苏宁电器以文化人

苏宁电器的企业文化文本也许是最为常见的，但是在企业内部根植的深度却是不多见的。     

我们都是基层文化人

我们来自中部八省,相识相知并不陌生。我们都怀揣同一个梦想,让群众文化繁荣昌盛。我们都是基层文化人,来承担一份共同的责任!     

企业文化≠企业文化人

面对着企业文化如同镜水花月般的虚无缥缈，企业文化人应该深刻地反思一下，究竟是什么导致了企业文化的迷失。     

闪耀世博寻坐标

6000平方米的上海世博园内,5大片区、250个场馆渐次分布,令人目不暇接,哪些又是必看之馆？且由我一一道来。     

论企业娱乐文化对企业文化的作用

传统企业文化的形成、传播以及影响,主要依赖于企业的规章制度,往往忽视了企业娱乐文化的作用,因为企业娱乐文化只被当成是一个娱乐节目供人享受.实际上,企业娱乐文化对企业文化的形成、传播有着很大的作用,而且企业娱乐文化的反作用也会对企业文化有着重要影响,因此要重视企业娱乐文化对企业文化的积极作用,充分利用企业娱乐文化.     

“三千”记忆

我对上海的记忆,除了张爱玲的小说,外滩的十里洋场,周庄的流水小桥,再就是曾经的三千院料理店。在旅途中与它的邂逅情形,就常在记忆中出现。三千院不是传统意义上的日式料理店。位于上海乌鲁木齐路上的这间规模不大的小店,真正吸     

世博舞台看企业文化

世博会是时代最新文明成果和人类智慧的大汇聚,对各国来说是可以全方位展示本国社会、经济、文化成就和发展前景的大舞台。那么,一些企业是如何通过世博会的文化影响力,把握提升自身品牌形象的机遇,登上这个大舞台,展示自己的企业文化呢？     

重寻发展的力量

经济的发展是一个文化过程,短期的经济行为可以用经济逻辑来解释,长期的经济行为,一定会进入文化逻辑来解释,一个人、一个企业也是如此。这也需要特别关注理念的缘由,文化决定思维方式,思维方式决定人们的行为选择。     

民国时期的重庆舞厅:选美冠军被称作“总统”

正山城舞风源自上海。以百乐门为代表的舞厅,风靡十里洋场,起始很早,而且花样百出。比如说舞女选花,选美。选花国总统,副总统,总理。1918年,第二届上海花国总统叫徐娣,巧的是当选民国政府大总统的,叫徐世昌。都姓徐,都喊做徐大总统,一个是国家元首,一个是花国舞女,笑煞中外。     

重寻发展的力量

经济的发展是一个文化过程,短期的经济行为可以用经济逻辑来解释,长期的经济行为,一定会进入文化逻辑来解释,一个人、一个企业也是如此     

奥运 文化交流的舞台

中华文化和西方文化都是人类文明的成果，借助奥运促进文化的交流，将是中华文化的全面复兴，更是世界了解今日中国的重要标志。     

“老字号”的寻魂之旅

"老字号"是中国商业的一个极有文化价值的现象。它是在长期的以商业经营为核心的生产活动中,融入、转化、沿袭和承继了中华民族优     

5月互动话题：说说你们村（镇）那些可爱的文化人

当下,基层文化建设在广大农村正如火如荼地进行中,因此也涌现出大热爱文艺的文化人,他们在完成繁重的农活之余,投入大量精力来丰富自己的文化生活,有的人自编自演,有的人吹拉弹唱,有的人自掏腰包组建庄户剧团,     

丰田：舞台上的营销

汽车和音乐，这两者之间似乎很难找到共通点。但丰田，却办起了一场专属于汽车的音乐会，掀起了文化营销的高潮。     

浅析如何做好娱乐新闻报道

近年来．随着商业与娱乐业之间界限的逐渐消失,娱乐业进入了现代经济的各个领域,全球经济进入了以娱乐、休闲消费为主的娱乐经济时代。在这样一个大的时代背景下,娱乐新闻作为娱乐业蓬勃发展的传播途径之一。也已经发展成为一个大的新闻品种,并对促进娱乐及社会经济的快速发展起着重要的推动作用,娱乐新闻的市场力量不容小觑。娱乐新闻的发展给媒体带来了活力．但是如何让娱乐新闻更好地为受众服务．进一步促进社会经济的发展。防止娱乐新闻的低俗化呢？     

宋代娱乐市场的研究

宋代作为中国封建社会的重要时期,其娱乐文化随着商品经济的发展呈现出浓厚的商业性质,独立化、专业化程度加强。宋代娱乐市场是中国古代娱乐市场发展道路上一颗璀璨的明珠,是中国文化不可缺少的组成部分。它是中国古代娱乐文化市场发展的里程碑,标志着中国古代娱乐文化市场已经发展到一个新的高度,在整个历史发展过程中具有举足轻重的地位。     

公司里的尾牙

这么多恶搞有趣的尾牙现象还是近几年的事。这意味着中国公司娱乐精神的发育,还是中国商业文化的成熟？     

青岛纺机：以文化人 以人兴企

本刊常务副社长陈之善带队,深入到纺织企业,进行了实地考察采访,到达的第一站是山东的两家大企业——青岛纺织机械股份有限公司(原国营青岛纺织机械厂,简称青纺机)和青岛即发集团控股有限公司(简称即发)。青纺机始建于1920年,经历了88年的风风雨雨。即发,1955年从一个偏僻的农庄合作社起家,经历了潮起潮落。他们靠什么已经活到了八十多岁、五十多岁?他们迈过的槛对年轻的企业有哪些启示,今后他们还要靠什么活更大岁数?     

企业文化人如何走出困境,成为业务增长的得力助手?

新冠肺炎疫情延续两年多了,还未能完全结束,日子一天天过去,企业经历了重重的危与机,最明显的感觉就是:环境在变、业务在变、人也在变,大家都想在不确定中找到那个确定性。在这样的背景下,年复一年的企业文化工作如何创新?如何发挥更大能量,成为那个让自己更有价值和让公司更有力量的推动者?