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相似文献
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1.
<正>一、分贷政策背景要求统贷统还是在多部委确定中储粮作为国家委托的托市政策执行主体前提下,由中储粮对各委托收购企业托市收购所需贷款统一向农发行承贷;相反,分贷分还则是由委托收储企业分别向农发行贷款,不再经手中储粮。近年来,为便于资金的管理,贷款全由中储粮统一承贷,收购资金全由中储粮统一调度,质量由中储粮把关验  相似文献   

2.
<正>2013年国家临时收储玉米和大豆贷款方式由中储粮公司直属库向农发行统一贷款(简称统贷统还),调整为收储企业分别向农发行贷款(简称分贷分还)。最低收购价和临时收储(简称托市收购,下同)贷款方式的调整必定给我行和承贷企业带来影响,需要我们认真的应对。一、托市收购贷款方式调整带来的影响粮食托市收购贷款统贷统还实行七年之后,再退回到分贷分还,这种调整对农发行粮油信贷工作的影响是显而易见的。(一)托市收购贷款对象增加。托市收购贷款方式调整带来最为明显的变化是贷款对象的增加,中储粮直属企业以及其  相似文献   

3.
去年秋粮收购开始,国家对政策性粮食收储的贷款机制作出了较大调整。收购资金由原来中储粮"统贷统还"调整为由收储企业分别向农业发展银行贷款。此前,"统贷统还"的政策已执行了7年,根据几年来的运作及形势发展,确实需要进行调整和完善。改"分贷分还"后,中储粮作为政策执行主体仍不变,对政策性粮食的数量、质量和资金,将由中储粮、粮食局和农发行三方共同进行联合监管。  相似文献   

4.
<正>2013年全国粮食喜获"十连增",为切实保护农民利益和种粮积极性,国家在部分粮食主产省份及时启动了政策性收储,并对收储政策进行了调整,东北四省区玉米、大豆临储收购资金贷款由原来的中储粮公司统贷统还调整为由收储企业分别向农发行贷款,该模式将于2014年在全国粮食主产区推行;委托收储库点的认定也由中储粮公司一家认定调整为由中储粮公司、粮食行政管理部门和农发行三家联合认定;入库粮食的验收工作由中储粮公司一家验  相似文献   

5.
正新形势下,农发行的市场化收购信贷支持政策和策略,要紧紧围绕"贷给谁"、"怎么贷"、"怎么管"三个方面问题来探索。随着粮棉油收储体制改革的纵深推进,粮食购销将迎来真正意义上的全面放开和市场化,以政策性托市收储为主导的收购形势将发生根本性的改变。本文结合安徽实际,分析粮食市场化收购面临的新形势,围绕"贷给谁"、"怎么贷"、"怎么管"三个方面问题,探索新形势下农发行市场化收购的信贷支持政策和策略。一、粮食市场化收购新形势,对农发行履行政策性职能提出更高要求  相似文献   

6.
<正>金湖支行与国有粮食企业基层库点、民营粮食加工企业三方合作,探索开展"租仓收购"、合作经营的收购资金信贷支持模式,实现了全县稻谷应收尽收,农民增产增收,国有粮食收购企业和民营粮食加工企业增产增效。农发行江苏省金湖县支行因地制宜发展,脚踏实地创新,在江苏省农发行系统首家推出与国有粮食企业基层库点、民营粮食加工企业三方合作,共同探索开展了国有收购企业、民营米厂"租仓收购"、合作经营的收购资金信贷支持模式,于2014年秋季及  相似文献   

7.
一、近年来托市收购存在两种贷款方式 粮食最低收购价贷款主体和贷款方式先后经历了两次调整。以小麦托市收购为例,2006年实行分贷分还的方式,承贷主体为所有的中储粮公司委托收储库点,包括中储粮直属企业和众多的地方粮食购销企业,实际上是以地方粮食购销企业为主。  相似文献   

8.
<正>农发行江苏省金湖县支行因地制宜发展,脚踏实地创新,在县粮食主管部门的支持配合下,在江苏省农发行系统率先推出与国有粮食企业基层库点、民营粮食加工企业三方合作,共同探索开展了国有收购企业、民营米厂"租仓收购"合作经营的收购资金信贷支持模式,于2014年秋季及2015年年初累计投放粮食收购贷款6.2亿元,累计收购稻谷5万吨,实现了全县稻谷  相似文献   

