江苏省分行:开展县级支行争先创优等级行建设

近年来,农发行江苏省分行以总行绩效考核原则为引领,以激励争先发展、建设精品银行为主线,完善指标,树立标杆,分类管理,奖惩挂钩,开展县级支行争先创优等级行建设,为全行有效发展和"两基"建设注入了动力。一、树立标杆分级评价,搭建争先创优机制紧密对接全行持续发展目标和管理一     

以科学发展观为指导 大力支持农业开发和农村基础设施建设

新一届总行党委以科学发展观为指引,大力推进内部综合改革,积极拓展支农领域,提升经营管理水平.农发行业务实现了跨越式发展.在新农村建设中发挥了支柱和骨干作用.在这次学习实践科学发展观的活动中,围绕如何把农发行办成支持新农村建设的银行和现代农业政策性银行为主题的解放思想大讨论是非常必要的,对农发行加快改革发展步伐、加大新农村建设支持力度具有重要促进作用.下面,结合客户三部业务情况,我谈一谈个人观点.     

信贷支持县域农田水利基础建设调查

水利建设具有典型的公益性、基础性、战略性特征,是"三农"领域的薄弱环节."十二五"期间,山西省将启动"两纵十横"的大水网建设,大同市在山西省"大水网"工程建设中处于第一横,且建设项目多位于县区,受县域经济环境等诸多制约因素影响,发展速度和质量亟待提高.本文中笔者以大同市天镇县为例,对农田水利建设的现状进行了调查,并就如何加强县域农田水利建设、如何发挥银行特别是农发行信贷职能作用作了粗浅探讨.     

今年金融支农八项举措

<正>农发行江苏省分行立足江苏"三农"实际,抓好总行会议精神的贯彻落实,把思想统一到总行对信贷支农工作的要求和省委、省政府对全省"三农"工作的部署上来,进一步履行好农业政策性银行职能,以创新促转变,以服务提品质,以管理强基础,推动持续发展,建设高品质精品银行,为全省新农村建设做出新的更大贡献。     

第3届“建设新农村的银行”摄影比赛启事

为了讴歌农发行改革发展所取得的巨大成就,展示建设新农村银行的品牌形象,提升农发行的社会影响力,推动农发行的企业文化建设,《农业发展与金融》杂志将举办第3届"建设新农村的银行"摄影比     

农发行品牌建设初探

一个成功的品牌在提高自身信誉度锁定客户群体、提升客户忠诚度、新产品的推广、 业务的发展等方面起着其他营销手段不可特代的作用.因此,要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地,就必须加强品牌管理,以树立核心竞争力.《中国农业发展银行2011-2015年发展规划纲要(讨论稿)》提到"打造支特新农村建设主导银行品牌",可见品牌建设在农发行当前和以后的发展道路上将是一项紧迫和艰巨的工作任务.成功地打造"建设新农村银行"品牌是农发行及其产品区别于其他银行及其产品的标志,也是农发行服务个性化的具体表现.     

为推进农田水利建设提供有力信贷支撑

近年来,农发行黑龙江省分行围绕省委、省政府经济发展战略和"八大经济区"、"十大工程"、"十大产业"规划,充分发挥农业政策性银行职能作用,积极支持农业农村基础设施建设,为推进全省农田水利建设提供了有力信贷支撑。截至2012年7月末,该行中长期贷款余额263.08亿元,比年初增加30.8亿元,同比增加78.78亿元,增幅42.74%。累计支持农业农村基础设施建设项目249个。各项贷款1248.44亿元,     

打造粮棉油全产业链主导银行品牌

粮棉油信贷业务是农发行的主体业务、核心业务,更是品牌业务,是农发行作为农业政策性银行重要职能的体现.农发行"十二五"发展规划,提出要以"两轮驱动"发展战略为指导,打造两个主导银行品牌.其中一个品牌即打造农发行粮棉油全产业链主导银行品牌.强调要以粮棉油收储、加工、流通为重点,在确保支持收储不出大的问题基础上,使农发行信贷支持贯穿粮棉油产前、产中、产后全过程."粮棉油全产业链主导银行品牌"的提出,是农发行适应政策和市场两个环境变化的现实选择.     

第3届“建设新农村的银行”摄影比赛启事

为了讴歌农发行改革发展所取得的巨大成就,展示建设新农村银行的品牌形象,提升农发行的社会影响力,推动农发行的企业文化建设,《农业发展与金融》杂志将举办第3届"建设新农村的银行"摄影比赛。有关事宜如下:     

实施『六大战略』突出『三大重点』

日前,农发行江苏省分行在南京召开全省计划信贷工作会议明确,全行2011年计划信贷工作的总体要求是:紧紧围绕推动持续发展、建设精品银行的要求,落实"两轮驱动",实施大主体、大项目、大客户、大回笼、大营销、大绩效"六大战略",突出大主体、大项目、大客户"三大重点",着力抓好优质服务、精细管理和风险防控,努力推动业务新发展、服务新突破、管理新提升、绩效新增长,为支持新农村建设和全行持续发展做出新贡献.     

