经济新常态下房地产开发企业财务管理优化路径研究

随着社会的不断进步,我国经济的发展方式也在不断的进步,导致大部分房地产企业的管理活动都集中在资产与资金上.我国房地产企业要想在经济新常态的发展下获得一席之地,就要求企业以自身完善的财务管理机制为根本,充分借鉴经济新常态发展下的创新措施来实行财务管理、不断提升企业财务管理能力和市场竞争力.文章首先讲述了我国房地产企业的财务管理现状,并提出在经济新常态背景下房地产企业财务管理的一些优化路径.     

新常态下《企业财务通则》对财务管理的影响

新常态下的《企业财务通则》对财务管理部门在新常态下管理企业的任务、方式、途径等作出了规范,从而全面实现了企业财务管理中筹资活动以及投资活动的不断完善.     

新常态下投资企业财务管理存在的问题及其策略

在经济发展新常态背景下,加强投资企业财务管理显得越来越重要.本文基于投资企业财务管理的具体特点,分析了当前我国投资企业财务管理中存在的问题,并立足投资企业的实际,就新常态下提升投资企业财务管理工作水平提出了一些应对策略,对促进投资企业财务管理工作具有积极的参考借鉴意义.     

对热电企业财务管理创新的一些思考

21世纪是知识经济时代,企业的竞争越来越激烈。特别是我国进入经济新常态的经济模式下,国内的企业面临着更大的挑战。为了降低企业的经营成本,提高企业的利润,使企业在激烈的竞争中脱颖而出,企业就必须实现财务管理创新的目标。本文针对现阶段市场经济的背景,提出热电企业财务管理创新的三点意义,接着阐述了我国热电企业财务管理现存的问题,最后提出热电企业财务管理创新的对策。     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

新常态下企业财务预警模型运用问题探究

随着经济的发展,社会的进步,新常态下企业财务管理是一个企业需要加强治理的对象,唯有如此才能提高在市场的竞争力.同时,在新常态的经济环境中,外部宏观经济对企业财务管理有非常不利的影响,建立动态、实时预报功能的企业财务危机预警对利益相关者加强风险管理有着重要的意义.在本文就新常态下企业财务预警模型运用问题探究,并提出相应的解决方案.     

经济新常态下创新企业财务管理的思考

经济新常态下,创新企业财务管理具有重要意义,但目前财务管理在制度、管理模式、预算管理等方面存在不足,影响工作水平提升.有必要结合经济新常态和新要求采取完善措施:创新财务管理制度、改进财务管理信息系统、优化财务管理模式,并重视财务预算管理、提高财务风险防范能力.     

我国目前经济环境对企业财务管理的影响

宏观经济环境影响着企业的经营与发展。当期我国经济已经进入新常态,财务管理作为企业管理的核心,要积极主动地适应经济发展的新阶段才能帮助企业实现更好的发展,因此企业财务管理如何适应新常态的经济现状是一个值得研究的重大课题。文章基于此对我国经济发展新常态的特点进行了研究并分析了新的经济环境对企业财务管理的影响。     

经济新常态下企业工商管理的创新策略

2014年后,我国经济进入新常态。在经济新常态下,企业既面临着发展机遇,也面临着发展挑战。为了适应经济新常态,企业必须在工商管理方面加强创新,进一步增强自身的生命力。文章首先分析了经济新常态的特征,之后分析了经济新常态下企业工商管理的创新策略,包括战略管理、生产经营管理、财务管理以及人力资源管理等,以期为相关企业的创新发展提供参考。     

浅议经济新常态下企业管理会计的供给侧结构性改革

近年来,我国经济发展进入新常态,传统的增长模式和增长速度已经不可持续,必须加强供给侧结构性改革,以积极应对当前经济下行压力.2016年6月,财政部印发了《管理会计基本指引》,以提高单位管理水平,促进经济转型升级,这对企业财务管理提出了很高的要求.为此,本文介绍了经济新常态下供给侧结构性改革的背景,并分析管理会计在企业财务管理工作中的作用,旨在为经济新常态下企业管理会计的供给侧结构性改革指明路径.     

