孙旭东:吃软饭挣硬钱

万通集团董事长冯仑曾有一个经典理论,叫做搞地产要“吃软饭”、“挣硬钱”.所谓“吃软饭”,就是向投资商转型,用基金等金融工具来提升整个不动产资产的价值,强化企业软实力;“挣硬钱”,即挣的钱是靠自身经营实力获得的干干净净的真金白银.     

广垦糖业全产业链的农业板块建设实践与探索

深化农垦企业化改革是当前农垦的一项重要任务,广垦糖业集团主动响应改革,切入农业板块,打造糖业全产业链。简述了广垦糖业集团切入农业板块采取的措施、取得的初步成效和下一步的设想等方面情况,对集团补强短板,打造蔗糖全产业链的实践经验进行了探讨。     

孙旭东:吃软饭挣硬钱

人物档案孙旭东,1966年生于江苏无锡。现任哥伦布商业股份有限公司董事长。2007年至今担任无锡哥伦布商业经营管理有限公司董事长兼总经理。万通集团董事长冯仑曾有一个经典理论,叫做搞地产要"吃软饭"、"挣硬钱"。所谓"吃软饭",就是向投资商转型,用基金等金融工具来提升整个不动产资产的价值,强化企业软实力;"挣硬钱",即挣的钱是靠自身经营实力获得的干干净净的真金白银。     

商海沉浮 房产大鳄潘石屹的奋斗史

个人简历:潘石屹:SOHO中国董事长,兼联席总裁。·1963年出生于甘肃天水。·大学毕业后到国家石油部工作。·1987年起,开始在深圳和海南开创自己的房地产开发生涯。·1992年,与人合作共同创建了北京万通实业股份有限公司,开发出一系列房地产项目,包括北京万通新世纪广场、中国国际航空公司大厦、北京万通理想世界。·1995年,创办SOHO中国(前身为红石实业),先后开发SOHO现代城等多个作品,成为国内最著名的房地产开发商之一。     

数字奥运村项目签约仪式新闻发布会在京召开

近日，由朝阳区奥运村地区办事处携手北京国际城市发展研究院、北京网路万通科技发展有限公司构建的“数字奥运村”项目签约仪式新闻发布会在北京长城饭店隆重召开。[第一段]     

创业是可以精心设计的--记北京六合万通微电子技术有限公司

对六合万通了解得越多,对创业的感悟就随之产生许多改变。一般情况下认为充满激情、冒险的创业行为,随着对六合万通的采访,会慢慢被理性取代。专业于集成电路设计的六合万通,似乎同样通过自己的设计强项,把创业也系统地进行了设计,而且设计得很精心,很专业,尤其符合他们的个性和特点。这不由得让我想起德鲁克的那段话:“成功的创新者都非常保守,因为他们并不注重冒险,他们强调机遇。”这段话初读时的确有很多不解和不懂,因为明摆着的创新创业高失败率,以及必需的激情冒险意识,还说“非常保守”似乎有些理论上的牵强。但六合万通不谋而合地诠…     

龙行欧亚

2014,正值欧亚集团创建的“而立”之年,却已收获了“不惑”的成果.集团整体经营规模已扩展至全国8省18市近百家门店,跻身中国企业500强,成为20年来中国惟一一家分红大于融资的企业.做精的欧亚商都,做大的欧亚卖场、做多的欧亚车百,欧亚正一步步问鼎商业巅峰. 在欧亚集团总部的正门前,两条精致典雅的汉白玉雕制的龙攀檐欲飞,这是欧亚集团的logo,许多人走到这里都会为之一震,而“龙行天下”正是欧亚人的梦想.     

龙行欧亚

正"而立"之年的欧亚集团,于今天宛然已获得了"不惑"的成就。在商海洪流中,它静心尽力,蓄势待发。2014,正值欧亚集团创建的"而立"之年,却已获得了"不惑"的成果。集团整体经营规模已扩展至全国8省18市近百家门店,跻身中国企业500强,成为20年来中国惟一一家分红大于融资的企业。做精的欧亚商都,做大的欧亚卖场、做多的欧亚车百,欧亚正一步步问鼎商业巅峰。在欧亚集团总部的正门前,两条精致典雅的汉白玉雕制的龙攀檐欲飞,这是欧亚集团的logo,许多人走到这里都会为之一震,而"龙行天下"正是欧亚人的梦想。     

龙行欧亚

正而立之年的欧亚集团,已然收获了"不惑"的成就。在商海洪流中,它静心尽力,蓄势待发。厚积薄发2014,正值欧亚集团创建的"而立"之年,却已收获了"不惑"的成果。集团整体经营规模已扩展至全国8省18市近百家门店,跻身中国企业500强,成为20年来中国惟一一家分红大于融资的企业。做精的欧亚商都,做大的欧亚卖场、做多的欧亚车百,欧亚正一步步问鼎商业巅峰。     

