国有企业人力资源的供给侧结构性改革探讨

人才是每个企业发展、运行过程中不可或缺的部分,人力资源的合理配置,能促进企业良性发展,但目前我国国有企业在供给侧结构性改革下,人力资源的管理中仍然存在部分问题。文章就供给侧结构性改革进行总结概括,归纳出目前国有企业在人力资源供给侧改革中存在的问题,并提出解决对策,为企业进行人力资源改革提供理论支持。     

供给侧改革背景下企业战略管理的创新路径研究

随着时代发展,我国经济步入了一个新的发展阶段,为了更好地促进企业发展,我国逐步展开了供给侧改革。具体来说,宏观经济管理的中心开始从需求侧转向了供给侧,这也为企业的后续发展提供了良好的政策环境。在“大众创业、万众创新”的政策帮助下,企业的创新工作已经成为重要研究内容,为此,企业应充分把握供给侧改革的机遇,拓展供给范围,找到新的战略发展点,这样方可助力企业经济得到稳步发展。鉴于此,本文将针对供给侧改革背景下企业战略管理的创新展开分析,并提出一些策略,为企业战略管理提供参考。     

供给侧结构性改革下企业内部控制策略

供给侧结构性改革下加强企业内部控制要提高思想认识,高度重视内部控制工作;有序推进,全面开展内部控制建设工作;立足企业实际,突出建设重点;科学运用控制方式;加强组织领导,确保内部控制工作落到实处。     

供给侧改革下国企人力资源管理路径探讨

随着我国经济的快速发展,当前我国国有企业在发展过程中处在供给侧改革的背景下,随着国有企业在经营过程中的市场竞争愈加激烈,企业只有在发展过程中更好地适应供给侧结构性改革,来将企业经营过程中的市场化思维进行创新和改善,并对企业的人力资源管理模式进行大力的调整,就这样才可以进一步地增加企业的市场竞争力。文章中主要研究了供给侧改革下国有企业的人力资源管理路径,首先,分析了在供给侧改革背景下国有企业人力资源管理的具体目标。其次,对现阶段国有企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析。最后,再结合实际情况,提出了一些健全国有企业人力资源管理体制和帮助国有企业创建竞争性人力资源聚集机制的具体措施,来为我国国有企业的发展提供一些参考意见。     

物流供给侧改革浅析

需求不足是当前我国物流业面临的主要问题,其中最突出的就是供给侧结构性矛盾,也是阻碍经济发展的重要矛盾,因此推动物流供给侧改革对于优化资源配置、提高供给效率、促进经济发展具有重要意义。文章首先简要介绍供给侧改革的概念,其次分析我国物流业现状,再次探讨物流供给侧改革的思路,最后总结分析物流供给侧改革的重要意义。     

基于供给侧改革的企业战略成本管理研究

当前,我国经济进入"新常态"发展,供给侧改革逐步成为我国经济发展的主要任务。基于供给侧改革的宏观背景,企业面临巨大的挑战与机遇,加强战略成本管理将有效改善企业经营现状,促进其持续发展。本文从概述供给侧改革政策内涵入手,以建筑企业为例,分析了加强战略成本管理的必要性,以此为基础,从企业环境、价值链、成本动因和目标成本等四个方面,论述了战略成本管理的实施措施。     

供给侧改革背景下企业成本管理创新措施研究

近几年,我国经济出现了下行趋势,实体经济的结构性供需失衡、金融和实体经济失衡、房地产和实体经济失衡,使得国内的总需求低迷、新兴行业产能严重不足、传统行业产能严重过剩,推动供给侧结构性改革是调整我国当前经济供需矛盾的治本良方。经济新常态给企业带来的沉重的经营压力,使得企业的成本管理难度越来越大,企业转型升级迫在眉睫。供给侧结构性改革通过一系列政策方针,促使企业完成"三去一降一补"的转型目标。据此,通过对供给侧结构性改革的内涵进行分析,再分析供给侧改革对企业成本管理形成的影响,最后针对上述分析结果,提出了对应的解决措施,以期研究结论能为企业的成本管理工作提供一定的指导性建议。     

供给侧改革下降低企业成本对策研究

我国经济发展进入"新常态",中央根据当下的经济发展现状提出"供给侧结构性改革"的战略方针,强调在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,使供给体系更适应需求结构的变化,增强经济持续增长动力。而降低企业成本是供给侧改革中非常重要的任务,文章通过对企业成本较高的现状及原因进行分析,提出了降低企业成本的相应对策。     

供给侧改革与企业管理会计创新发展

供给侧改革,这种寻求经济新增长的新思路,成为我国当前经济改革的助力,而管理会计作为企业内部竞争的核心力量,在当前"三去一降一补"的落实中大有可为,在新政策的带动下,管理会计也必须做出相应的调整和创新以适应当下经济改革的需要。本文从供给侧改革出发,探求新形势下管理会计模式创新对提高企业生产效率及质量的影响,以期达到企业层面的经济可持续发展。     