新常态下中小企业财务管理工作创新研究

在社会经济持续增长下,市场竞争愈加激烈,相应对于现代企业生存和发展提出了更高的要求.中小企业在经营发展中,由于自身经营实力薄弱,在新常态背景下如何能够谋求长远生存和发展,加强财务管理显得十分关键.财务管理是企业管理工作中重要组成部分,财务模式、人员素质水平和管理制度完善与否,都将影响到企业的长远发展.尤其是当前中小企业的财务管理工作中存在一系列缺陷和不足,管理理念陈旧,管理方法单一,加之管理人员专业素质水平偏低,在不同程度上影响企业财务管理成效.故此,中小企业应该需要积极迎合新常态背景带来的挑战,推动企业财务管理工作创新,改善其中存在的问题,提升企业核心竞争力.     

基于企业财务管理变革的探讨

随着我国经济的飞速发展,国内各种企业在进行经营和管理等过程中都面临着许多困难,市场对于企业的管理等方面提出了更高的要求。企业财务管理在企业内部发挥着重要作用,财务管理也成为新常态下企业转型的重中之重,对于企业财务管理目标、资本结构管理等各方面都要进行科学管理。本文主要对企业财务管理中出现的问题进行分析,结合目前企业财务管理的实际情况,提出解决问题的方法。     

新常态下企业财务管理创新与转型

论文以《企业财务通则》为核心,论述了新常态下企业财务管理创新与转型的新思路,探讨财务管理的主要工作方向,阐述公司财务价值创造的核心,分析财务管理在公司的经营管理中具有不可忽视的重要作用.     

煤矿企业财务会计与管理会计的融合发展

经济新常态的出现对煤矿企业会计工作提出了新的要求,实现财务会计与管理会计的融合发展,有助于煤矿企业更好地适应新时期的市场竞争需要。本文首先对经济新常态下煤矿企业财务会计与管理会计融合特征进行了分析,并对财务会计与管理会计融合存在的问题进行了总结,制定了符合经济新常态背景条件的财务会计与管理会计融合策略,对提升煤矿企业的会计工作总体处理质量,具有十分积极的意义。     

全面预算管理在现代企业中的应用实践

全面预算管理是现代企业财务管理的重要方法,对于规范财务收支,防范财务风险,提升企业经济效益,实现经营管理目标具有明显作用.当前我国经济发展步入新常态,企业需要实施全面预算管理,建立现代治理结构,才能最大程度地提高资金的使用效益和时间价值.为此,本文分析了经济新常态下企业预算管理的难点,诠释全面预算管理在现代企业中的应用实践.     

新经济形势下的企业财务管理的创新

21世纪属于知识经济和可持续发展的时代,新经济时代的到来改变了传统财务管理所依赖的宏观经济环境,在新经济形势下,为了更好地促进企业可持续发展,对企业财务管理进行创新是很有必要的。本文就从企业财务管理理论、企业财务管理创新的目标、新经济形势下企业财务管理的局限性、新经济形势下企业财务管理创新理念的探讨对该问题进行了分析和探讨。     

加强财务管理 提高企业运营水平的对策思考

在当今新常态下激烈的行业竞争中,企业应该把财务管理放在突出的位置,加强对财务管理的研究和对优秀财务管理模式的借鉴,完善企业财务管理方式。本文将以中小企业为分析对象,分析当今企业管理模式存在的问题并提出完善企业财务管理模式的方法。     

关于企业财务管理的思考与创新

财务管理是一个企业管理的核心,企业财务管理的基本目标就是合理分配企业资金,提高企业的经营效率,实现企业利益最大化。在巨大的社会竞争的压力下,如何优化和创新财务管理,将企业财务管理的实效落到实处,是每一家企业必须面对的新课题。文章主要分析了企业财务管理创新的必要性,并结合中国企业财务管理的现状提出了几点创新性建议。     

新常态下管理会计应如何加强企业财务管理建设

企业越发展，管理越重要。现代财务管理理念在企业管理中更是具有举足轻重的作用，它为企业的经营管理提供强有力的智力支持和保证，财务管理的水平直接影响到企业价值的创造和体现。为加快企业发展，促进管理再上新台阶，现代企业财务管理建设应进一步得到加强。做为新常态下的管理会计，更应该从以下几方面加强企业财务管理建设。     

关于公司财务内部控制管理新举措之微探

企业财务内控管理创新是新时代新形势对于企业管理的新要求,是企业运营正常进行、实现企业利润最大化的必然要求。本文从企业财务内控创新效用微探、企业内部控制管理存在的问题、企业财务内控管理创新模式等几个方面论述了企业财务内控创新管理的重要性。