行个人理财业务的法律风险

随着中国经济的快速发展,个人理财业务在我国蓬勃发展,已经成为商业银行新的重要的利润增长点。但不容忽视的是,在商业银行开展个人理财业务时面临着诸多风险,其中,法律风险是制约商业银行个人理财业务发展的主要瓶颈。因此,必须认清个人理财业务的法律风险。     

上海电信：三屏融合时代的全业务电信企业

十年前,同时拥有电视、PC、手机对国人而言终于不再奢侈;十年后,“三屏融合”的趋势业已蔚然成风。十年前,移动业务从中国电信分离出来,中国移动成立;十年后,中国电信、中国移动、中国联通同时获得了信息产业部颁发的3G牌照——中国移动业务领域首度确立三足鼎立之势,而3G元年的到来同时也加速推动了三屏融合的进程……     

电信增值业务商业模式创新研究

3G时代的到来,电信增值业务面临新的发展机遇。文章通过借鉴国外学者的成果,提出了分析电信增值业务商业模式的研究框架,并从增值业务产业价值链中不同厂商的定位、增值业务的赢利模式创新和营销模式创新等角度,对电信增值业务商业模式的创新思路和创新手段进行了有益的探索。     

SARS带给电信增值业务项目管理的启示

2003年,一场突如其来的SARS疫情改变了人们正常的经济生活和工作,在这场没有硝烟的战场中,电信运营企业在保证日常通信安全畅通的同时,与各个行业通力合作,发展多种电信增值业务。由此,引发对电信增值业务项目管理的一系列启示:电信运营商如何对电信增值业务进行管理——按项目管理方式进行,电信增值业务项目选择的重要因素——企业的发展战略等,电信增值业务项目成功的关键——拉长延伸的产业链及合作共赢的商业模式。     

SARS带给电信增值业务项目管理的启示

2003年,一场突如其来的SARS疫情改变了人们正常的经济生活和工作,在这场没有硝烟的战场中,电信运营企业在保证日常通信安全畅通的同时,与各个行业通力合作,发展多种电信增值业务。由此,引发对电信增值业务项目管理的一系列启示:电信运营商如何对电信增值业务进行管理——按项目管理方式进行.电信增值业务项目选择的重要因素——企业的发展战略等,电信增值业务项目成功的关键——拉长延伸的产业链及合作共赢的商业模式。     

我国电信增值业务共生体系浅析

共生是指共生单元之间在一定的共生环境中按某种共生模式形成的关系，每个共生体系主要由共生单元、共生环境、共生模式三方面构成。增值业务是我国近年来，随着网络信息技术发展起来的电信新业务领域。本文从共生体系的角度，对增值业务的共生体系做一个分析，并对增值业务共生体系的发展提出对策建议。     

全业务环境下电信增值业务发展策略研究

在当前竞争十分激烈的全业务运营市场态势下，未来的竞争必然是面向信息化的差异化服务竞争，谁能将移动业务与互联网、通信网结合得更好，谁能提供更优更便捷的个性化服务，谁能更好地团结产业链各方，谁就能在竞争中立于不败之地。电信运营商们只要找准自身定位、发挥自身优势，提供差异化增值服务，开创“特色营销”，就能在未来信息化市场上找到自己的发展空间。     

3G环境下电信运营商业务应用风险分析及对策

随着工信部向中国电信、中国移动和中国联通发放3G牌照,我国电信业已正式进入3G时代,而3G业务应用的成败是发展3G的关键.本文阐述了3G业务在我国的发展现状,分析了电信运营商开展3G业务应用的风险.并通过对3G业务内容和业务模式的深入研究,提出了3G业务应用风险的防范对策.     

商业银行业务转型的前兆

商业银行不缺渠道、不缺客户资源,商业银行缺的是有竞争力的产品。个人理财业务对商业银行开闸提供了一个契机