供给侧改革背景下管理会计创新研究

2015年习总书记提出了供给侧改革的思路,供给侧改革影响企业发展的同时,也带来了管理会计发展的相关问题。管理会计一直是企业强化内部竞争优势的关键所在,因此为了能够实现供给侧改革下企业管理的可持续发展,必须首先梳理供给侧改革下管理会计发展创新的思路。文章按照提出问题、分析问题、解决问题的路径进行管理会计的创新研究。从理论、实践、信息化和人才培养等多方面为管理会计的创新提供了新的思路。     

供给侧改革背景下的企业战略转型

针对当前供给侧改革背景下企业发展受阻这一现象,本文将对供给侧改革比较下的企业战略转型进行研究。在整个研究过程中,笔者首先从供给侧改革的概念入手,对这一国家发展战略进行简要分析;然后,在掌握供给侧改革概念的基础上,对供给侧改革背景下企业发展现状进行分析;最后,根据企业发展现状提出了专业化战略、多元化战略两大企业战略转型路径,以此提高我国各大、中、小型企业的发展速度。     

浅析中国的供给侧结构性改革

中国经济在改革开放后经历了一个很长时期的高速发展阶段,但近年来,中国经济增速放缓,经济以新常态的形式出现。2015年三季度中国GDP增速仅为6.9%,实体经济出现了较大困难,很多濒于崩溃的边缘,经济形势十分严峻。在这种情况下,我国改革领导小组提出了供给侧结构性改革的大政方针。即在在适度扩大总需求的同时,对供给侧结构性加强改革,不断提高供给体系的质量与效率,增强经济持续的增长动力。在这之前,中国经济政策偏向于需求侧管理,即通过刺激需求来提高经济增长,然而这种方式在我国经济新常态的形势下受到了严重的挑战,因此最高决策层适时推出供给侧改革,笔者则通过对供给学派及其理论的认识和对其政策实施的分析,以客观的态度来解读我国的供给侧改革。     

供给侧改革背景下我国传统制造企业改革路径探析

在全球经济不景气背景下,我国经济下行压力增大,结构性矛盾凸显,制造行业问题尤为突出。我国经济结构性矛盾根源在供给侧,所以应该从供给侧开始进行改革。在供给侧改革背景下,制造企业面临转型,文章主要探讨如何解决我国制造企业面临的问题。     

供给侧改革视角下建筑业成本管理创新研究

为了保证建筑施工企业能够健康持续发展,在供给侧改革的背景下,建筑施工企业应当致力于推进企业内部的成本管理建设,强化基础管理,优化整合资源,落实转型升级,提升企业竞争力并最终促进经济更好的发展。尽管在供给侧改革的形势下建筑企业也进行了一系列的创新,但还是存在一些核心的问题没有得到解决,企业提质增效意识不强,缺少行之有效的成本管理方式以及改革的核心人才,只有将控制成本的观念深入到企业当中,并积极运用有效的成本控制方法,大力培养以及引进专业人才,才能提升企业的核心竞争力,促进建筑业的大力发展。     

供给侧改革与管理会计创新

随着我国经济社会的转型升级,经济建设的落脚点逐渐转移到"质"上来,国家大力推进供给侧结构性改革。供给侧结构性改革是对供给端的优化,要求生产高质量产品,扩大有效供给,淘汰低端无效供给。管理会计是企业内部对其资源的管理,是维持企业运营的重要职能。结合供给侧改革与管理会计创新,有利于企业管理会计的升级,帮助其获得更大的发展机会。     

供给侧结构性改革背景下企业发展变革研究

供给侧结构性改革指的是:从供给、研发、生产制造端入手,通过解放生产力、提升竞争力和能动性促进经济的发展。2016年国务院总理李克强强调:坚决清理僵尸企业,淘汰落后产能,废止无效产品和服务,重新塑造企业的创新和发展。而在这种背景下,企业应该如何面对,如何快速实现转型和发展成为首要问题。文章先通过对供给侧结构性改革的背景,企业发展意义的概述,进而全面总结了中国企业当前面临的主要问题,在供给侧结构性改革的大背景下,针对这些问题提出了企业应如何实现发展、创新和变革。     

基于供给侧改革的企业供给体系变革下的管理会计职能新变化探究

供给侧改革,是新常态下国家调节经济的必然举措。企业作为供给侧改革的主角,面对"去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板"等宏观经济政策时,要能够抓住机遇实现转型升级,成功探寻出企业价值增值的新路径。管理会计作为管理者自身的会计,随着企业增值模式的改变,要进一步优化功能结构,整合和创新管理会计的技术方法或工具体系,转变思维包容和支持企业转型升级。     

供给侧改革中管理会计的运用浅析

应对产能过剩、供需错配的经济形势,国家适时提出"供给侧"结构性改革。供给侧改革具有宏观、微观两方面的含义。本文从微观企业的角度,结合管理会计的特点的功能,分析供给侧改革背景下管理会计在战略管理、高效配置、成本控制、资金管理与防范风险等方面如何发挥作用,     

浅谈供给侧改革下财务会计中的内部控制管理

在供给侧改革的背景下,已经给传统的财务会计领域带来了较大的冲击。要利用好供给侧改革所带来的各项优势,帮助现代企业做好内部控制管理工作,提高财务会计工作的质量与效率,实现可持续发展。要从多个角度共同出发来推进财务会计工作的有序进行,优化工作制度。