企业定额管理全过程分析

定额管理工作属于企业日常管理工作内容中非常重要的组成部分,直接影响着企业长远稳定发展.本文具体分析了企业定额管理工作开展实施过程中存在的实际问题和不足,同时提出有效改进优化的具体措施,以供参考.     

新形势下建筑施工企业定额管理的思考

企业定额是建筑施工企业根据本企业自身的实际施工管理水平、技术水平和生产力水平,在企业自身成本数据资料的基础上,编制的符合企业整体素质的定额,是企业对内进行成本控制对外进行投标报价的重要依据。在我国实行建设工程工程量清单计价模式的机制下,建筑施工企业要想提高企业竞争力,必须建立自己的企业定额,自主报价,以体现企业的竞争优势。本文主要对建筑施工企业定额管理的意义及其影响因素进行阐述,对如何实现新形势下建筑施工企业的定额管理提出相关建议。     

研究所科研经费管理现状与思考

文章以作者所在单位为例,阐述了研究所对科研经费的管理模式,总结了目前研究所科研经费使用仍然存在的问题,提出了加强科研经费管理的措施。     

浅谈煤炭企业劳动定员定额管理现状及解决思路

劳动定员定额管理是人力资源管理人员规划中重要的一部分,对于煤炭行业来说,其也是企业稳定快速发展的一项基础管理。合理的人员配备与标准的工时定额,两者充分的结合,企业才能提高劳动生产率,实现产业利润最大化。     

“工时池”管理模式的系统分析与应用研究

对 "工时池"管理模式进行了系统分析,深入研究了"工时池"满容量的精确确定方法,并介绍了该模式在工作分析、绩效考评与薪酬管理等方面的应用.一线员工的工作效率直接影响企业经营效益与竞争力,"工时池"管理模式可以提高工作效率,并对其工作量实行精确配置,调整和优化岗位的设置.     

企业内部控制评估实践与改进思考

内部控制是在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督和调整的制约机制,内部控制评估围绕内部控制五个要素的健全性、合理性及有效性展开,是促进企业内控有效执行和不断改进的重要机制.为满足国际资本市场的监管要求,我国在美国上市企业开展了内部控制评估实践,通过不懈的努力,取得了一定的成效,在满足资本市场监管要求的同时,发现和解决了企业经营管理中存在的一些突出问题,提高了公司内部管理水平.但随着企业内控基础和环境的改善,内控评估工作也暴露出一些问题.如何对内控评估工作进行准确定位,提高评估工作质量及效果,成为必须解决的重要问题.本文从内控评估的理念出发,通过对本企业近年来开展内控评估实践的总结,发现了目前企业在内控评估工作方面存在的问题,并对这些问题进行了思考,提出了解决问题的途径和方法,对企业持续有效地开展内控评估工作具有一定的借鉴和指导意义.     

对改进企业财务报告的思考

本文就现行财务报告主要应拓展哪些方面的内容进行了阐述 ,并提出要使现行财务报告的内容得以延伸和发展 ,会计界必须思考的方面。     

基于工时利用统计分析的劳动定额与经济效益关系探究

本文从劳动定额与劳动定员、产品成本、工资分配和生产组织四个方面的关系,通过对某企业工时利用的统计分析,阐明了劳动定额与经济效益的之间的内在联系,揭示了加强企业劳动定额管理在促进企业管理工作,提高经济效益的作用.     

ISO9001质量管理体系运行中持续改进的思考

本文从企业领导是持续改进工作的美漩、企业员工是持续改进工作的根本动力、以质量目标为导向进行持续改进．改进体系文件是持续改进的必备工作、通过管理评审营造企业的持续改进氛围、持续改进工作应全面规范开展等六个方面对ISO9001质量管理体系运行中持续改进工作进行了思考。     

对“996”工时制下加班现象的思考

随着996现象的出现,工时制度的合法合规问题需要进行重点审视,不合理的加班现象也需要得到人们的重视。文章通过剖析当今996工时制下出现的问题,对于工时制度以及加班现象进行分析,为保护劳动者合理工作时间,维护劳动者合法权益提出建议。     