9.
目前,粮食企业正在组建一些收储公司,收储公司下属的库、站改独立核算为报账单位,收储公司的组建为农发行的资金管理工作提出了一个新的课题。面对这一新的情况,农发行的监管工作怎么办,本文就此发表一点粗浅看法。一、对收储公司管理的难点(一)账实分离增加监管难度。收储公司成为独立法人以后,基层收储单位都变成报账单位,这样就形成了实物在基层、收购在基层、销售在基层、现金开支、收入在基层,而账务记载在上级机关,这样的账实分离,增加了对账实的监控难度。(二)账实分离延长销售资金的归行线路和时间。收储公司成立以后,销货款由销售单  相似文献   

10.
为了适应粮食流通体制改革的需要,确保收购资金封闭运行目标的实现,按照国务院粮改决定中提出的"积极培育粮食市场,促进粮食流通"的政策要求,目前应彻底理顺县级粮食主管部门和基层粮食收储企业之间的关系,并在撤消粮食结算中心的基础上,尽快建立县级粮食交易中介组织。一、撤消粮食结算中心已成为客观必然县级粮食主管部门设立的粮食结算中心是旧有体制下的产物,它的存在弊病很大:一是粮食收购资金不能实现封闭运行。粮食结算中心存在时,县级粮食部门是承贷主体,并在县级农发行开立一个基本帐户,农发行不直接对各收储企业贷款,而是实行"统贷统还"的办法,直接对粮食结算中心贷款。这样以来,收购资金分配、粮食调销货款回笼、各种利费补贴  相似文献   

11.
<正>玉米收储制度改革既为玉米产业发展带来巨大变化,也对农发行的粮食贷款带来机遇和挑战。农发行必须突破只支持收购环节的单一模式,拓展粮食全产业链,支持一二三产业融合发展,紧跟市场,培植优势,固本强基,确保粮食主导银行阵地不失。2016年,国家推进玉米收储制度改革,在东北三省和内蒙古自治区将临时收储政策调整为"市场化收购"加"补贴"的新机制。收储政策的改革激活一池春水,既为玉米产业  相似文献   

12.
<正>随着粮食产销市场化进程的加速,农发行粮食主体信贷业务将呈现出复杂多样、个性差异的特点,信贷管理必须深入企业、掌握实情,才能在市场化经营的条件下掌握信贷管理主动权。当前,随着粮食产销市场化进程的加速,农发行粮食信贷主体业务正由政策性收购为主导向政策性、市场化收购双向并举发展阶段转型。而市场化粮食收购是以收购企业为主体、以市场购销为导向、以"购贷销还"为特征的粮食企业与基层农发行自主经营行  相似文献   

13.
一、2014年11月份粮食市场运行状况
  (一)玉米市场
  1.临储收购政策正式出台,收购价格与上年一致
  2014年国家继续在东北三省和内蒙古自治区实施玉米临时收储政策,收购期限至2015年4月30日,价格水平与上年持平。2014年临时存储政策主要有三点变化。一是执行主体由上年的三方托市变更为“一主两辅”,中储粮总公司受国家委托作为政策执行主体承担此次国家临时收储任务,通过其直属库和委托收储库点敞开收购农民余粮,中粮集团、中纺集团作为中储粮总公司的补充力量,受中储粮总公司委托承担收储任务,独立向农发行贷款。中粮集团、中纺集团收储规模先分别按500万吨、100万吨掌握。二是露天储粮设施补贴标准由上年的117.35元/吨恢复到70元/吨。三是国家在禁止抬级抬价扰乱市场秩序、先收后转赚取差价方面会有相应的措施。  相似文献   

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<正>全力保障收储资金供应确保地方粮食安全农发行江苏省无锡市分行多措并举确保夏秋两季收购资金安全有序投放,努力以专业、高效、至诚的政策性金融服务切实履行收购资金供应与管理职能。收购过程中,该行立足于早,着眼于细,灵活调度用足政策,逐县落实夏收和秋收工作预案,主动与中储粮公司、粮食主管部门沟通协调,加强对重点地区收购市场的指导。该行优化办贷流程,提升办贷效率,保障结算渠道安全畅通,确保收购资金供应不断档。全年累计发放夏季收储  相似文献   

