浅谈集团公司货币资金内部控制

企业内部控制制度的建立和完善 ,在实践过程中 ,已得到各界的认同。财政部在下发《内部会计控制规范———基本规范》时 ,紧接着出台了《内部会计控制规范———货币资金 (试行 )》 ,正是由于货币资金是企业中流动性最强的资产 ,而决定它的内部控制属于企业内部控制系统中的重要部分。如何在集团公司中搞好货币资金的内部控制 ,除按照常规建立内部控制系统应遵循的基本原则外 ,还应有其独特的特点。笔者所在的平顶山煤业 (集团 )有限责任公司 ,是全国特大型煤炭工业基地 ,经济效益在煤炭企业中名列前茅 ,多年来形成了具有平煤特色的各项内部…     

企业货币资金的内部控制

<正>企业货币资金内部控制制度是指企业为了保护财产的安全和完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行,主要针对货币资金而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。企业的货币资金主要包括现金、银行存款,以及其它货币资金等。从现实情况看,企业在逐步适应市场经济要求的同时,也受到市场经济的负面冲击,管理失控和职务犯罪数量     

货币资金的内部控制

货币资金是企业资产的重要组成部分,必须严格管理,确保其合理、合法、安全可靠.本文就货币资金的内部控制问题作了详细地论述.     

试析货币资金内部控制制度的建立与完善

<正> 一、建立货币资金内部控制制度的紧迫性 货币资金是以货币形态存在、在企业所有资产中流动性最强的资产,因其无可替代的支付能力,它也成为保护国有资产安全的重要目标。由于货币资金是企业最常见的偿债方式,所以加强货币资金支付的管理和控制,对于提高货币资金周转速度和使用效益具有重要意义。为了规范各单位的内部控制,     

石油销售企业货币资金内部控制的研究

货币资金是企业资产的重要组成部分,在企业会计核算中占有重要地位,石油企业资金密集型的特性决定了其货币资金核算的复杂性和重要性,如何保证石油销售企业货币资金核算的安全和准确是当前实务界的难点问题。本文在介绍货币资金内部控制相关理论的基础上,分析当前石油销售企业货币资金内部控制存在的问题,针对这些问题提出一套适合石油销售企业的解决方案,以保证石油销售企业货币开支的合理、合法和货币回收的安全可靠,从而达到企业资产安全、会计资料正确的目的。     

企业货币资金内部控制的问题与对策

在日常工作中,许多单位货币资金内部控制制度不健全,有的单位虽然建立了相对完善的货币资金内部控制制度,但实际操作中执行能力不强,货币资金内部控制制度没有得到有效执行,给舞弊者留下了可乘之机。在制定货币资金内部控制制度时,应着重从多方面加强控制。     

加强企业货币资金内部控制的意义及途径

货币资金是单位内部流动性最强的资产,包括现金、银行存款及其他货币资金。加强对货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,对一个单位是至关重要的。从大的方面来说,可以减少或杜绝腐败的发生;从小的方面来讲,有利于资金的合理使用,减少业务成本,避免浪费。     

刍议企业集团内部控制制度体系建设

<正> 随着我国社会主义市场经济的深入发展和现代企业制度的建立,内部控制制度的建设问题被提到了重要议事日程。作为企业集团,如何构建内部控制制度体系便成为新形势下提出的新问题。本文拟就企业集团内部控制制度建设问题作粗浅探讨。 一、企业内部控制制度现状 内控制度是随着企业对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。在长期的实践中,许多企业虽总结了一些内控管理方面的方法和     

浅议现代企业制度下集团公司内部经营运行机制

近年来 ,我国在深化改革的进程中 ,国有大中型企业纷纷建立了现代企业制度 ,煤炭行业也和其他行业一样成立了不同形式的有限责任公司或集团公司。建立现代企业制度是社会主义市场经济的需要 ,是使国有大中型企业参与市场竞争 ,成为市场竞争主体 ,实现“四自”企业的必要前提 ,通过建立现代企业制度从而达到提高企业经济效益的目的。怎样实现这个目的 ,笔者认为解决好现代企业制度下集团公司内部经营运行机制是关键。一、煤炭企业现行内部经营运行机制存在的主要问题建立现代企业制度后 ,企业经营运行机制延用计划经济体制下的内部经营运行机…     

企业内部控制制度刍议

内部控制制度是指在一个企业内部，为了保证生产经营活动的高效、有序运行，保证资产的安全和完整，防范、发现和纠正错弊，保证会计资料的真实、完整而制定并实施的一系列控制方法、措施和程序。它是通过企业内部部门和人员在明确分工的基础上进行的相互制约的行为规范。2001年6月，国家财政部发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范一货币资金(试行)》以及加强销售及应收账款内控制度，揭开了建设有中国特色的企业内部控制规范的序幕，这是为了解决当前一些企业内部管理混乱、控制的弱化而采取的重要举措。本从如何建立健全和加强企业内部控制制度提出自己的观点。与同仁探讨。     

企业货币资金内部控制的重点与方法

以西南油气田分公司为例探讨企业货币资金内部控制的重点和方法。认为：货币资金内部控制。其重点就是实行收支两条线的集中管理方法，即把住收入源，控制支出关，管好“四个点”。企业货币资金内部控制的方法主要有3种，即不相容职务相分离控制、授权批准制度和货币资金收支两条线管理方法。     

国有企业集团公司内部控制和管理

<正>母子公司管理是企业集团进行内部权利分配、资产和战略管理、内部市场交易的基本保障体系,是当今世界企业界研究的热门领域,也是目前困扰许多企业集团的一个管理难题。由于大型企业集团的层级和规模都比较大,在运     

建立企业内部控制制度刍议

企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付,债权债务的发生和结算,资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约的作用,这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求。一、建立内部控制制度的必要性企业内部控制制度可划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。企业单位制定内部控制制度的基本目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的…     

刍议内部审计与内部控制

一、内部控制的主要特征所谓内部控制是指单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法完整而制定和实施的政策与程序,主要包括会计控制、管理控制和内部审计控制。内部控制的特征主要有以下几个方面：...     

浅谈我国企业的内部控制制度

本文对企业内部控制理论的发展、概念进行了研究,分析了我国企业内部控制体系中存在的问题,并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

煤炭企业内部控制刍议

煤炭企业内部控制是加强内部管理的主要手段和方法，直接影响到企业安全生产工作能否正常开展和企业经济效益的好坏。对于煤炭企业的内部控制工作来说，正确认识是前提，合理设置是基础，健全完善是关键，有效运行是目的。笔者结合煤炭企业管理工作实践，就煤炭企业（本文仅讨论国有煤炭企业）的内部控制问题谈谈浅见。     

浅谈企业内部控制制度的实施

建设企业内部控制制度是一项新的课题，是衡量一个企业管理水平的重要标志，笔者认为当前企业内部控制制度的建立应着重从以下五个方面入手。     

加强会计监督,完善企业内部控制制度

会计监督是会计的基本职能之一,也是会计法的核心内容。在当前形势下,不但不能削弱会计监督而且要完善和强化包括单位内部监督、社会监督、国家监督在内的多种形式会计监督。国内外的实践经验表明:内部监督是会计监督的基础。社会监督、国家监督的目的是为了督促企业内部监督到位,也就是保证企业内部采取一系列相互联系、相互制约的制度和方法,使其资产安全完整,保证企业经营活动符合国家法律、法规和内部规章制度的要求,从而提高经营管理的效率与效益。