改进事业单位会计核算的几点思考

我国财政改革的深入和市场经济的不断发展,给事业单位会计核算带来了诸多新变化,现有会计核算模式已很难准确体现单位的预算控制、信息披露、成本考核和绩效评价等情况,核算模式滞后于时代发展的弊端逐渐凸显。本文结合工作实践,分析了事业单位会计核算的现状,探讨了事业单位现有会计核算存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

浅谈企业物资消耗定额管理体系的设计与实施

马克思曾经说过:"生产行为本身在它的一切要素上也就是消费行为。"即企业在在进行生产创造的同时,也在进行着物资消耗。在倡导可持续发展的社会经济和环境发展的大前提下,企业在完成生产任务的同时,也要注重节约能源,减少物资消耗,以促进社会各个方面的可持续发展。由此,我们也就不难看出,企业物资消耗定额管理在企业的生产和发展中发挥着无可替代的作用。而作为企业的管理人员和职工,应对此加以重视。     

工时管理在修船项目上的探索与应用

在严峻的全球经济环境下,油价的持续低迷,再加上人工成本的不断提高,都直接影响了船舶行业的发展及生存,如何在低订单价格的市场环境下生产下去,成为诸多船舶企业迫切需要解决的问题.通过研究探索,针对目前的低劳动效率、轻生产质量、高人工成本、高浪费等问题,积极探索工时管理模式,以提高员工的生产效率,安全及质量意识,减少无用工时,从而降低生产成本,为船舶修造企业的未来发展积极探索新的管理思路[1].     

关于改进上市公司内部控制审计的思考

过去的2011年,是会计师事务所接受委托对上市公司内部控制进行审计的第一年,会计师事务所及上市公司对内部控制审计的认识还存在偏差,本文就目前上市公司内部控制审计的现状、存在的问题进行分析,从而提出如何改善现状、改进上市公司内部控制审计提出自己的看法。     

我国内部审计的现状分析及改进措施

本文分析了我国内部审计的现状，同时围绕完善内部控制和改善风险管理这一目标，提出了一些改进建议，以期对改善企业风险管理、加强内部控制、完善公司治理结构有一定的借鉴作用。     

民营企业财务管理存在问题及改进的思考

改革开放、加入WTO组织等机遇,给民营企业带来突飞猛进的发展,至今已成为我国国民经济的重要组成部分.民营企业如何强化企业内部风险管理,特别是企业财务风险管理是民营企业生存发展的关键命题.因此,本研究主要从目前民营企业财务管理的现状和存在的问题尽心分析,并思考其改进措施.     

加快创业投资发展的若干思考

创业投资是投资于以高科技和知识为基础,生产与经营技术密集型的创新产品或服务的投资。我国的创业投资经过10多年的发展,取得了一定的成效,但也面临着诸多问题,其原因在于相关政策缺乏、民间和国外资本参与不够、中介机构短缺、投资信息不畅等。制定和完善创业投资的法规政策、拓宽资金来源渠道、健全投资退出机制、加快培养创业投资人才、改善投资主体内部治理结构、建立创投信息平台、加强信用培养和积累、加强国际合作等是促进创业投资健康发展的合理对策。     

某院住院药房退药现状分析与建议

目的调查分析某院住院药房的退药现状,提出相应改进措施以减少和规范退药行为。方法利用医院HIS系统和Excel软件,对随机抽取的该院2015—2016年住院药房387张退药申请单按退药科室、品种、剂型、原因进行回顾性统计分析。结果退药科室主要集中在重症监护病房、心血管内科、消化内科等,退药品种和剂型分别以抗菌药物及注射剂为主,患者原因是退药的主要因素。结论为了有效减少并规范退药行为的发生,医院应加强综合药房管理力度,建立更加完善的退药体制;提高医嘱制订、执行的质量;完善药学服务、改善服务流程;并加强医、护、药、患之间的相互沟通,从而保证患者用药的安全、合理、有效。     

我国内部审计的现状分析及改进措施

本文分析了我国内部审计的现状,同时围绕完善内部控制和改善风险管理这一目标,提出了一些改进建议,以期对改善企业风险管理、加强内部控制、完善公司治理结构有一定的借鉴作用.