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湖南省南县粮食系统 2 0 0 0年全年收购粮食 6 6 30万kg,销售粮食 70 0 0万 kg,货款全部回笼 ,35 1 0多万元银行贷款的本金和利息归还率实现两个 1 0 0 % ,全县 2 3家粮油购销企业全部实现扭亏增盈 !经营成果的取得 ,离不开县农发行与粮食部门的密切合作。同谱改革曲从 1 995年开始 ,南县基层粮食购销站库在银行实行分贷分还 ,矛盾和问题日益凸现 :收购资金难监管 ,收购仓容难安排 ,费用开支难控制 ,企业经营难协调 ,工商优势难发挥 ,县局对基层粮库的管理乏力 ,企业亏损依然如故。 1 997年县农发行成立后 ,由于粮食企业点多面广 ,深感力不…  相似文献   

16.
对收储资金实行分帐户管理,分别设立"401-企业基本存款专户"、"406-单位应付利息存款专户"、"407-收购资金存款专户"和"408-企业财务资金存款专户",并根据帐户资金的性质,采取相应的管理方法,是抓住关键环节,保证收购资金封闭运行的主要措施之一。按政策规定区别资金性质,合理分配企业的资金,是农发行收购资金封闭运行管理的重要基础性工作。根据总行关于收购资金分帐户管理的规定,结合我们信贷管理实践,现就如何区别不同情况,对进入收储企业基本存款帐户的资金进行分配的问题,谈谈我们的看法。1、企业销售回笼款的处理。  相似文献   

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各地     
正新疆:将收购150万吨临储小麦日前,国家粮食局发出通知,决定由中储粮总公司在新疆收购部分2017年产小麦作为国家临时存储粮食,计划收购数量为150150万吨,执行截止期到2017年12月底。委托库点白小麦、红小麦、混合小麦挂牌收购价格(国标三等质量标准)均为每斤1.18元,相邻等级之间差价元,相邻等级之间差价按每斤0.020.02元掌握。通知强调,要合理设置收储库点,适时启动收购,不得发生"先收购后划元掌握。通知强调,要合理设置收储库点,适时启动收购,不得发生"先收购后划转"问题。政策执行过程中出现委托收储库点仓容不足的,可通过租赁社会闲置仓容解决。  相似文献   

18.
常言道“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”,面对当前粮棉收储面广量大,企业经营纷乱繁杂的外部环境,基层农发行要扎紧收购资金封闭管理的篱笆,除强化自身管理、加大监管力度外,还应从粮食收储企业内部找准对象,重点监管,打牢封闭篱笆的“桩”。一是购销站长。农村收储站点的购销站长,纯属“兵头将尾”,处于最基层管理角色,他们对本站点库存状况、收购情况了如指掌。农发行信贷人员应用其所长,利用他们情况熟、业务精的特点,通过向其授予“库存协管员”称号,与主管部门  相似文献   

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<正>面对当前复杂的棉花市场形势,加强棉花收购资金封闭运行管理势在必行,它既是防控农发行信贷风险的重要手段和途径,也是防控棉花企业经营风险的重要举措,在棉花收购资金封闭运行方面必须把握好以下四个环节。一、在棉花收购环节,坚持核库供贷、验单付款、库贷挂钩核库供贷、验单付款、库贷挂钩是收购资金封闭运行管理的基本要求。棉花收购工作,要始终把收购资金风险防控放在突出的位置。在棉花收购环节上,要坚持核库供贷、验单付款的资金供应方式,确保棉花库存值与贷款相一致。  相似文献   

20.
正"不是说要敞开收购农民余粮吗?为什么我的稻子不收呢?看来你们是说一套,做起来又是一套。这是明显的坑农行为,我要向你们上级部门反映。"江苏高邮一个托市收储库点,一位前来卖粮的农民十分生气。"我们是托市收储库点,你的稻子不符合质量标准,我们肯定不能收。"这是该库点工作人员给出的解释。秋粮收购工作开始以来,各地粮食部门努力克服天气、仓容等方面的诸多不利因素,努力做好秋粮收购工作。但在收购过程中,有不  相似文献   

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