[稻花香]开拓市场三部曲

１经营之道９９８年以来,由于出口受阻,国内市场疲软,一些企业亏损严重或面临倒闭,而稻花香酒厂却是另一番景象。六项主要经济指标位居全省白酒生产企业之首,成为全省最大的白酒生产基地。“稻花香”这个品牌之所以经久不衰,酒厂经济效益连续５年翻番,其最大的成功...     

合资股份制水泥企业党建工作再探讨

新形势下,如何抓好合资合作个体与民营企业的基层党建工作,不仅关乎中国经济体制改革的成果与发展,更关乎能不能坚持走中国特色社会主义道路、能不能使国家处于政治稳定的大局。因此,各级党组织应适应新常态,结合该类型企业特点,完善一系列党建组织机构,探索一套行之有效的宣传策略,将党的方针、路线、政策贯彻到每一个角落,增强党组织的凝聚力,提升就业者的战斗力,促使社会更加和谐发展。     

浅谈如何做好乡镇文化服务工作

本文主要针对日益受到重视的乡镇文化服务工作提出几点建议。主要是从完善相关条例,挖掘整合文化资源,创新运行机制,调动群众力量这四方面进行相关分析陈述。     

在新形势下如何加强乡镇统计工作

随着社会的不断进步,乡镇作为基层单位在统计工作方面发挥着越来越重要的作用。为了适应新形势发展的需求,以及更好地做好统计工作,近年来加强乡镇统计工作得到了一定的重视。然而在乡镇统计工作中还存在的一些问题,需要相应的对策去解决。本文从当前乡镇统计工作中存在的问题以及在新形势下如何加强乡镇统计工作两个方面来研究和探索,希望对加强新形势下乡镇统计工作起到一定的指导意义。     

开拓者的追求——记全国优秀乡镇企业家、靖州水泥总厂厂长、党支部书记姚秉光

最近，从国家农业部传来喜讯，怀化市政协委员、靖州水泥总厂厂长兼党支部书记姚秉光喜获“全国第四届优秀乡镇企业家”的殊荣。这是党和人民给予他高度的评价，也是他大胆创新、勤奋耕耘结出的硕果。几年来，他带领全厂员工坚持按照“三个代表”重要思想的要求，扎实工作、奋进争先，使企业呈现勃勃生机，也为自己开拓出一条亮丽的人生之路。     

乡镇燃气企业内部控制措施探讨

随着市场经济的高速发展,企业的生存和发展面临着严峻的挑战,如何通过科学高效的企业管理来提升企业内生动力和市场竞争力,是企业管理研究的主要问题。燃气企业本身投资大,风险大,燃气企业的管理就显得更加重要,特别是企业内部控制的重要性尤为突出,关系到燃气企业的生存和发展。本文从企业内部控制的内涵和意义着手,分析乡镇燃气企业内部控制存在的问题,提出乡镇燃气企业内部控制措施,为乡镇燃气企业管理提供参考,促进乡镇燃气企业持续健康发展。     

水泥企业能源管理系统

水泥企业作为我国产业结构中重要的耗能产业,同时对环境的污染也比较大,因此在水泥企业中建立能源管理系统,对水泥企业的生产过程过程进行全过程的监控和管理,对于降低企业的能源消耗和提高企业的经济效益具有重要的意义。通过借助现代信息技术,对水泥生产过程中的能源消耗进行监控,加强对水泥企业的能源管理,对于降低企业的生产成本、提高企业的生产效益具有重要的帮助。     

[三个代表]与企业文化

“三个代表”是江泽民同志站在世纪交替的历史高度,着眼我国改革开放和现代化建设全局,继承历史,立足现实,前瞻未来所作出的一个有理论完整性和实践战略性的科学论断。它是指导我国各项工作的纲领,当然也是指导企业发展和企业文化建设的纲领。     

水泥企业生产运营分析

目前,国内已建成投产或者即将竣工使用的矿山在规模和数量上都处于初级阶段。本文针对当前水泥矿山的几种主要运营模式开展深入分析。     

海螺水泥与中部四家大型上市水泥企业2014年财务报表分析

财务报表能够反映一个企业的经营状况,对企业未来发展规划有着重大意义。文章通过对海螺水泥与我国中部四家大型上市水泥企业2014年财务报表分析,进而对比其在偿债能力、营运能力、盈利能力及发展能力之间的差异,从中发现这五家企业所存在的问题并提出相关建议。     

我国水泥企业品牌管理探析

文章结合目前我国水泥市场的竞争特点以及我国水泥企业市场竞争策略的现实选择,通过分析指出了我国水泥企业加强品牌建设的必然性。在此基础上,运用现代品牌管理理论分析指出了我国水泥企业在品牌管理中存在的问题和应采取的对策。