农发行精细化管理的路径选择

精细化管理,又称精细管理、精益管理、零缺陷管理.最早是由国外企业在20世纪中期提出的,于90年代后期被我国企业引进和运用.银行精细化管理是企业精细化管理行为的引申和运用,它对银行克服粗放经营、运用数据技术进行业务经营、成本和风险控制,进而实现价值最大化具有十分重要的意义.     

农发行不良贷款精细化管理探索与实践

近年来,农发行天津市分行积极贯彻落实总行加强不良贷款管理的有关要求,大力清收不良贷款,成效显著。但在不良贷款管理上仍面临一些亟待解决的问题:一是不良贷款占用企业较多。不良贷款占用企业的改制问题突出,管理难度越来越大。二是对不良贷款的管理尚存薄弱环节。对不良贷款     

水利工程运行精细化管理的理论与实践探索

水利工程运行精细化管理模式对提高水利工程运行管理现代化水平,顺应新时期经济社会高质量发展要求具有重要的现实意义与实践价值。基于水利工程运行精细化管理要素的理论框架分析,系统梳理了江苏省水利工程运行管理的实施路径和推进措施,并对在经济、社会、生态和安全等方面取得的效益进行了评估。通过实施水利工程运行的精细化管理,江苏省水利工程的安全状况明显改善,运行管理更加规范,管理精品不断涌现,管理水平全面提升,工程效益充分发挥,取得了巨大的经济效益、社会效益、生态效益和安全效益。     

关于农场精细化管理的理论思考与实践探索

<正>黑龙江省农垦总局党委书记、局长隋凤富在2012年黑龙江垦区半年经济分析会上指出,要以细、全、高、新、严、实六字精细化管理原则为准则,全面加强企业管理。并要求垦区各领域各行业各单位,深入学习六字精细化管理的深刻内涵,不断细化完善管理措施,整体提升精细化管理水平。     

农产品质量监管中精细化管理的实践探索

在农产品质量监督管理中,精细化管理属于企业现代化管理理念,其主要注重强调管理的态度与过程,并落实好细节方面的管理,通过精心细致的管理,最终使农产品的经济效益达到最大化。     

加强完善财会管理

农发行坚持艰苦奋斗、勤俭办行,加强精细化管理,努力扩大收入,严格控制成本,依法合规经营,全行财务状况保持又好又快发展的态势,经营绩效显著提升.     

黄河小浪底旅游开发公司精细化管理实践与探索

围绕小浪底旅游公司推行精细化管理的实践,介绍了该企业导入和推行精细化管理的具体做法,并在总结成绩的基础上,提出了推行精细化管理中应注意的问题.     

湖南：土地管理全程化精准化精细化的探索

<正>核心提示土地资源是自然资源的重要组成部分,也是经济社会发展的核心要素资源。今年以来,湖南立足全程化、精准化、精细化的思路规范土地管理、服务经济社会高质量发展的新路子。今年以来,针对人民群众关心的土地管理中存在的突出问题,湖南省自然资源厅确立土地资源全生命周期管理的工作思路,探索土地管理全程化、精准化、精细化,重点聚焦土地批后监管,全面跟踪了解每一宗土地利用过程,构建土地保护利用的全周期管理模式,形成了一系列可复制、可推广的     

财会专业学生的职业规划探索

在利益相关者理论和可持续发展理论的基础上进行探索,分析研究社会责任的履行对财务绩效存在的积极影响,以此鼓励企业积极履行社会责任,推动经济社会健康、和谐、可持续发展。     

民办高校财会专业实践教学模式探索

河南省民办高校是目前培养财会人才的一支重要力量。本文立足于河南省民办高校财会专业实践教学现状,并对其产生的原因进行分析,最后结合实际情况,探索性地提出财会专业实践教学改革模式。     

精细化合规化管理模式探索

精细化管理是企业有效合理分工、建立规范流程、减少人员冗余的必经之路,合规化管理是保障单位稳健运行、防范经营风险、规范员工行为的有效手段,而精细化合规化管理则是所有单位内部管理质效的升华。本文以农发行四川省达州市分行为例,从推行精细化合规化管理的必要性、工作实践和调研启示三方面,对高质量发展进程中的精细化合规化管理模式进行探索。     

加强财会管理优化资源配置

财会管理作为一项综合性的价值管全行牢固树立科学发展观和成本效益观险等全方位的优质服务,推动农发行向规理工作,是银行经营管理的重要组成部分。念,建立以效益为核心的绩效考核评价机模经营发展,逐步提高优良信贷资产比农业发展银行自成立以来,实行一级法人制。综合考察农发     

浅谈城市公园精细化管理

精细化管理工作是社会分工精细化以及服务质量精细化。通过亲身经历公园管理工作,对精细化管理工作内容、在现实中的应用以及推广范围形成了初步认识。城市公园精细化管理包括:苗木管理、设施管理、人员管理、安全管理、人文管理等几方面。     

精细化管理之管见

当今的企业已进人战略竞争阶段,精细化管理战略已成为企业确保在激烈市场竞争中立于不败之地的关键,也是有效执行立业战略的前提,是一种对战略分解细化并且落实的过程.     

浅谈国有企业精细化管理

随着国有企业管理日趋成熟和完善,全面预算管理所发挥的重要作用日益突显。本文通过对全面预算精细化管理的探讨,并提出相关合理性建议,希望国有企业全面预算管理工作更加科学化、规范化。     

钱江源国家公园自然资源统一管理路径探索

《建立国家公园体制总体方案》中提出“国家公园内全民所有自然资源资产应该占主体地位”。由于土地权属复杂,自然资源统一管理成为我国国家公园体制试点建设的难点问题之一。钱江源国家公园在试点期间,通过探索和分析租赁、置换、合作等方式,对比国内外国家公园地役权制度优劣,构建了适合本地特点的集体林地地役权改革制度,即在不改变森林、林木、林地权属的基础上,通过一定的经济补偿,限制权属所有者的行为,将其使用权和管理权通过各项决议和合同形式授权给国家公园管理机构。通过集体林地地役权改革实现了对自然资源的统一管控,不仅解决了国家公园建设中集体林占比较高的难题,同时还带来了显著的生态效益、经济效益和社会效益,为集体土地占比较高的东部经济发达地区构建互促共赢的可持续发展模式提供了示范经验。