“把脉”澳洲，中国小子的圈地运动

取得成功的人，很有可能就是经常领跑的人。五六岁开始学围棋的金凯平，在初学围棋时是走一步看一步；水平提高后是走一步想三、五步；水平更高后，下一步棋则要纵观全局。正是这种谋略观，烙下了金凯平奋斗史中贯穿始终的领跑意识。他没有按常人的思维走自己的人生道路，始终是以一种超道的领跑思维前行。[编按]     

万通迷你卡像

项目介绍: 一种由韩国进口造型各异的万通迷你卡像工艺装饰品目前在国内悄然兴起.这种精美别致的工艺饰品,集图片欣赏、奇妙造型结构相结合,深受广大青少年消费群体的青睐和欢迎.     

柳传志的创业哲学

谋与行 前面，草地、泥潭和道路混成一片，无法区分。经过反反复复、认认真真的细心观察，小心翼翼地、轻手轻脚地踩上去。踩过一步、三步、五步、十步、二十步……证实了脚下踩的确实是坚实的黄土路，则毫不犹豫，撒腿就跑。倘若把制定战略比喻为找路，那么，现在观察、踩、尝试的过程便是谨慎地制定战略的过程，而撒腿就跑则意味着坚决执行的过程。     

中国的拔步床

拔步床 中国人发明的最伟大的一种床，叫做“拔步床”，也写做“八步床”。拔步床是在架子床的基础上，外面设浅廊，像一间房子。拔步床主要出现在明代晚期中国最富庶的江南地区，北方罕见。     

打造强势国有企业培育企业核心竞争力

开滦集团地处唐山，位于环渤海中心地带，员工约12万人，煤炭储量71亿吨，可采量为40亿吨，经过130多年的开采，已经采煤约10亿吨。开滦集团为适应煤炭工业发展面临的新形势，不断加快企业的发展步伐，近几年，大力改革管理体制，实施内部专业化重组，在企业组织结构的战略性调整上取得了重大进展，新的管理体制框架已经初步形成，为下一步快速发展创造了体制上的保证。     

我与工行共成长之“三步曲”

第一乐章：蹒跚学步之踮着脚尖跳芭蕾初入工行这个大家庭，在一线柜台这个最容易接触客户的舞台上，开始了自己职业生涯的第一步。点钱、轧账、打算盘……从无到有，一步一步地开始学习。     

张近东 颠覆自我

当面对来自行业内外强悍的竞争对手的颠覆式挑战,中国家电连锁领军企业——苏宁集团的战略选择是:立足自身优势,将线下和线上的资源紧密结合起来,力图走出一条独具特色的"云商"之路。2013年6月8日,是一个应该被载入史册的日子。至少,中国的零售连锁与电商领域,应该牢牢记住这个日子。在做好充分的准备之后,中国商业企业的领先者——苏宁集团在这一天开始全面推行"线上线下同价"策略,这也是其迈出"云商"模式的关键一步。     

现行商贸集团组建模式的缺陷与矫正

现行商贸集团组建模式的缺陷与矫正商贸集团组建模式课题组一、现行商贸集团组建模式缺陷分析商贸集团组建模式，是由一定的集团组建目标与任务，以及由这些目标与任务所决定的方法、程序与技巧所构成的工作方法系统。它具有明显的适应性特征。一定的组建模式在某种程度上...     

开发垃圾焚烧发电技术的标兵伟明集团

伟明集团是以环保产业为主业的大型企业集团，专业从事环保项目的技术开发、设备制造、项目投资、建设、运行管理等业务。集团母公司为中国环境保护协会、浙江省环境保护协会会员单位，“浙江省环保产业基地”，高新技术企业，注册资本超过3亿元。截止2005年12月底，集团总资产近10亿元。集团管理日趋完善，技术力量雄厚，员工超过500人，绝大部分拥有大专以上学历，并拥有一支有博士学位、高级职称人员组成的人才队伍。集团董事长项光明为第一届中国环境保护产业协会城市垃圾处理专业委员会副主任、浙江省环保产业协会副理事长。集团主要下属公司有：浙江伟明环保股份有限公司、     

花甲下海 只为做事——让上海海联润滑材料科技有限公司董事长王鹏

作为一名永远的创业者，王鹏的工作始终是考虑企业两年以后的事，而且是从现在就开始着手，要永远领先市场一步，领先竞争对于一步。王鹏时刻保持着危机感，“科技企业技术不领先，必死无疑”。王鹏深知，做大、做强海联，没有前瞻的眼界，没有准确的战略，没有实实在在做事的情怀，无疑是天方夜谭。     

吴宗恩：做蛋糕最快乐

人人都喜欢奇迹，但这奇迹是如何发生的？台湾人吴宗恩小时候读书不灵光，初中毕业后便不再上学，去做了糕饼学徒。他特别虚心，一步步摸索，终于找到一条不同的路。