弘扬徽州文化打造精品银行

农发行安徽省黄山市分行地处皖浙贑三省交界的古徽州,受历史沿革、地理条件和区域经济等多种因素影响,黄山市分行员工数量少、信贷体量小、接待任务重,工作责任大.2011年以来,市分行新一届党委立足黄山实际,打造有地域特色的企业文化,提出发扬"徽骆驼"精神,努力实现以"建设山区的发展银行、团结进取的和谐银行、文明服务的窗口银行"为内涵的"精品银行"目标.一年多来的实践证明,企业文化建设与业务经营相融共进.2011年末,该行贷款规模突破30亿元,比年初净增9亿元,增长42％;日均低成本存款达11.53亿元,比上年增加近5亿元,增长75％.账面利润9122万元,比上年增长90％.人均税后创利首次突破100万元.全行不良信贷资产继续保持"零"纪录.2012年前5个月,该行各项贷款增量和增速在全省均列第4位,账面利润2719万元,同比增盈1656万元,增幅155.78％.     

现代农业政策性银行的信息化建设

金融是现代经济的核心.作为知识密集型产业,现代金融业日益体现出以知识和信息为基础的特征.信息技术不但在建设高效、安全的现代金融服务体系中发挥着基础作用,而且对于提高银行内部管理水平进而提高资源配置效率也具有重要意义,信息化已经成为现代金融服务的命脉.农发行新一届党委成立以来,致力于按照"建设新农村的银行以及建设现代农业政策性银行"的要求打造农发行.     

农业政策性金融助力山区贫困县“三农”发展

还是党的政策好哇,连银行都来给咱们送实惠来咧!"五峰土家族自治县三教庙村支部书记杨泽明激动地说.这是宜昌农发行支持贫困山区"三农"发展的缩影.近年来,宜昌农发行全心为"三农" 关注贫困偏远山区建设发展,累计向湖北省五峰土家族自治县三教庙村投入扶持资金10多万元,帮助建设完成"一条路、一道渠和一口井"三项惠民工程.     

探索合规长效机制建设新途径

2011年以来,农发行河南省分行把合规经营作为实施从严治行方略的重要抓手,以"合规管理执行年"、"合规建设提升年"、"合规建设深化年"活动为载体,从打造现代银行、促进可持续发展高度探索合规建设途径,连续三年在全省各级行组织开展以"合规文化、教育、讲评、监管、问责、考评"为主要内容的常态化管理,各级行合规建设成效显著,有力促进了各项业务的稳健发展,探索了一条农发行系统合规长效机制建设新路。     

谋长远开好局 调结构控风险 全力支持粮棉油收储和农业农村基础设施建设——郑晖同志在中国农业发展银行全国分行行长会议上的讲话

(2011年1月22日)"十二五"时期农发行改革发展的指导思想是:认真贯彻落实党和国家大政方针,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,围绕保障国家粮食安全和主要农产品市场稳定、支持农业农村基础设施建设两大重点任务,完善金融服务,调整信贷结构,严控经营风险,深化体制改革,全面提升素质,构建和谐银行,扎实推进现代农业政策性银行建设,为支持农业农村发展做出新的更大贡献。     

深入学习实践科学发展观 开创甘肃省分行工作新局面

科学发展观是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想.农发行作为服务"三农"的政策性银行.认真学习贯彻十七大、十七届三中全会精神,全面落实科学发展观.对于促进全省农业和农村经济发展以及农发行自身的改革与发展具有十分重要的意义.     

凝聚共同的理念

理念是企业文化活的灵魂,是企业活动的准则和员工奋斗的目标.为适应支持新农村建设的需要和打造现代银行的要求,农发行遵循企业文化建设的一般规律,按照体现历史、立足当前、着眼未来的原则,突出现代政策性金融特质,精心提炼和确立了农发行"建设新农村的银行"的社会品牌理念和"至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐"的企业核心理念,为农发行实现打造现代农业政策性银行的目标提供了共同的价值观念和行动指南.     

推进农发行产品服务现代化的研究

正坚持以创新为引领,着力建立以政策为导向、以客户为中心的产品服务体系,有效满足客户需求,提升客户服务水平,是推进农发行产品服务现代化的有效举措。产品与服务是现代银行市场竞争的核心要素,推进产品服务现代化是现代银行建设的重要内容。产品服务现代化是农发行现代化建设的"六大目标"之一,也是有效履行农业政策性银行职能的重要条件。     

党委重视上下齐动抓大放小狠抓落实

"农发行的企业文化最重要的一点,是一定要体现农发行作为国家政策性银行在支持三农中,做大做强业务,实现又好又快发展的信心、决心和强烈的意识。我们将坚决按照总行党委的部署,加强领导分步实施,使我们企业文化外化于形、内化于心、固化于制,体现出我们打造精品银行、现代银行、金牌银行的信心、决心、措施,形成具有陕西特色、高水平的客户文化、信贷文化、内控文化等专业文化,在支持三农中,把我们农发行的事情办好。"     

加强领导班子建设不断提高治行理政能力

领导班子建设是农发行党建工作的重要组成部分,也是建设和谐银行,促进改革发展的关键所在.2004年以来,农发行认真贯彻落实中央的要求,始终把领导班子建设摆在重要位置,以思想建设、组织建设、作风建设为重点,以能力建设为核心,以刨建"四好班子"活动为载体,全面加强各级行领导班子建设,不断提高了各级行领导班子把方向、带队伍、求发展和处理各种复杂矛盾的能力.