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2011年1月,一款全新的即时通信工具——微信横空出世。短短3年时间,微信便以其方便、快捷,以及集语音短信、视频、图文于一体等特点,迅速发展壮大。作为网络社交媒体新宠,微信不仅为人们的沟通提供了新的渠道,更为新闻报道、政务和营销提供了全新的发展平台。 相似文献
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随着农发行各项业务的不断拓展,激励机制必须进一步完善,其中建立合理的考核指标体系就是一项重要内容。县级支行是农发行各项业务经营的基础平台,支行行长是支行的全面负责人,建立对县级支行行长的考核评价指标尤其重要。 相似文献
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<正>青年员工是农发行的未来和希望,要加强对青年员工的思想教育引导,完善激励机制,创新培训体系,搭建创业平台,健全群团组织,使青年成为推动农发行高质量发展的中坚力量。习总书记强调"青年是祖国的前途、民族的希望、创新的未来"。青年员工作为国有企业的未来和希望,是推进国有企业发展进步的生力军和突击队。对于农发行而言,青年员工是推动农发行业务创新转型和高质量发展的中坚骨干力量,关系到农发行的可持续健康发展。为做好新时代青年员工思想政治工作,农发行湖南省分行成立了调研组,走访了辖内株洲、湘潭、岳阳、永州等地基 相似文献
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黄达军 《中国农村信用合作》2013,(17):81
近日,重庆农商行微信银行业务开始试运行,市民不久即可通过模拟柜员实现一对一的对话,在微信平台体验查询、转账、缴费、理财、业务咨询等金融服务。这是国内首家可直接办理资金类交易的微信银行。本次推出的微信银行是重庆农商行移动金融的又一创新产品,是该行手机银行的延伸,也是继网上银行、电话银行、手机银行之后又一种方便客户的金融服务方式。微信银行以人机对话方式来了解用户 相似文献
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2008年7月,农发行江苏省扬州市邗江区支行又传来喜讯:支行9名同志通过了中国银行业从业人员上岗资格部分科目认证考试。近年来,邗江区支行注重员工培训教育,充分利用网络培训课件等进行在线学习,努力提高员工综合素质。目前,支行14名员工中,3名同志通过金融英语资格考试,11名同志 相似文献
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<正>贷款从7.9亿元增长到15.6亿元,存款从0.98亿元增长到6.61亿元,三年累计实现账面利润8500万元,年人均盈利220万元,而这些数据,是一个仅有18名员工的农发行支行在短短九百天里创造出来的奇迹。同样的地方,同一家单位,同样的员工,为何能够在短时间里实现脱胎换骨式的嬗变?带着这个疑问,我们走访了农发行江苏省扬州市邗江区支行,通过与支行领导、员工的深入交流,感受到不一样的邗江故事。 相似文献
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正日前,笔者下乡调研时,一名乡镇党委书记诉苦说,上级为了搞痕迹化管理,每项工作都建立了微信群,要求大家加群,每天在微信群里面签到应答、上传工作照等,自己都加了二十多个群,每天都要在微信群里花费大量时间和精力,让人不胜其烦。笔者看了一下这些微信群,有扶贫攻坚工作群、党建工作群、美丽乡村工作群、改水改厕工作群、作风建设工作群、招商引资工作群、某片区拆迁工作群……这些群主要分为两类,一类是党委政府工作考 相似文献
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为开发现有人员潜能,提高全员学习力,农发行河北省万全县支行依托信息平台,制定激励措施,打造“学习型员工,学习型支行”,有力推动了各项工作的开展。该行每年年初制定全行长、中、短期职工教育培训计划,逐项落实培训内容、参培时间、参培人员、参训方式,充分利用计算机开发职工潜能。一是合理配置计算机资源。按照“先保证业务用机,先保证一线用机”的原则,建立了“专职管理,部门负责, 相似文献
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根据农发行总行<关于深化县级支行岗位绩效考核和推行员工双向选择竞争上岗改革的意见>,2009年5至11月,农发行安徽省分行在全辖县支行组织开展了员工竞争上岗、实行绩效考核的一揽子改革,到2009年11月底,全省56个县支行的改革工作已全部结束. 相似文献
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农发行河南省焦作市修武县支行把构建合规文化作为深化合规经营的重要支撑,精心组织,狠抓落实,初步构建了"六位一体"的合规文化管理体系,被河南省分行以文件形式转发,在全省农发行系统推广使用,进一步培育了合规理念,强化了合规操作,提升了合规经营,为业务持续有效发展提供了有力保障。通过深化合规管理和合规文化建设,该行业务经营稳健有效发展,连年实现"四无"创建目标。截止2012年底,各项贷款余 相似文献